Maisto sunkvežimių verslo plano SSGG analizė

Ar ketinate rašyti maisto sunkvežimių verslo planą? Jei TAIP, čia pateikiamas maisto sunkvežimių verslo plano SWOT analizės pavyzdys, kuriame atskleidžiama sunkumų, silpnybė, galimybės ir grėsmės pradedant maisto sunkvežimių verslą .

  1. Santrauka
  2. Rinkos analizė
  3. SSGG analizė
  4. Finansinis projektavimas
  5. Rinkodaros planas
  6. Rinkodaros idėjos ir strategijos

Maisto sunkvežimių verslo plano SWOT analizė - ekonominė analizė

Metinės maisto sunkvežimių pajamos JAV yra apie 1 200 000 000 USD, o pramonės pajamos per pastaruosius penkerius metus padidėjo 12, 4%. Bendras maisto sunkvežimių skaičius JAV yra 4 130. Maisto sunkvežimių pramonės pajamos per pastaruosius penkerius metus padidėjo ir sudarė 12, 4%.

Vidutinės pajamos, gautos iš vieno maisto sunkvežimio, JAV yra apie 290 556 USD, o vidutinės išlaidos vienam užsakymui maisto sunkvežimyje yra 12, 40 USD. Vidutinė maisto sunkvežimio suma yra apie 85 000 USD.

Jungtinėse Amerikos Valstijose, Kanadoje, Australijoje ir net Europoje procentinė maisto produktų pardavimo dalis sudaro rinkos segmentus; Gatvių ar gatvių kampų dalis sudaro 55 proc., Statybų ir pramonės objektų - 15 proc., Prekybos centrų - 12 proc., Kitų vietų, vietų ir renginių centrų - 18 proc.

Maisto sunkvežimių verslui kyla toks pat ekonominis susirūpinimas kaip ir kitoms su maistu susijusioms įmonėms, tokioms kaip restoranai ir greito maisto užeigos ir kt. Pavyzdžiui, nepaisant to, kad maisto sunkvežimiai yra mobilūs restoranai, jiems paprastai reikalingas fiksuotas adresas, kad būtų galima pristatyti tiekiamas prekes, kaip įprastuose restoranuose.

Kai kuriais atvejais ar miestuose jie turi ruošti maistą komercinėje virtuvėje, kurią galima apžiūrėti, o ne sunkvežimyje. Šie veiksniai prisideda prie einamųjų verslo išlaidų padidėjimo.

Be to, yra daugybė leidimų, kurių reikia maisto sunkvežimių verslui vykdyti, ir, be abejo, yra ir visuomenės sveikatos kodeksai, kurių reikia laikytis. Kitos išlaidos, į kurias reikėtų atsižvelgti planuojant ir sudarant biudžetą, yra pridėtinės išlaidos; darbo jėgos išlaidos, žaliavų ir maisto tiekimas, kuro ir priežiūros išlaidos.

Svarbu kiek įmanoma stengtis sumažinti pridėtines išlaidas planuojant pradėti maisto sunkvežimių verslą, taip pat veikti miestuose, kur jums gali būti leista gaminti maistą ir ruošti maistą sunkvežimio viduje. Šiuo metu tik Čikagoje maisto sunkvežimiams neleidžiama gaminti maisto savo sunkvežimyje.

Maisto sunkvežimių verslo planas - SSGG analizės pavyzdys

Kaip komanda kartu su mūsų mokamais verslo konsultantais, mes sugebėjome pažvelgti tiek į vidų, tiek į išorę, taip pat kritiškai įvertinti save ir verslo idėjas, kad žinotume, ar tikrai esame pasirengę pradėti savo mobiliųjų maisto sunkvežimių verslą Los Andžele.

Be abejo, turime daugybę veiksnių, kurie dirba mūsų naudai, tačiau tuo pat metu turime keletą veiksnių, su kuriais turime kovoti, jei ketiname tapti prekės ženklu numeris vienas, kai kalbame apie mobiliųjų maisto sunkvežimių verslą Los Andžele ir visame pasaulyje. Šiaurės Amerika.

Žemiau pateikiama SWOT analizės, atliktos „On Track®“ mobiliosios maisto bendrovės vardu, santrauka;

  • Jėga:

Be įsigytų mokymų ir patirties, įgytos per kelerius metus prieš pradedant veiklą „The Track ®“ mobiliojo maisto įmonėje, mūsų stiprybė yra finansiniai pajėgumai ir pasiryžimas sėkmingai vykdyti verslą bet kokia kaina. Mums pavyko įsigyti visiškai naują mobilią maisto ruošimo transporto priemonę (MFPV).

Jis gali patenkinti daugiau nei 500 klientų poreikius per dieną. Mūsų stiprybė taip pat yra ta, kad mes turime ryšių su prekių ženklų ekspertais, kurie beveik nemokamai dirba mums. Tokiu būdu galėsime sukurti savo prekės ženklą iki tokio lygio, kad galėtume pradėti pardavinėti franšizes ir siūlyti mokymus bei konsultavimo paslaugas mobiliųjų maisto sunkvežimių versle.

  • Silpnumas:

Tai, kad mes planuojame išplėsti savo mobiliųjų sunkvežimių verslą kartu su kitais panašiais verslo pasiūlymais, tokiais kaip mokymai, konsultavimo paslaugos ir franšizės pardavimas, galėtų atitraukti mus nuo energijos sutelkimo ir nukreipimo viena kryptimi. Mes tai puikiai suprantame ir stengiamės užkirsti kelią bet kuriai sričiai, kuri sunaudotų mūsų energiją ir priverstų mus atlikti savo pagrindinę veiklos sritį - maisto produktų ir gėrimų pardavimą iš mobilios sunkvežimio.

  • Galimybės:

Galimybių, kuriomis galime pasinaudoti, yra daug. Tai, kad nesame prisirišę prie vietos, iš tiesų yra gera proga išplėsti savo verslą iki tokio lygio, kokio norime. Pavyzdžiui; mes galime sau leisti prekiauti maistu, užkandžiais ir gėrimais daugiau nei dviejose vietose per dieną. Viskas priklauso nuo žinios, kada atvykti ir išvykti į kitą vietą.

  • Grėsmė:

Vargu ar yra verslo, kuris nepakenktų savo grėsmei. Viena iš grėsmių, su kuriomis galime susidurti, yra mobiliųjų maisto sunkvežimių verslas; transporto priemonių eismas pagrindiniuose miestuose. Eismas gali atidėti vieną ir dėl to gali patekti į vietą, kurioje maisto produktus ar gėrimus ketinama parduoti vėlai - tai gali būti pasibaigus pietų pertraukai ( iš esmės organizuotiems renginiams ). Dar viena grėsmė yra; vyriausybės politika, kuri taip pat gali kelti didelę grėsmę mobiliųjų maisto sunkvežimių pramonei.


Populiarios Temos