Socialinės žiniasklaidos pradžios verslo plano pavyzdys

Ar ketinate įkurti socialinės žiniasklaidos kompaniją? Jei TAIP, čia yra visas pavyzdys socialinės žiniasklaidos pradžios verslo plano šablono ir galimybių ataskaitos, kurią galite naudoti NEMOKAMAI .

Gerai, kad mes apsvarstėme visus reikalavimus socialinės žiniasklaidos verslui pradėti. Mes taip pat to ėmėmės toliau analizuodami ir parengdami socialinės žiniasklaidos paleisties rinkodaros plano pavyzdį, paremtą įgyvendinamomis partizaninės rinkodaros idėjomis socialinės žiniasklaidos įmonėms. Taigi pereikime prie verslo planavimo skyriaus.

Kodėl verta pradėti steigti socialinės žiniasklaidos verslą?

Atsižvelgiant į interneto lygį, bet kas gali atidaryti socialinės žiniasklaidos svetainę. Pradėti socialinės žiniasklaidos verslą niekada negali būti taip paprasta, kaip dabar, nes dabar yra daugybė programų, kurios padės sukurti socialinės žiniasklaidos verslą.

Šis verslas nebereikalauja kapitalo, kaip buvo anksčiau, vienintelis rūpestis turėtų būti jūsų reklama ir viešumas. Socialinės medijos verslas yra kažkas, ką galite pradėti kaip vieno žmogaus verslą ir galite stengtis patogiai jį išplėsti.

Be jokios abejonės, socialinės žiniasklaidos pramonė yra labai konkurencinga, tačiau svarbiausia, kad galite sėkmingai pradėti savo socialinės žiniasklaidos verslą, tiesiogiai nekonkuruodami su didelėmis pramonės žuvimis, jums tereikia paspartinti savo rinkodarą.

Internetas išlieka vienas iš dalykų, išskiriančių dabartinį amžių nuo viduramžių amžiaus. Dabar socialinė žiniasklaida yra tokia pat didžiulė kaip pati žemė, todėl ji palengvina verslą, gyvenimą ir bendravimą, sukurdama puikią platformą, kurioje galite užsidirbti daugiau pinigų. Jei jus domina šis verslas, perskaitykite, kai pateiksime jums išsamų verslo plano šabloną.

Socialinės žiniasklaidos verslo plano pavyzdys

• Pramonės apžvalga

Labai svarbu paaiškinti, kad socialinė žiniasklaida atsirado maždaug prieš 10 metų, kai pokalbių kurjeriai suteikė asmenims galimybę bendrauti ir dalytis turiniu vieni su kitais internete. Tačiau dabar šioje pramonės šakoje yra „Facebook“ ir „Twitter“.

Ši industrija tapo tokia populiari, kad asmenys ir įmonės neturi kito pasirinkimo, kaip tik sutelkti dėmesį į strateginį skelbimų išdėstymą šiose platformose kaip reklamos ir viešumo triukus. Didelės žuvys šioje pramonėje vis dar yra labai jaunos; tačiau atrodo, kad keletas stilizuotų faktų apie šiuos žaidėjus paaiškėjo per pastaruosius kelerius metus.

Visos socialinės žiniasklaidos pramonės įmonės konkuruoja pateikdamos turinį tokiu būdu, kuris sukeltų aukščiausią vartotojų susidomėjimą ir padidintų vartotojų įsitraukimą. Taip yra todėl, kad be abejo vartotojų įsitraukimas yra pats vertingiausias pajamas generuojantis šaltinis.

Be to, šios pramonės įmonės veikia greitai inovatyvioje, kylančioje srityje, kuriai reikia didelių investicijų ir technologinių pokyčių. Pagrindinis konkurencijos raktas pramonėje apima tinklo vartotojų bazės dydį, novatoriškas gaminio savybes ir integraciją su kitomis svetainėmis.

