Ar ketinate pradėti ne pelno siekimą ir norite sužinoti, kaip jie padengia savo išlaidas? Jei taip, tai 11 būdų, kaip ne pelno organizacijos yra finansuojamos ir kaip jos uždirba pinigus.
Ne pelno organizacijos yra suformuotos siekiant labdaros, mokslo, švietimo ar literatūros tikslų. Jos yra įregistruotos kaip 501 (c) organizacijos Vidaus pajamų tarnyboje (IRS), ir jos yra atleidžiamos nuo mokesčio mokėjimo už bet kokias pajamas, kurias uždirba iš bet kokio šaltinio, tol, kol lėšos patenka į organizacijos paramą.
Net jei 501 (c) tipo organizacija uždirba daugiau pajamų, nei išleidžia, jos neprivalo mokėti mokesčio už perteklines pajamas, kurios turi būti sugrąžintos į ne pelno organizaciją, kad palaikytų ir sustiprintų jos misiją. Kitaip tariant, perteklinės pajamos nėra paskirstomos akcininkams ar savininkams kaip įprastas verslas.
Nors pati ne pelno organizacija negali uždirbti apmokestinamojo pelno, ją valdantys darbuotojai gali gauti apmokestinamą atlyginimą. Ne pelno organizacijos, kaip ir įprasta organizacija, patiria administracines išlaidas, kurios apima ne tik tokias išlaidas kaip nuomos ir komunalinių paslaugų mokėjimas, bet ir kompensacijos organizaciją valdančiam personalui. Ne pelno organizacijos direktoriams ir pareigūnams atlyginimas negali būti mokamas, tačiau žmonės, užimantys šias pareigas įmonėje, gali būti.
Kai kuriate ne pelno siekiančią organizaciją, galite įsitvirtinti bet kurioje įmonėje norimoje padėtyje su nustatytu atlyginimu. Tačiau turėtumėte nepamiršti, kad negalite sau leisti neribotos algos. IRS tikisi, kad sumokėsite sau pagrįstą kompensaciją už jūsų teikiamas paslaugas, ir pagrįstumą ji vertina pagal palyginamus atlyginimus panašioms organizacijoms. Jei nesilaikysite šios gairės, galite rizikuoti prarasti neapmokestinamąjį statusą.
Labdaros organizacijos pirmiausia išgyvena iš aukų, kurias gauna iš organizacijų ir asmenų. Daugumai labdaros organizacijų lengva surinkti aukas šventiniu laikotarpiu. Bet per vienuolika kitų metų mėnesių jie turi būti kūrybingi ieškodami būdų užsidirbti, nesivadovaudami vien tik kitų dosnumu. Štai keletas būdų, kaip ne pelno organizacijos yra finansuojamos ir kaip jos užsidirba pinigus.
11 būdų, kaip ne pelno organizacijos finansuojamos ir kaip jos uždirba pinigus
1. Dovanos ir aukojimai: ne pelno organizacijos neretai gauna dovanų ir aukų iš asmenų (pvz., Iš lėšų rinkimo ar dovanojimo kaip palikimo), iš kompanijų arba iš labdaros fondų ir fondų. Jei paaukojimas nebuvo gautas reaguojant į konkretų kreipimąsi, ne pelno organizacija gali laisvai panaudoti paaukojimą siekdama paremti organizacijos priežastį bet kokiu, jų manymu, būdu.
Dovanos ir dovanos yra ypač svarbus labdaros organizacijų pajamų šaltinis ir gali pritraukti mokesčių lengvatas. Lėšų kaupimas gali būti daug laiko reikalaujantis ir brangus - ir jūs netgi galite prarasti pinigus. Labdaros ar ne pelno tarybos nariai turi atsižvelgti į šiuos dalykus:
- Ar jūsų lėšų rinkimas yra efektyvus ir ekonomiškas? Ar esate nustatę lėšų ir lėšų santykį (turėdami omenyje, kad kai kurios lėšų kaupimo pastangos yra brangesnės nei kitos) ir ar jūs jų siekiate?
