Ar konkurencija yra blogis? Kaip įmanoma mažam verslui veikti be konkurencijos? Ar tinkamas žingsnis norint išvengti konkurencijos? Ar konkurencija naudinga verslui? Vienas iš baisiausių iššūkių, su kuriuo susiduria pradedantieji verslininkai, yra konkurencija. Iš tikrųjų dauguma verslininkų ir smulkaus verslo savininkų suvokia konkurenciją kaip blogį.
Kiekviena sėkmingai dirbanti įmonė žino, kad norint nuolat vystytis organizacijoje, reikia sekti rinkos tendencijas. Todėl įmonė turi būti pasirengusi padaryti viską, ko reikia, kad visą laiką galėtų vystyti grėsmingą konkurencijos strategiją. Dėl šios priežasties pradedantys verslininkai neturi atsigaivinti dirbdami šioje labai svarbioje nuolatinio išgyvenimo srityje.
Koks yra konkurencingos strategijos kūrimo pranašumas? Paprasčiau tariant, konkurencinis pranašumas leidžia įmonei gaminti ar parduoti prekes sėkmingiau nei kitoms įmonėms. Tačiau yra daug dalykų, kuriuos reikia įdiegti kuriant šias strategijas ir dalyvaujant žaidime. Šis straipsnis tikrai siūlo pažvelgti į šias sritis. Dabartinėje pasaulio ekonomikoje reikia atkreipti dėmesį, kad pranašumas prieš konkurentus yra pagrindinis veiksnys. Visi šie dalykai yra nuolat informuojami ir labai daug.
„Jūs esate kare. Pirmiausia turite suplanuoti nuleisti kitą vyruką ir tai padaryti. Laimėjimas nėra pats geriausias dalykas; tai vienintelis dalykas. Jei to nebūtų, niekas neišlaikytų balų. Norėdami laimėti karą, turite prisiimti atsakomybę. Jūs turite nusistatyti organizacijos tikslus, nustatyti kontrolės grandinę, deleguoti, įvertinti veiklos rezultatus, pakoreguoti ir veikti. “-„ Mafia Manager “
10 priežasčių, kodėl konkurencija naudinga jūsų verslui
I. Konkurencija atveria kelią kūrybingam mąstymui :: Kai konkurencija vyksta jūsų rinkoje ar verslo aplinkoje, jūs esate priversti priversti savo smegenis dirbti, kad sugalvotumėte geresnių būdų, kaip padidinti jūsų verslo vertę. Kūrybiškumas yra bet kokio sėkmingo verslo pagrindas, tačiau niekada negalima išnaudoti viso savo potencialo be konkurencijos.
II. Konkurencija pagerina jūsų klientų aptarnavimą: Kai jūsų verslas klesti, per dieną tiesiog nepakanka laiko sustoti ir iš tikrųjų įvertinti kiekvieną klientą. Bet kai bus konkurencija, jūs suteiksite pakankamai laiko ir išteklių įvertinti, įvertinti kiekvieną klientą ir tinkamai su juo elgtis. Tai savo ruožtu padės laimėti klientų lojalumą.
III. Konkurencija sustiprina jūsų silpnybes -: Konkurencija verčia jus studijuoti stipriąsias ir silpnąsias puses. Tai savo ruožtu leis jums tobulinti savo silpnybes, tuo labiau stengiantis stiprinti savo stipriąsias puses.
IV. Konkurencija leidžia atrasti novatoriškus savo verslo reklamavimo būdus - Jei palaikote savo akis ir protą atvirą idėjoms, galite daug išmokti iš konkurentų strategijų, stipriųjų ir silpnųjų pusių bei pasinaudoti ja, kad pasiektumėte verslo sėkmę. Norėdami pakoreguoti savo planą, taip pat galite pasinaudoti tuo, ką įdėjo jūsų konkurentai. Galite padaryti išvadas iš to, kaip konkurentai valdo savo verslą, taip pat iš jų produktų ir paslaugų ir įdiegti juos jūsų versle.