Šiuo metu socialinės žiniasklaidos pramonė yra populiari susijungimų ir įsigijimų srityje. Didžiausias iki šiol įsigytas „WhatsApp“. 2014 m. Vasario mėn. „Facebook“ įsigijo žinučių siuntimo programą už 19 milijardų dolerių. Taip pat tarptautiniai žaidėjai įsigijo kai kurias kompanijas, pavyzdžiui, japonų interneto milžiną; „Rakuten“ įsigijo „Viber“ už 900 milijonų dolerių 2014 m. „Alibaba“ įsigijo 18% Kinijos „Twitter“ tipo paslaugos „Weibo“ akcijų paketą, po to 2014 m. - 20–25% populiarios pokalbių programos, pavadintos Tango, akcijų. Apskaičiuota, kad 2014 m. Vien tik JAV socialinės žiniasklaidos svetainėmis naudojasi 65% suaugusiųjų internetu (50% visų suaugusiųjų). Tai rodo, kad pramonė yra atvira ir nori sutelktų verslininkų.

Socialinės žiniasklaidos pradžios verslo planas - santrauka

Bizworld.com yra JAV įsikūrusi standartinė socialinės žiniasklaidos įmonė, kurios tikslas - suburti verslo mėgėjus aptarti idėjų, pasidalyti žiniomis ir patirtimi bei padėti vieni kitiems spręsti iššūkius, kad tai nebūtų tokia bloga idėja. Ši įmonė atėjo ne tik dėl socialinės žiniasklaidos, bet ir dėl gerovės ekonomikai.

Mes taip pat užsitikrinome standartinę ir gerai išdėstytą biurų patalpą, kuri bus mūsų pagrindinė buveinė Downtown, Vašingtone. Ši vieta yra Vašingtono verslo rajonas ir žinoma dėl savo didelio srauto ir verslo procesų.

Bizworld.com yra verslo socialinės žiniasklaidos įmonė, labai pasirengusi patekti į socialinės žiniasklaidos industriją, kuri, kaip mes visi žinome, yra didžiulė ir labai konkurencinga, tačiau manome, kad galime patogiai perimti socialinės žiniasklaidos pramonės verslo nišą.

Bizworld.com sukurs labai įkvepiančią ir patogią socialinės žiniasklaidos platformą įmonių organizacijoms, verslininkams, būsimiems verslininkams ir visiems, kurie išbandys verslo juostą. Mūsų tikslas - tapti viena iš pirmaujančių socialinės žiniasklaidos kompanijų pasaulyje ir sugebėti konkuruoti be didelių silpnybių šioje rinkoje.

Norėdami pritraukti didžiulį dėmesį į savo socialinės žiniasklaidos svetainę, mes turėjome sugalvoti unikalią koncepciją ir dėmesį skirti nišai, kuri mus išskirs iš kitų, ir mes tikime, kad mūsų norima niša yra pakankamai didelė ir išsami. Mes taip pat planuojame priversti klientus domėtis svarbiausiu prioritetu ir tikimės, kad padarysime viską pagal vertybes ir profesinę etiką. Mes taip pat planuojame, kad mūsų svetainė taptų standartine, gerai sukurta ir saikinga klientams, kad jie galėtų dalytis idėjomis ir naujovėmis.

Bizworld.com yra Donaldo Benjamino smegenų darbas. Manome, kad Donaldas Benjaminas gali ginti Bizworld.com komandą iki jos starto ir yra pagrindinis koncepcijos čempionas. Jis turi stulbinančią 14 metų aukštųjų technologijų pramonės patirtį, kurios specializacija yra pardavimų ir rinkodaros koncepcijų kūrimas, vartotojų elgesys ir vartotojo sąsajos kūrimas.

Jis užėmė daug lyderio pozicijų aukštųjų technologijų bendruomenėje ir tuo pačiu metu rinkodaros valdymo pozicijas vadovaujančioje aukštųjų technologijų paslaugų įmonėje. Donaldas Benjaminas pateikia savo unikalų kūrybinių talentų prekės ženklą ir daugelio metų profesionalaus verslo įtaką Bizworld.com kūrybinei ir verslo strategijai.