- Ar reikalaujate grąžinti mokesčius (pvz., Per dovanų pagalbą)?
- Ar jūsų lėšų rinkimas yra teisėtas? Lėšų rinkimo taisyklės gali būti išsamios ir sudėtingos, todėl gali tekti kreiptis patarimo. Pavyzdžiui, yra duomenų apsaugos, profesionalių lėšų rinkėjų naudojimo, namų kolekcijų ir loterijų taisyklės.
- Ar jūsų lėšų rinkimas yra etiškas? Ar laikotės Lėšų rinkimo instituto lėšų rinkimo praktikos kodeksų? Ar esate prisijungę prie savireguliacijos lėšų rinkimo sistemos?
- Ar jūsų lėšų rinkimo veikla gali kaip nors pakenkti jūsų reputacijai? Ar turite politiką, pavyzdžiui, dėl įmonių aukų?
- Ar jūs aiškiai nurodėte, kas yra apeliacija, ir ką darysite, jei iškelsite daugiau ar mažiau nei numatyta? Ar įsitikinote, kad pinigai bus išleisti tam tikslui, kuriam jie buvo skirti?
2. Iškilmingi renginiai: Daugelis ne pelno siekiančių organizacijų rengia kasmetinę šventę norėdami surinkti lėšų, kurias jos panaudos savo misijai vykdyti. Iškilmingų renginių planavimas ir organizavimas gali būti brangiai kainuojantis, tačiau, teisingai atlikę, jie gali atnešti didžiausias metų pajamas.
Kai kurios organizacijos gali surinkti daugiau nei 1 mln. USD iš lėšų rinkimo šventės pasitelkdamos turtingus rėmėjus, korporacijas, remiančias renginį, ar individualius stalus, taip pat daugybę kitų asmenų, suinteresuotų tuo.
3. Dotacijų finansavimas: Dotacijas paprastai skiria viešasis sektorius arba labdaros fondai ir fondai. Pinigai, kurie skiriami kaip dotacija, nereikia grąžinti donorui ir paprastai yra neapmokestinami. Daugybė dotacijų teikėjų finansuos tik labdaros statusą turinčias organizacijas.
Kai kurie dotacijų teikėjai nori nefinansuoti organizacijų, kurios sukaupė didelius rezervus ar generuoja grynųjų pinigų perteklių. Tai gali pakenkti tiems, kurių požiūris į tvarią socialinę įmonę yra panašus į verslą. Taip pat turėtumėte atkreipti dėmesį, kad, pavyzdžiui, dotacijos beveik visada būna su tam tikromis sąlygomis;
- tam tikrus rezultatus ar rezultatus
- pasiekti sutartus etapus
- neišleistos lėšos grąžinamos rėmėjui
- Ataskaitų teikimo reikalavimai dėl projekto eigos ar pinigų naudojimo.
Prieš ne pelno siekiančią organizaciją bandydama gauti dotacijas, valdyba turėtų apsvarstyti šiuos dalykus:
- Ar tai veikla atitinka organizacijos tikslus ir strategiją - ar ši dotacija lems nukrypimą nuo pagrindinės misijos.
- Ar jie gali atitikti paramos skyrimo sąlygas?
- Ar išlaidos dotacijų sumai bus didesnės už naudą?
- Kaip veikla bus tęsiama ar užbaigiama pasibaigus dotacijų finansavimui?
4. Sutartys: Sutartis gali būti traktuojama kaip prekybos forma, kai tarp šalių yra oficialus susitarimas. Tai reiškia, kad kiekviena šalis sutiko įvykdyti įsipareigojimą ir jei kuri nors iš šalių neįvykdys savo derybų pabaigos, kitai šaliai bus taikomos tiek sutarties sąlygos, tiek sutarčių teisė.