V. Konkurencija sulaiko jus ant kojų ir išryškina geriausius dalykus : - Konkurencija iš tikrųjų gali padėti jūsų verslui augti, nes jie palaiko jus ant kojų. ir palaikyk tave ir daryk. Jie taip pat suteikia vertingos rinkos informacijos ir padeda atnaujinti produktų strategijas.
VI. Konkurencija motyvuoja jūsų darbuotojus: Konkurencijos kupinoje pramonėje visada yra ko išmokti. Jūsų darbuotojai turi daug patirties, iš kurios reikia mokytis. Tokios patirtys kaip; kaip elgtis su klientais, kai kyla verslo pakilimas, ir kaip elgtis situacijose, kai konkurentai turi daugiau klientų nei jūs.
VII. Konkurencija padeda nustatyti galimą grėsmę jūsų verslui - Jei esate protingas ir rimtas su savo verslu, turėtumėte mokėti iš kitų konkurentų sužinoti, kas veikia, o kas neveikia. Sužinoję tai, galėsite sužinoti, kokie planai ir strategijos ar net produktai galėtų pakenkti jūsų verslui; be to, išvengsite spragų, dėl kurių sumažėjo jūsų konkurentas.
VIII. Konkurencija suteikia galimybių mokytis :: Jūs turite pranašumą, kad mokotės naujų dalykų iš savo kolegų. Jūs išmoksite praplėsti savo akiratį ir tuo pačiu prisidėti prie savo mažo verslo augimo.
IX. Konkurencija leidžia susitelkti ties jūsų verslo tikslais ir verčia dirbti protingiau :: Yra žinomas faktas, kad 80% verslo pardavimų sukuria 20% klientų. Taigi, esant konkurencijai, būsite priversti sutelkti dėmesį į savo pagrindinius klientus. Galų gale, jūsų pagrindiniai klientai yra priežastis, kodėl yra daugiau pinigų įplaukų. Sutelkdamas dėmesį į juos, taip pat sugalvoji būdų, kaip geriau jiems tarnauti. Jūs negalite sau leisti dirbti tikrinimo greičiu, kai susiduriate su konkurencija. Kai yra konkurencija, tu privalai ir stengtis; ir visada kelyje.
„Lyderio greitis lemia gaujos greitį.“ - Mary Kay Ash
12 klausimų, į kuriuos turite atsakyti, kad galėtumėte sukurti savo konkurencijos strategiją
- Kokie yra geriausi jūsų pramonės įmonių pavadinimai?
- Kokie yra populiariausių jūsų bendruomenės verslininkų vardai?
- Kokios yra etikečių eilutės ir frazės, kurios egzistuoja jūsų pramonėje?
- Kuo jūsų pramonė yra žinoma rinkoje?
- Kaip jūsų verslas prisidės prie pramonės ir rinkos?
- Ką gaminate ir teikiate savo klientams?
- Ką jūsų verslas prisideda prie bendruomenės?
- Kokie yra pagrindiniai jūsų verslo bruožai?
- Kaip šiuos pagrindinius bruožus paaiškinti savo klientams?
Vaizdas ir suvokimas arba jūsų verslas rinkoje
Kaip sukurti firmos prekės ženklo strategiją
- Kuo jūsų verslas išskirtinis pramonėje?
- Koks jūsų verslo suvokimas rinkoje?
- Kokios yra tavo stiprybės?
Su „British Airways“ visada vyko gana konkurencinga nuožmi kova. Tai truko apie 14 metų ir mes labai džiaugiamės, kad tai išgyvenome. “- Richardas Bransonas
Kodėl jums reikalinga SWOT analizė, norint sukurti konkurencinę strategiją
Kas yra SWOT analizė? Kokį SWOT analizės konkurencinį pranašumą gali padėti pasiekti jūsų verslas? Ar SWOT analizė gali padidinti jūsų pelningumą? SSGG tiesiog reiškia stipriąsias puses, silpnybes, galimybes ir grėsmes. Taigi SWOT analizė yra pramonės ar organizacijos stipriųjų ir silpnųjų pusių, galimybių ir grėsmių įvertinimo procesas.