• Mūsų produktai ir paslaugos

Mes, „Bizworld.com“, planuojame sukurti interneto duomenų bazę, kurioje yra 4 milijonai abonentų per pirmuosius 18 mėnesių nuo įkūrimo. Mūsų socialinėje žiniasklaidoje bus keturios pagrindinės unikalių pasiūlymų sritys:

• Mes siūlysime kelio taško žymėjimą per GPS ir integruotus belaidžius įrenginius, įskaitant naujus PDA, naudojamus medžiojant darbus ir verslo gyvenseną.
• Mes sutelksime dėmesį į tai, kad taptų vieta, kur gali būti vertinama informacija ir galimybės, susijusios su verslo pasauliu
• Mes taip pat planuojame naudotis prenumeratos pagrindu sukurtu el. Laiškų / įspėjimo apie naujienas sistema, kuri kasdien arba kaip naujienų pertraukos suartins mūsų abonento meilę verslui ir ekonomikai.
• Mes planuojame, kad ši paslauga pasiektų „CNN“ aukštį tik verslo pasaulyje.
• Mes taip pat tikimės sukurti „Bizworld.com“ kaip vartotojų prekės ženklą, kuris taip pat bus sukurtas apibūdinti ir atverti visapusišką turinio ir prekės ženklo elektroninės komercijos / el. Mažmeninės prekybos prieinamumą, nes tai susiję su verslo pasauliu.
• Mes veiksime kaip narių gynėjai ir sukursime komisinius bei mokesčius. Taip pat bus ieškoma filialų kelionių, apgyvendinimo, gido ir kitose susijusiose pramonės srityse.
• Mes taip pat siūlysime pokalbių platformas savo klientams, kad jie galėtų įsitraukti į diskusijas ir pradėti derybas.
• Mes taip pat sukursime galimybę klientams pagerinti savo įvaizdį verslo pasaulyje ir užmegzti daugiau ryšių.

Mūsų vizijos pareiškimas

Mūsų vizija „Bizworld.com“ yra sukurti internetinę bendruomenę, orientuotą į gerai žinomos, lengvai atpažįstamos verslininkų vyrų ir moterų rinkos aptarnavimą ir palaikymą.

• Mūsų misijos pareiškimas

Mūsų misija „Bizworld.com“ yra tarnauti labai sąmoningam prekės ženklui ir ištikimų asmenų bei organizacijų, kurių nariai gyvena ir kvėpuoja verslo ir pasaulio ekonomikomis, ryšiams, teikdami aiškią pridėtinės vertės, ypatingo intereso turinio, vertingos informacijos platformą. ištekliai, elektroninės komercijos galimybės ir dalijimosi informacija informacija vartotojams, naudojant pažangiausias technologijas.

• Mūsų verslo struktūra

„BusinessBizworld.com“ verslo struktūra yra numatyta kaip lanksti įprastos verslo struktūros versija. Mes, „Bizworld.com“, tikime, kad besimokanti ir daugiafunkcinė darbo jėga yra raktas į mūsų sėkmę. „Bizworld.com“ vadovybė ar bet kokia darbuotojų komanda turi sugebėti atlikti susijusias užduotis, kai iškyla poreikiai ar kyla techninių krizių. Žemiau yra portfeliai, kuriais norime pradėti kurti „Bizworld.com“;

• Prezidentas
• Interneto komercijos vadybininkas
• Rinkodara ir prekės ženklų valdymas
• Įmonės teisininkas
• Vyriausiasis technologijų pareigūnas
• Programų ir turinio kūrėjas
• Techninis ir infrastruktūros valdytojas
• Sargybiniai