Verta pastebėti, kad sutartis yra komercinė sutartis ir todėl iš jos gautos pajamos gali būti apmokestinamos mokesčiais ir PVM. Vis daugiau nepelno siekiančių asmenų sudaro sutartis su viešuoju sektoriumi dėl konkrečių paslaugų teikimo. Tačiau tai nėra be spąstų.
Jei nebus pasirūpinta, viešųjų paslaugų teikimas gali atitraukti ne pelno siekiančią organizaciją nuo jos pagrindinio tikslo ar net pakenkti jos nepriklausomumui.
Taip pat kyla pavojus, kad sutartims nebus skiriama per mažai lėšų, kad organizacija galėtų teikti tik neatitinkančias standartinių paslaugų arba turėtų naudoti savo išteklius. Norint užtikrinti ilgalaikį tvarumą, būtina visiškai susigrąžinti išlaidas. Labdaros patikėtiniams yra draudžiama naudoti labdaros išteklius subsidijuojant viešąsias paslaugas.
Labdaros ar ne pelno tarybos nariai turėtų atsižvelgti į šiuos dalykus.
- Ar sutartinė paslauga atitinka organizacijos tikslus?
- Ar jie gali įvykdyti visas sutarties sąlygas ir pateikti įrodymų, kad tai padarė?
- Kokios būtų sutarties neįvykdymo pasekmės?
- Ar sutarties kaina padengia visas jūsų išlaidas?
- Ar buvo įvertinta rizika ir susitarta dėl jos valdymo būdų?
5. Savanoriškumas: nors tai tiesiogiai neleidžia pinigų į ne pelno siekiančių asmenų kišenes, bet tam tikra prasme tai daro. Aukojant iš įvairių šaltinių, pajamos gaunamos ne pelno organizacijoms ir labdaros organizacijoms, tačiau norėdami įsitikinti, kad šios aukos truks ilgai, ne pelno organizacijos gali pasikliauti dosniu neatlygintinų savanorių laiku ir įgūdžiais. Yra net ne pelno siekiančių organizacijų, kurios padeda kitoms labdaros organizacijoms maksimaliai padidinti savo savanorių armiją. Dauguma labdaros organizacijų dažniausiai pasikliauja savanoriais, kad padėtų jiems bėgioti, o žmonės gali savanoriauti įvairiais būdais.
6. Prekyba: daugelis ne pelno siekiančių organizacijų uždirba pinigus pardavinėdamos prekes ir siūlydamos paslaugas nariams, paslaugų vartotojams, plačiajai visuomenei ar kitoms organizacijoms. Kai kurios ne pelno organizacijos netgi priklauso tik nuo to, kaip gauti visą savo finansavimą. Jūs galite laisvai išleisti savo uždirbtas pajamas.
Pavyzdžiui, metiniai „Girl Scout“ slapukų ir „Boy Scout“ kukurūzų išpardavimai yra du aukščiausio lygio produktų pavyzdžiai, kurie kiekvienais metais atneša šimtus milijonų dolerių, daug daugiau nei jo metiniai narystės mokesčiai. Slapukų pardavimai buvo pelninga „Scouts“ merginų pajamų srautas nuo 1900-ųjų pradžios, kai buvo sakoma, kad buvo parduoti pirmieji slapukai.
Kiti prekybos ne pelno tikslais pavyzdžiai:
- Renginiai ir spektakliai : scenos meno organizacijos gali organizuoti koncertus, šokių spektaklius ir muzikos rečitalius, kad padėtų menui. Į kitus renginius gali būti įtraukiami telefonai, pavyzdžiui, tie, kuriuos valstybinės radijo ir televizijos organizacijos laiko siekdamos užsitikrinti veiklos lėšas.
- parduodant leidinius ar produktus
- vietos nuoma
- Vidinių žinių pardavimas suinteresuotoms šalims, pvz., Leidyba, mokymai, konsultacijos.