Atlikdami SWOT analizę, jūs surasite strateginę informaciją apie savo verslą, pramonę ar konkurentą. Ši strateginė informacija yra tokia svarbi, kad ji gali paversti jūsų verslą arba sugadinti jį. SWOT tyrimui nereikia jokio aukštos kvalifikacijos laipsnio, pavyzdžiui, MBA ar aukštesnių verslo valdymo įgūdžių. Tiesiog reikia gerai suprasti jų verslą ir reaguoti į esamą rinką. Tai reikšminga strateginė priemonė ir kūrybinis procesas.
Tyrimas turi ne tik parodyti akivaizdų, bet ir suteikti galimybę produktyviai apgalvoti savo verslą ir jo lūkesčius. Ši visa SWOT hipotezė veikia pusiausvyros teoriją. Be to, stiprybė turi lygiavertį silpnumą ir kiekviena galimybė išlaiko atitinkamą grėsmę.
- SSGG analizė atpažįsta vidinius ir išorinius veiksnius, kurie gali turėti įtakos, paveikti, trukdyti ar padėti pasiekti verslo tikslą. Šią analizę atlieka visi prie projekto prisijungę komandos nariai, turintys skirtingus įgūdžius, kad įsitikintų, jog visos funkcijos yra gerai apgalvotos.
- Šis tyrimas nustato artėjančias problemas ir neigiamus aspektus, susijusius su nustatyto tikslo įgyvendinimu, prieš išleidžiant bet kokį laiką, jėgas ir išteklius galutinai nenaudingam verslo tikslui.
- Įvertinimas taip pat įsitikina, kad užsibrėžtą tikslą galima pasiekti. Komanda taip pat užtikrintai elgiasi atlikdama paskirtą užduotį, kad pasiektų kokybės rezultatus. Taigi susitelkimas tik į pasiekiamą tikslą efektyviai bandys verslą. Taigi verslo ištekliai nėra švaistomi tęsiant projektus, kurie būtų buvę nesėkmingi.
- SSGG analizė gali padėti jums išsiaiškinti savo padėtį rinkoje ir jūsų pasiūlymo teikėjo pasiūlymus jūsų numatomoje rinkoje. Norėdami patobulinti savo klientų bazę, turite atlikti oficialų ar neoficialų klientų tyrimą, kad būtų galima filtruoti jūsų tikslinę rinką. Taigi tai padeda atpažinti jūsų produkto trūkumą, kad patenkintų jūsų klientų poreikius, ir tokiu būdu perkelkite save į rinką.
Esmė ta, kad nedidelė laiko investicija į jūsų konkurencingos rinkos analizę ateityje mokės didelius dividendus. Kai komanda susitaria dėl verslo tikslo, pradedamas SWOT tyrimas. Šios paieškos rezultatas manipuliuoja sprendimu, ar tikslą reikia persekioti, ar jis turi būti pakeistas. Jei tikslą reikia pakeisti, dar kartą reikia atlikti analizę.
Kaip atlikti SSGG analizę
A. Stiprybės
Pirmasis dalykas, į kurį reikia atsižvelgti analizuojant SWOT, yra verslo stiprybė. Jūsų verslo stipriosios pusės gali būti konkurencinis pranašumas, jei visiškai išnaudojamos. Savo verslo stiprumą galite sužinoti uždavę šį klausimą: Ką turiu, kad kiti verslai to nedaro?
Verslo stipriąsias puses galima suskirstyti į dvi dalis:
- Vidinės stipriosios pusės
- Išorinės stipriosios pusės
Vidinės stipriosios pusės yra tos, kurias visiškai kontroliuoja jūsų verslas. Galite jais manipuliuoti pagal savo norą. Jie įtraukia:
- Markės pavadinimas
- Verslo ryšiai
- Kapitalo bazė
- Valdymo komanda
- Klientų lojalumas
- Išimtinė teisė
- Patentas ir prekės ženklas
- Autorių teisių apsauga
- Techninės žinios
- Gera produkto reputacija
- Sukurti rinkodaros kanalai
Išorės stipriosios pusės yra tos, kurias galite ribotai valdyti. Tai yra galimybės, kuriomis pasinaudojote, norėdami sukurti konkurencinį pranašumą. Jie apima tendencijas, politinę situaciją, ekonominę situaciją ir vyriausybės politiką . Viskas, kas paverčia jūsų verslą pranašesniu, yra stiprybė.