Vaidmenys ir atsakomybė

Prezidentas

• Jis atsakingas už visų kitų organizacijos vadovų ir darbuotojų priežiūrą.
• Jam pavesta kartu su direktorių valdyba ir kitais vadovais išsiaiškinti, ar įmonė atitinka tikslus ir politiką.
• Apmokestinamas skatinant verslo investicijas.
• Jis taip pat skatina ekonominį vystymąsi bendruomenėse.
• Jis atsakingas už organizacijos finansinių tikslų, uždavinių ir biudžetų valdymą.
• Kasdien įgyvendinkite organizacijos gaires.
• Pirkti kokybės kontrolę.
• Atsakingas už darbuotojų samdymą, mokymą ir darbo nutraukimą.
• Atsakingas už strategijų kūrimą ir įgyvendinimą bei nustato bendrą tam tikros įmonės ar organizacijos srities kryptį.
• Pateikite viziją ir strateginį vadovavimą organizacijai.
• Bendradarbiauti su direktorių valdyba, kad būtų sukurta organizacijos politika ir kryptys.
• Jis įsitikina, kad direktorių valdybos nariai turi informacijos, reikalingos atlikti patikėtojo pareigas ir kitas valdymo pareigas.
• Jis taip pat laiku ir laiku teikia informaciją valdybai, kad ji galėtų veiksmingai atlikti priežiūros funkciją.
• Tiesioginis personalas, įskaitant organizacijos struktūrą, profesinį tobulėjimą, motyvaciją, veiklos vertinimą, drausmę, kompensacijas, personalo politiką ir procedūras.

Vyriausiasis technologijų pareigūnas

• Užduotis - nustatyti vadovavimo ir kontrolės valdymo procesus, kad būtų pasiekti tikslai.
• Jis vadovauja ir kuria saugumo planą.
• Jis saugo įmonės duomenų ir serverių konfidencialumą, vientisumą ir prieinamumą.
• Jis nustato ir įgyvendina technologijų tendencijas ir platformas.
• Jis taip pat praneša įmonės technologinę strategiją investuotojams, vadovybei, personalui, partneriams, klientams ir suinteresuotosioms šalims.
• Įvertinkite ir rekomenduokite technologijas.
• Pasirinkite ir užregistruokite įmonės domenų vardus.
• Pavesta sukurti el. Pašto paslaugą.
• Įdiekite internetinę vidinių ryšių sistemą.
• Jis prižiūri grafikos dizainerio pastangas sukurti įmonės firminį identitetą ir svetainę.
• Tvarkykite pardavėjų santykius.
• Atlikite kodų apžvalgas ir specifikacijų atitikties bandymus.
• Sukurti kokybės užtikrinimo procesą.
• Nustatykite programos diegimo procesą.
• Stebėkite žiniatinklio analizės režimą, kad nustatytumėte svetainės lankomumą.
• Įdiekite interneto rinkodaros ir paieškos sistemų optimizavimo techninius reikalavimus.
• Integruokite klientų aptarnavimą ir palaikymą su programinės įrangos inžinerijos procesu, kad būtų lengviau išspręsti klientų problemas ir pagerėtų programų tinkamumas.

Programų ir turinio kūrėjas

• Tvarkykite interneto srautą ir atitinkamai analizuokite pakeitimus, kad padidintumėte investicijų grąžą.
• Projektų valdymas kartu su reklamos plėtra, naudojant skelbimų žodžius ir kitus įrankius, diegimas ir optimizavimas.
• Turinio tinkamumo ir tinkamumo patvirtinimas naudojant palaikymo ryšius ir užtikrinant aukštesnių pareigūnų nustatytų tikslų laikymąsi.
• Norėdami išsiaiškinti tinkamą vietą turiniui talpinti svetainėje, plėtoti verslą ir būti srauto valdytoju tiekėjo internetinės rinkodaros operacijose.