Labdaros organizacijos gali prekiauti. Tačiau tai turi įtakos labdarai ir mokesčių įstatymams, todėl turėtumėte kreiptis į specialistą. Jums gali reikėti nustatyti atskirą prekybos padalinį. Savaime suprantama, kad vykdant prekybą labdaros organizacijoms kils savotiškų iššūkių. Ne pelno siekiančios organizacijos turėtų atsižvelgti į šiuos dalykus;
- Ar vadovaujantis dokumentas leidžia kurti ir investuoti į prekybos dukterinę įmonę?
- Ar siūloma prekyba sukels didelę labdaros organizacijos turto riziką?
- Ar investicijos į dukterinę prekybą atitiks dabartinę labdaros organizacijos investavimo politiką?
7. Viešumas: tebėra tiesa, kad norint užsidirbti pinigų reikės išleisti. Labiausiai tikėtina, kad jūsų ne pelno organizacija gaus daugiau aukų, kai daugiau žmonių sužinos apie jus. Reklama ir viešumas gali padidinti labdaros organizacijos pasiekiamumą ir potencialių paramos teikėjų sąmoningumą. Kaip ir savanorystė, reklama tiesiogiai negauna pajamų, tačiau gali duoti ir su tuo susijusių pajamų, pavyzdžiui, dalyvavimas šventėse ar produktų pardavimas. Garsenybių patvirtinimas taip pat gali turėti didžiulį poveikį.
8. Paskolų finansavimas ir nuosavas kapitalas: pelno sektoriuje nėra įprasta naudoti skolą ir nuosavą kapitalą. Tačiau ši galimybė nėra tokia populiari ne pelno sektoriuje.
Skolos finansavimas iš esmės yra paskolos ir sąskaitos pereikvojimas, kurios turi būti grąžintos. Kita vertus, nuosavybės finansavimas neturi būti grąžinamas. Vietoj to, investuotojas imasi organizacijos akcijų paketo, suteikdamas jiems teisę į dalį organizacijos teikiamų naudos (ir rizikos).
Paskolų finansavimas : iš esmės yra pinigų suma, kuri buvo pasiskolinta iš kito ir kuri turi būti grąžinta per nustatytą laiką, be sukauptų palūkanų. Paskolų finansavimas gali būti naudingas įvairioms ne pelno organizacijoms. Gaudami paskolą privalumai yra tai, kad ji yra lanksti ir gali būti įgyjama daug greičiau, nei suteikiant finansavimą. Tačiau jie turi būti grąžinti ir gali reikėti, kad turtas būtų pateiktas kaip užstatas.
Paskolos paprastai yra užtikrinamos tokiu turtu kaip turtas, tačiau kartais jos gali būti neužtikrintos. Paprastai skolintojai siekia sėkmingų operacijų rezultatų ir pajamų gavimo. Todėl mažai labdaros ar pradedančiajai socialinei įmonei gali būti sunku gauti paskolą. Prieš įsigydami paskolą, labdaros ar ne pelno tarybos nariai turėtų apsvarstyti:
- Jei paskolos finansavimas yra geriausias pasirinkimas
- Jei vadovaujantis dokumentas suteikia joms galią skolintis ir, galbūt, įkeisti turtą kaip užstatą
- Jei jie turi tinkamų įgūdžių ir sistemų valdyti paskolą ir jos grąžinimą
- Jei jie įvertino riziką ir susitarė dėl šios rizikos valdymo
Nuosavas kapitalas: Nuosavą kapitalą teikia išoriniai investuotojai už (nuolatinį) akcijų paketą organizacijoje, o jei organizacija sėkmingai veikia, investuotojai dalijasi atlygiu. Nuosavybės kapitalai neturi būti grąžinami, kitaip nei paskolos, ir nereikalaujama, kad ne pelno organizacijos teiktų bet kokią garantiją.