„Norėdami pasiekti maksimalų efektyvumą, turite išnaudoti visas savo jėgas, kad išnaudotumėte savo konkurentų silpnybes.“ - Sun Tzu
B. Silpnybės: Jūsų verslo trūkumai yra spragos, kurias konkurentas galėtų išnaudoti, jei jas atrastų. Jūs turite nuslėpti savo silpnybes ir stengtis jas sustiprinti. Verta žinoti, kad aukščiau išvardytos stipriosios pusės taip pat gali būti jūsų verslo silpnybės, jei jas maksimaliai padidins jūsų konkurentai. Reikėtų atkreipti dėmesį į priešingus stiprybės faktorius, tokius kaip technologinių įgūdžių stoka, prastas rinkodaros tinklas, kokybės problemos, prekės ženklo neturėjimas ir prastas klientų ryšys.
C. Galimybės
Galimybės yra tik veiksniai ar situacijos, kurias galite panaudoti, kad įgytumėte nepagrįstą pranašumą prieš konkurentus. Atkreipkite dėmesį, kad galimybių gausu kiekvienoje pramonės šakoje, tačiau verslininkas turi nustatyti tokias galimybes ir kuo geriau jomis pasinaudoti.
Jūsų, kaip verslininko, pagrindinė pareiga yra nustatyti galimybes ir paversti jas stipriosiomis pusėmis. Jei jų neidentifikuosite ir nepaversite, jie gali tapti grėsme ar verslo silpnybe. Pažvelkite į pažangias technologijas, besikeičiančias rinkodaros sąlygas, pašalinkite prekybos blokadas ir naujus rinkodaros kanalus.
D. Grėsmės
Paskutinis, bet svarbiausias veiksnys, į kurį reikia atsižvelgti atliekant SWOT analizę, yra grėsmė verslui. Verslo grėsmę aš vadinu svarbiausiu veiksniu, nes jei to nepaisoma, jūsų verslas pasmerktas. Verslo grėsmės yra veiksniai, dėl kurių jūsų verslui gali kilti pavojus, o jei jis nebus suvaržytas, jūsų verslas išnyks. Visi elementai, kurie veikia kaip galimybės, jei jie neigiamai veikia, jie kelia grėsmę jūsų verslui.
Pavyzdžiui, tikėtina, kad naujos technologijos pavers jūsų įmonės gaminį pasenusiu ar pašalins prekybos kliūtis, jei rinka bus užtvindyta užsienio produktais, kurie gali pasiūlyti konkurenciją. Tikiuosi, jūs taip pat žinote, kad internetas buvo tendencija, kuri vieniems verslams suteikė galimybę, o kitiems - grėsmę. Kaip kai kurios įmonės prisitaikydamos pasinaudojo interneto pranašumais, tą patį gali padaryti ir jūsų verslas.
Sprendimas, kurį rekomenduoju sumažinti verslo grėsmėms, yra pažangus pasirengimas, vengimas, strateginis aljansas ar greitas pašalinimas. Verslo grėsmių pavyzdžiai yra tendencijos, technologiniai pokyčiai ir kt.
Kaip sukurti puikią konkurencinę strategiją jūsų įmonei
1. Žinokite savo tikslinę rinką
Tiesa ta, kad verslas patenkina konkrečios tikslinės rinkos poreikį, todėl reikia būti atsargiems susipažįstant su savo tiksline rinka. Taigi klausimas yra toks: kas iš tikrųjų yra tikslinė rinka ? Yra žinomas faktas, kad tikslinė rinka nustatoma atsižvelgiant į socialinius-ekonominius, demografinius ir bendrus bruožus ar poreikius, dėl kurių jie yra geriausia sekta, kuriai reikia daugiau dėmesio skirti pardavimui. Todėl jums tenka pareiga išsiaiškinti, kurios įmonės eina paskui tą pačią tikslinę rinką. Užduoti svarbius klausimus, pvz .; kaip jie išsiskiria iš kitų pramonės įmonių? Kur jie gali būti ?