Rinkodara ir prekės ženklų valdymas

• Atsakingas už organizacijos pardavimo tikslų įgyvendinimą veiksmingai planuojant ir sudarant biudžetą.
• Atsakingas už strategijų ir metodų, reikalingų pardavimo tikslams pasiekti, pasirinkimą. Jis yra tas, kuris nusprendžia būsimą savo komandos narių veiksmų planą.
• Atsakingas už potencialių klientų žemėlapių sudarymą ir organizacijos potencialių klientų generavimą. Jis turėtų laukti naujų galimybių organizacijai sukūrimo.
• Atsakingas už prekės ženklo populiarinimą.
• Užduotis su komandos narių motyvacija yra viena iš svarbiausių pardavimo vadybininko pareigų.
• Pardavimų vadybininko pareiga yra užtikrinti, kad jo komanda pasiektų norimų rezultatų.
• Atsakingas už ne tik pardavimą, bet ir ryšių su klientu palaikymą bei gerinimą.
• Atsakingas už būtinų duomenų ir įrašų saugojimą ateityje.

Technikos ir infrastruktūros valdytojas

• Atsakingas už visas įmonės IT sistemas, įskaitant aparatinę, programinę ir saugos sistemas.
• Daug laiko praleiskite susitikdami su įvairių departamentų darbuotojais, kad aptartumėte, kaip padaryti įmonės duomenis prieinamesnius ir saugesnius bei kaip užtikrinti, kad verslo operacijos vyktų sklandžiau ir efektyviau.
• Kitos prezidento paskirtos pareigos

Interneto komercijos vadybininkas

• Kurkite internetinio verslo strategiją bendradarbiaudami su produktų ir rinkodaros vadovais.
• Kurkite ar patobulinkite svetainę kartu su dizaineriais, svetainių kūrėjais ir turinio tiekėjais, tokiais kaip copywriters ir fotografai.
• Dirbkite su mokėjimo paslaugų teikėjais, kad sukurtumėte saugius mokėjimo mechanizmus, kurie apsaugotų klientų asmeninę informaciją, kai jie atsiskaito debeto ar kredito kortele.
• Reguliariai tikrinkite svetainės turinį ir sistemas, kad įsitikintumėte, ar jos veikia tinkamai
• Stebėkite svetainės metriką, pvz., Tinklalapių įkėlimo laiką, bendrą svetainės lankytojų skaičių ir lankytojų skaičių pagal produktą ar puslapį.
• Išanalizuokite informaciją ir rekomenduokite pakeitimus, kad pagerintumėte našumą.
• Įsitikinkite, kad visi saugomi klientų duomenys yra apsaugoti nuo kibernetinių nusikaltėlių grėsmės
• Padeda kurti ar rekomenduoti rinkodaros programas, siekiant padidinti pardavimus.
• Analizuokite metriką, pvz., Lankytojų, kurie tiesiog naršo, o ne pateikite užsakymus, skaičių.
• Nurodykite produktus, kurių pajamos padidėjo po reklamos, arba produktus, kurių pardavimai sumažėjo padidėjus kainoms.

Įmonės teisininkas

• Užtikrina, kad mūsų verslo sandoriai atitiktų įstatymus.
• Tyrinėja įstatymus, susijusius su tuo sandoriu, ir pataria apie bet kokį neigiamą jo poveikį.
• Užtikrina, kad mūsų teisiniai sprendimai būtų aiškūs.

Apsauginis

• Atsakingas už agentūros ir jos apylinkių apsaugą
• Kontroliuoja eismą ir organizuoja automobilių stovėjimą
• Prireikus duokite saugumo patarimų
• Patruliuoja aplink pastatą visą parą
• Kas savaitę pateikia saugumo ataskaitas

„Social Media Startup“ verslo planas - SSGG analizė

Kaip ir populiarūs posakiai „tūkstančio mylių kelionė prasideda žingsniu“ ir „nieko gero nelengva“, mes, „Bizworld.com“, nusprendėme nedaryti klaidų jau nuo pat savo verslo pradžios. Mes nusprendėme ir pasinaudojome žinomos konsultavimo firmos paslaugomis, žinančiomis jos rinkodaros ir verslo skatinimo idėjas, kurios padėtų mums atlikti SWOT analizę.

