Ar ketinate rašyti drabužių linijos verslo planą? Jei TAIP, čia yra pavyzdinė drabužių linijos verslo plano SWOT analizė, kurioje atskleidžiama drabužių linijos verslo stiprioji pusė, silpnybė, galimybės ir grėsmės .
- Santrauka
- Rinkos analizė
- SSGG analizė
- Finansinis projektavimas
- Rinkodaros planas
- Rinkodaros idėjos ir strategijos
Drabužių verslo plano SWOT analizė - ekonominė analizė
JAV, Kanadoje, Jungtinėje Karalystėje, Australijoje, Prancūzijoje, Italijoje ir kitoje pasaulio dalyje; žmonės drabužiams išleidžia ypač garsius drabužių linijos prekės ženklus, kad tik jaustųsi ir atrodytų madingai. Pavyzdžiui; Manhattaniečiai daugiausia pinigų išleidžia drabužiams JAV; jie išleidžia vidutiniškai 362 USD per mėnesį, o pirkėjai Tuksone, Arizonoje, drabužiams išleidžia mažiausiai; jie išleidžia vidutiniškai 131 USD per mėnesį.
Manoma, kad Jungtinėje Karalystėje drabužių spintelėse pasilieka 30 milijardų svarų (46, 7 milijardo dolerių) vertės nešvarių drabužių.
Tai, kad Žemės planetoje yra daugiau nei 7 milijardai žmonių, reiškia, kad drabužių linijos pramonė iš tikrųjų turi labai didelę rinką. Pavyzdžiui; Jei kiekvienam pasaulyje priklauso kelnės, vieni marškiniai ir viena striukė, tai išvers 21 milijardą drabužių. Žinoma, paprastam žmogui kur kas daugiau priklauso kelnių, marškinių ir striukės pora.
Jei bus atlikti tinkami rinkos tyrimai ir apklausa; drabužių gamybos įmonei nereikės vargti proveržio. Drabužių linijos pramonė dabar labiau pasitiki masinės rinkos pardavimais, kad gautų tokias pajamas, kurios palaikys verslą. Masinė rinka rūpinasi plačiu klientų ratu, apimančiu turtingus ir neturtingus.
Siekdamos sumažinti gamybos sąnaudas iki minimumo, dauguma drabužių linijų gamybos kompanijų Jungtinėse Amerikos Valstijose dabar drabužius gamina Azijoje; taip yra todėl, kad ji yra daug pigesnė, palyginti su gamyba JAV
Daugelis naujų drabužių prekinių ženklų, kurie bando pasivyti rinką, užtikrina, kad jie gamintų paruoštus dėvėti drabužius, vadovaudamiesi mados etikečių nustatytomis tendencijomis. Jie daro tai, kad jie mato žinomų mados prekės ženklų nustatytą tendencijos kryptį, prieš pradėdami gaminti savo originalios išvaizdos versijas, naudodamiesi pigesniais audiniais ir paprastesniais gamybos procesais, kuriuos lengvai gali atlikti mašinos.
Jie gali patogiai parduoti tokį gaminį pigiau masėms, kurios gali nenusipirkti originalo, kuris paprastam žmogui dažnai yra per brangus.
Drabužių linijos verslo planas - SWOT analizės pavyzdys
„Classic Label ™“ drabužių linija ™ ketina kurti drabužių linijos verslą, kuris gamins drabužius vyrams, moterims, jauniems suaugusiems ir vaikams. Mes įsikūrę Hustone, Teksase, tačiau mes neribosime drabužių pardavimo tik JAV, mes pardavinėsime savo produktą kitose pasaulio vietose.
Kita vertus, norėdami tai pasiekti labai konkurencingoje pramonėje, pavyzdžiui, mados pramonėje, turime užtikrinti, kad kritiškai pažvelgtume į savo stipriąsias puses, silpnybes, pramonės galimybes ir grėsmes, su kuriomis susidursime.
Dėl verslo, kuriame mes dalyvaujame, pobūdžio ir prekės ženklo, kurį norime sukurti, galime pasamdyti žmogiškųjų išteklių ir verslo konsultantus, turinčius tendencijas mados ir mažmeninės prekybos srityse, kad padėtume atlikti išsamią SSGG analizę ir padėti mums sukurti verslo modelis, kuris padės mums pasiekti mūsų verslo tikslus ir uždavinius.
Tai yra SWOT analizės, atliktos „Classic Label ™ Clothing Line ™“ drabužių linijai, santrauka;
- Jėga:
Ko gero, vieną stipriausių mūsų stiprybės taškų galima priskirti darbuotojų kokybei ir naujausioms mašinoms bei įrangai, kurią turime savo gamykloje. Mūsų vyriausiasis pareigūnas pateiks didelę patirtį prie stalo, ir tai iš tiesų yra didžiulė „Classic Label ™“ drabužių linijos teigiama pusė.
- Silpnumas:
Pagrindinė silpnybė, kuri gali būti susijusi su mumis, yra tai, kad esame nauja drabužių linijos įmonė ir mes neturime finansinių galimybių konkuruoti su kelių milijardų dolerių vertės mados prekės ženklu, pavyzdžiui, Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Mango ir Calvin Kline ir kt., kai reikia kontroliuoti rinką.
- Galimybės:
Vienas dalykas yra tikras - geras ar blogas - žmonės visada ieškos drabužių; drabužių linijos galimybė parduoti savo drabužius yra didžiulė ir mes tikimės, kad pasinaudosime šiomis galimybėmis.
- Grėsmė:
Kaip ir bet kuris kitas verslas, viena didžiausių grėsmių, su kuriomis greičiausiai susidursime, yra ekonomikos nuosmukis. Tiesa, ekonomikos nuosmukis daro įtaką perkamąjai galiai. Kita grėsmė, kuri gali susidurti su mumis, yra naujos drabužių linijos, kuri gali norėti pritaikyti tą patį verslo modelį, kaip ir mes, atvykimas.