2. Paimkite savo klientų ir konkurentų ženklą
„Kai kas nors jums iššūkį, kovokite atgal. Būk žiaurus, būk griežtas. “- Donaldas Trumpas
„Laimėti šimtą kovų per šimtą pergalių nėra įgūdžių ACME. Pavergti priešą kovojant nėra ACME. “- Sun Tzu
Nors kai kurie konkurentus gali vertinti kaip košmarus, tačiau kiti įsitikina, kad pasinaudoję šia priemone sužinojo, ko teko išmokti. Svarbu atkreipti dėmesį į tai, kad kurdami konkurencinę strategiją turite naudoti savo konkurentus kaip mokymosi įrankį, kad galėtumėte patekti į savo verslo modelius.
Taigi, ką reikia imbiruoti? Turite išmokti apie jų stipriąsias ir silpnąsias puses ir nepatingėti pasinaudoti jų silpnybėmis, kad galėtumėte dirbti su jomis ir geriau mokėti tai, ką darote. Jei jūsų mintyse pirmiausia pranoksta konkurentus, turite būti pasirengę žinoti, kokie yra jūsų konkurentai. Be to, žinodami apie savo klientų portfelį, gausite pranašumą maksimaliai padidindami pajamas, pagerinsite potencialių klientų skaičių ir padidinsite klientų aptarnavimą.
3. Išlaikykite konkurencinį pranašumą
Puikios konkurencingos strategijos sukūrimas yra vienas puikus pratimas, kuriuo norite užsiimti, nes būtų labai svarbu nuolatos palaikyti savo konkurencinį pranašumą. Kodėl tai svarbu? Tai svarbu vien todėl, kad jūsų konkurentai tiesiog nesėstų ant tvoros ir nieko nedarytų.
„Jei matote gyvatę, tiesiog ją užmuškite. Neskirkite gyvačių komiteto. “- Henry Rossas Perotas
Tai reiškia, kad tam, kad jums tai pavyktų, turite sugebėti numatyti būsimą savo pramonės stilių, negailestingai tyrinėdami ir stebėdami konkurentus, taip pat pripratę prie savo klientų norų ir poreikių. Taip pat svarbu atlikti išsamius ir išsamius tyrimus, kai norima judėti su nauja idėja. Taip yra, kad išvengsite brangių spąstų, kurie gali sukelti nesėkmę.
4. Pasinaudokite informacijos šaltiniais
Jau nebe naujiena, kad esame globalioje eroje, kurioje pasaulis tapo globaliu kaimu. Ar gali tai nustebinti, kaip tai daro įtaką jūsų sugebėjimui sukurti grėsmingą konkurencijos strategiją? Na, tiesa, tai yra labai reikalinga, nes turima informacija gali padėti sukurti konkurencinį pranašumą, siūlant įmonėms naujus būdus, kaip padaryti geriau nei jų konkurentus. Kuo daugiau žinių suklupsite, tuo daugiau verslo sprendimų galėsite sugalvoti.
5. Pasinaudokite geriausiomis rankomis, kad padėtumėte transformacijai
„Aš samdau žmones, šviesesnius už mane, ir išeinu iš jų kelio.“ - Lee Iacocca
Ką šis žingsnis padėtų, jums tiesiog gali kilti klausimas ? Pasiekti, pavyzdžiui, naudojant išlaidų valdymo terpę; reiškia, kad jūsų įmonė užima mažiausią kainą gaminančią įmonę jūsų pramonėje.
Tai reiškia, kad viena iš jūsų strategijų būtų, kaip padidinti pelną didinant pardavimus ar mažinant išlaidas. Tai reiškia, kad turite sutelkti dėmesį į aukščiausios kokybės žaliavų įsigijimą už mažiausią kainą. Žaliavas paversti vertingomis vartojimo prekėmis taip pat reikia pasitelkti geriausius darbuotojus, kuriuos galite rasti
6. Kurti kainodaros strategijas
Kainodaros strategijų kūrimas siekiant išlaikyti konkurencinį pranašumą reiškia, kad jūs turite įdiegti reklamos strategijas, skverbimosi strategijas ir rinkti strategijas, be kitų. Galiausiai žinojimas, kada ir kaip įgyvendinti visas šias strategijas, reiškia, kad tai leis jūsų verslui gaminti daugiau produktų už žymiai mažesnę kainą. Pavyzdžiui, pagal reklamos kainų strategijas; gali susidaryti situacija, kai galite įvertinti papildymo naudą vartotojams, pvz., verslo planą „nusipirk, kur gauk“, ir ką jūs turite.