Akcijų investuotojas linkęs žiūrėti į organizaciją ilgalaikiu požiūriu ir taip pat gali norėti prisidėti prie žinių. Jei organizacija žlugtų, tada jie būtų praradę savo pinigus. Akcijų finansavimu greičiausiai naudojasi socialinės įmonės. Labdaros ar ne pelno organizacijos nariai turėtų apsvarstyti:
- Jei jie turi galią pritraukti nuosavo kapitalo finansavimą
- Jei jų potencialūs investuotojai laikosi savo tikslų
- Jei jie nori paskirstyti pelną išorės investuotojams
9. Federalinė, valstijų ir vietos vyriausybės: Daugelis ne pelno siekiančių organizacijų naudojasi visais valdžios lygiais. Geri to pavyzdžiai yra visuomenės švietimas, aukštasis mokslas ir viešoji žiniasklaida. Federalinės, valstybinės ir vietos valdžios subsidijos finansuoja daugelį ne pelno siekiančių organizacijų teikiamas programas, ypač skirtas žmonių aptarnavimui ir sveikatos apsaugai.
10. Federaciniai fondai: Bendruomenės pastangos, tokios kaip „United Way“, „United Arts“, ir bendruomenės fondai gali būti patikimi palyginti didelių pinigų sumų šaltiniai. Buvo žinoma, kad federacijos fondai klesti, nes jie rėmė darbuotojų atidavimą įmonėse. Šiandien jie tapo mažiau populiarūs, nes buvo nustatyti nauji darbuotojų dovanojimo būdai ir jaunesni rėmėjai, pavyzdžiui, tūkstantmečiai, siekia labiau įsitraukti į labdaros organizacijas, kurioms jie skiria.
Pagrindinių donorų nustatymas ir auginimas
Daugeliu atvejų ne pelno organizacijos žino, kad 88 proc. Viso finansavimo gauna tik 12 proc. Paramos teikėjų, todėl labai svarbu sutelkti dėmesį į pagrindinius paramos teikėjus. Nepaisant to, kad jūsų pagrindiniai donorai neduos aukų taip dažnai, kaip mažesni donorai, jų aukos turės didesnę piniginę reikšmę; todėl ne pelno siekiančios organizacijos turėtų turėti strategiją, kaip nuolat auginti pagrindinius donorus.
Suma, kuri laikoma „pagrindine“, kiekvienoje organizacijoje skirsis. Pažvelkite į savo organizacijos dovanojimo istoriją ir nustatykite didžiausias dovanas, kad nustatytumėte, kas būtų laikoma pagrindine dovana. Didelės ne pelno organizacijos pagrindines dovanas gali laikyti šešiaženklėmis ir aukštesnėmis dovanomis, o mažos organizacijos gali laikyti kelių tūkstančių dolerių dovaną pagrindine dovana.
Svarbiausios dovanų gavėjų sąsajos turi būti susijusios su jūsų organizacijos misija, ir jie turi būti linkę ir gebėti dovanoti dideles dovanas. Pradėdami nuo savo didžiausių rėmėjų, dažniausi rėmėjai ir valdybos nariai yra puikus būdas pradėti auginti pagrindinius dovanų rėmėjus.
Kai išsiaiškinsite svarbiausias dovanų gavimo galimybes, užmegzti ryšius ir paprašyti dovanų iš pagrindinių donorų reikia daug laiko ir pastangų.
Augindami juos, galite atlikti keletą žingsnių, įskaitant susitikimą akis į akį vienas su kitu aplinkoje; pakviesti juos į ekskursijas po jūsų objektus; turėdamas juos susitikti su savo vykdomuoju direktoriumi; pakviečiant juos į renginius; paprašyti jų savanoriauti jūsų organizacijoje; teikdami jiems reguliarų atnaujinimą ir padėką.
Tada, be abejo, reikia paprašyti dovanos - arba paremti konkrečią programą, arba neribotą auką organizacijai palaikyti.
Apibendrinant galima pasakyti, kad yra daugybė būdų, kaip ne pelno organizacijos gali užsidirbti pinigų savo organizacijos valdymui. Be to, kadangi savanoriai jiems padeda nemokamai, šių pelno maržos yra dar geresnės.