7. Dirbk tikrai sunkiai
Šiai antrinei temai nereikia įžangos, nes ji tiksliai reiškia, ką ji siūlo. Turite būti darbštus darbuotojas, jei savo prioritetu kuriate didelę konkurencijos strategiją savo įmonei. Jei pažvelgtumėte į tuos, kurie sėkmingai sukūrė savo, įrašus, tuomet jūs tiesiog sutiktumėte su manimi, kad reikalaujama, kad šioje veikloje būtumėte labai atkaklūs.
Ten tu tai turi. 7 žingsniai, kuriuos galite atlikti iki logiškos pabaigos ir galite būti tikri, kad sulauksite didžiulės sėkmės. Be visų šių žingsnių, tikrai atsipirktų, kad jūs išliktumėte nuoseklūs nebandant, nes jau galite žinoti, kad Roma nebuvo pastatyta per dieną.
10 būdų, kaip gera konkurencinė strategija ir planas gali padėti jūsų verslui
Verslas reiškia, kad jūs konkuruosite su daugybe kitų žmonių (verslininkų), užsiimančių panašiu ar tokiu pat verslu, kaip ir jūs rinkoje. Nesvarbu, koks fantastinis yra jūsų produktas ar paslaugos, jums reikia geros strategijos ir plano, kad galėtumėte įsiskverbti į rinką ir įsigyti savo sąžiningą dalį. Gera konkurencinė strategija ir planas yra neginčijami, jei tikrai norite gauti pelno ir gana gerai dirbti kaip verslininkas.
Kuo naudinga pradėti verslą, jei neturite strategijos įsiskverbti į rinką? Tiesą sakant, jei manote, kad neturite galimybių sukurti geros konkurencijos strategijos ir planuojate savo verslo, galite išsinuomoti verslo konsultantų paslaugas, kurie padėtų jums ją suprojektuoti. Nors už tai jūs turėtumėte sumokėti mokestį, tačiau tiesa ta, kad ilgainiui jis bus vertas jūsų pinigų.
„Jei neturite konkurencinio pranašumo, nekonkuruokite.“ - Jackas Welchas
Dabar leiskite mums greitai išnagrinėti 10 būdų, kaip gera konkurencijos strategija ir planas gali padėti bet kuriam verslo asmeniui plėsti savo verslą.
a. Padėkite įsiskverbti į rinką
Pirmasis ir svarbiausias dalykas, kurio reikia naujam verslui, yra įsiskverbimas į rinką. Jei galvojate pradėti naują verslą, pagrindinis rūpestis turėtų būti ne tik tai, kaip sukaupti pradinį kapitalą, bet ir tai, kaip jūsų produktus ar paslaugas galima priimti rinkoje. Tiesa yra tai, kad jūs galite užsidirbti pinigų tik tada, kai žmonės naudojasi jūsų produktais ar paslaugomis; Štai kodėl jis turėtų būti pagrindinis jūsų siuntėjas. Turint gerą konkurencinę strategiją ir planą, šis jūsų verslo aspektas bus gerai aprėptas.
b. Padidinkite klientų lojalumą jūsų gaminiams ar paslaugoms
Jei jus domina naujų klientų pritraukimas ir išlaikymas, tuomet turėtumėte sukurti gerą ir konkurencingą savo verslo strategiją ir planą. Tiesą sakant, iš jūsų nereikia rašyti savo verslo plano, neįtraukus strategijos, kaip padidinti klientų lojalumą jūsų verslui.
c. Tai padėtų jums padidinti pelną: Vienas iš gerų konkurencijos strategijų ir planų, kuriuos padarys jūsų verslas, yra tai, kad jie padeda maksimaliai padidinti pelną. Turėdami gerą konkurencinę strategiją, jums nereikės stengtis parduoti ir iš esmės uždirbti pelno.
d. Tai padeda jums sumažinti jūsų verslo valdymo sąnaudas
Bet kuriam verslo vyrui ar moteriai svarbu ieškoti būdų, kaip sumažinti jo verslo išlaidas. Dalis to, ką gera konkurencinė strategija ir planas daro jūsų verslui, yra tai, kad ji padeda užpildyti visas kilpas ir iš esmės padeda sumažinti jūsų verslo valdymo sąnaudas. Tiesa ta, kad jei sumažinsite savo verslo valdymo išlaidas, tikrai padidinsite savo pelno maržą.
e. Padėkite išvengti nereikalingų spąstų versle
„Prieš priimdami svarbų sprendimą, sužinokite kuo daugiau turimos informacijos ir atidžiai ją peržiūrėkite, išanalizuokite ir sudarykite blogiausius scenarijus. Sudėkite pliuso ar minuso faktorius, aptarkite tai su savo komanda ir darykite tai, ką liepia jūsų žarnos. “-„ Mafijos “vadovas
Viena iš priežasčių, kodėl daugelis mažų įmonių nutraukia veiklą, yra ta, kad savininkai neturi įžvalgos pamatyti iššūkius, kol tai netaps ekstremalia situacija. Kitas svarbus pranašumas, kurį gali gauti verslo vyras ar moteris, kai turi parengtą konkurencijos strategiją ir planą, yra tai, kad jis vadovauja jiems priimant sprendimus ir padės išvengti nereikalingų spąstų. Tiesa ta, kad vienas neteisingas sprendimas gali lemti klestėjusio verslo žlugimą.
f. Tai padeda išplėsti savo verslą ir įgyti daugiau galimybių
Jei iš tikrųjų ketinate išplėsti savo verslą ir įgyti daugiau pagrindų kaip verslininkas, tuomet turite sukurti gerą konkurencijos strategiją ir numatytą planą. Be abejo, kiekvienas verslininkas nori, kad jo verslas augtų ir taptų labai didelis; to negali atsitikti, jei apie tai nesigalvojai. Tai reiškia ne tik norą; visa tai yra labai geros konkurencinės strategijos ir plano sukūrimas, kuris leis tai įgyvendinti.
g. Tai padeda kurti produktus ir paslaugas, kurie atitiktų jūsų klientų poreikius
Jei norite būti tarp savo pramonės rinkos lyderių, būtina toliau improvizuoti ir tobulinti savo produktą ir paslaugas. Gera konkurencinė strategija ir planas padės jums suprojektuoti produktus ir paslaugas, kurie patenkins jūsų klientų poreikius.
h. Tai padės jums samdyti tik geriausias rankas
Be jokios abejonės, jei turite gerą konkurencijos strategiją ir planą savo verslui, tai padės jums išsinuomoti tik geriausią ranką, kuri padės vykdyti jūsų verslą. Tiesa ta, kad jei nesukursite standartinio kandidatų į darbo vietas atrankos proceso jūsų įmonėje, galite samdyti žmones, kurie sužlugdys jūsų verslą.
i. Tai padeda jums su verslo projekcija
Dalis dalykų, kurie verslininkui ar moteriai suteikia ramybės, yra įsitikinimas, kad jų verslas eina teisinga linkme ir turi daug teigiamų ženklų. Turėdami gerą konkurencinę strategiją ir planą, galite lengvai piešti savo verslo prognozes. Tai gali padėti suplanuoti savo biudžetą ir sėkmingai jį įgyvendinti be vargo ar be vargo.
j. Tai padeda sudaryti gero paveldėjimo planą
Bet kurio verslininko džiaugsmas yra ne tik pradėti ir kurti tvirtą verslą, bet ir sėkmingai pasitraukti bei perduoti verslą bet kam, kas jiems pavyks. Jei kaip verslininkas siekiate sukurti verslą, kuris praleistų jus, tuomet turėtumėte įsitikinti, kad turite gerą konkurencijos strategiją ir savo verslo planą.
Negana to, daug kainuoja, jei turite gerą konkurencijos strategiją ir planą savo verslui. Privalumai, kuriuos galite gauti, negali būti ribojami. Ten, kur turite, 10 būdų, kaip gera ir konkurencinga strategija ir planas gali padėti verslui.