Ši konsultavimo įmonė jų tyrimų metu buvo labai kruopšti ir tiesi. Jie turėjo pasitelkti mūsų turimą darbo jėgą, kad iš tikrųjų suprastų, kaip jie nori ir kompetentingi, kad užtikrintų Bizworld.com sėkmę. Toliau tinkamai apibendrinta jų SWOT analizės, pateiktos Bizworld.com, rezultatas;

• Jėga

Remiantis SWOT analize, mūsų stipriosios pusės yra užsidegimas, viešumo biudžetas ir mūsų darbuotojai. Jie tiki, kad turime standartinės A sąrašo komandą, turinčią puikią kvalifikaciją ir patirtį įvairiose savo nišose socialinės žiniasklaidos srityje. Jie tiki, kad mūsų darbo jėga yra sudaryta iš kompetentingų, rezultatų siekiančių, norių ir ugdomų asmenų.

• Silpnumas

SSGG analizėje buvo labai lengva pastebėti, kad socialinės žiniasklaidos pramonė yra labai konkurencinga. Taip pat buvo pažymėta, kad mūsų silpnybė apima laiką, kurio gali prireikti kuriant tapatumą ir vartotojų prekės ženklą, kuriant ir vykdant veiksmingą rinkodaros komunikaciją, identifikuojant ir vykdant nuolatinį iš dukterinių įmonių gaunamų pajamų generavimo, reklamos ir el. Prekybos pajamų srautą. Manome, kad visa tai yra problemos, kurias galime tinkamai ir labai greitai išspręsti.

• Galimybės

Taip pat kategoriškai pažymėta, kad socialinės žiniasklaidos pramonėje yra tokia galimybė, kad ji liks atvira, net jei dešimt naujų socialinės žiniasklaidos svetainių kasmet prisijungs prie šios pramonės šakos. Tai nuoširdžiai tiesa, jei atsižvelgsime į asmenų ir įmonių organizacijų, aktyviai veikiančių internete, skaičių ir daugybę žmonių, kasdien lankančių internetą ir socialinės žiniasklaidos platformas. Mes sukūrėme planus, kaip pasinaudoti šia galimybe ir dar daugybe galimybių, kurios gali pasitaikyti.

• Grėsmė

Mums atlikta SWOT analizė taip pat atkreipė dėmesį į grėsmes, su kuriomis galime susidurti pramonėje. Jis aiškiai nurodė, kad galime susidurti su tokiomis grėsmėmis kaip strateginių investicijų įsigijimas ir nuoseklus finansavimo srautas, „tech2and“ strateginės svetainės kūrimo ir turinio planavimo užtikrinimas, turinio / nuorodų generavimo plėtra, vartotojo funkcionalumo ir programavimo plėtra bei vykdymas, didžiulė pramonės prigimtis, ir konkurencijos lygis socialinės žiniasklaidos pramonėje.

„Social Media“ verslo pradžios planas - RINKOS ANALIZĖ

• Rinkos tendencija

Neatmetama argumentų, kad vaizdo įrašų turinys sparčiai populiarėja ir populiarėja. Žmonės dabar turi greitą ir patikimą mobiliojo interneto ryšį, o užfiksuotas rašytinis turinys internete leido vartotojams alkani kažko vizualiai patrauklesnio.

Šiame amžiuje vaizdo turinys tampa vis reikšmingesnis socialinėje srityje, kai tai daro mobilioji patirtis ir nuolatinis bendravimas. Taip pat skaitmeniniai asistentai, tokie kaip „Siri“ ir „Cortana“, per pastaruosius kelerius metus stabiliai augo ir tobulėjo, o dabar atsiranda naujos rūšies skaitmeninis asistentas - namų įrenginys. Tikimės pritaikyti savo verslą prie šių naujų tendencijų.

Internete ar socialinės žiniasklaidos platformose netrūksta prekės ženklų ir vartotojų informacijos, tačiau dabar, kai atsiranda tokių funkcijų, kaip „Facebook“ momentiniai straipsniai, socialinės žiniasklaidos pramonė tikisi, kad bus sukurta nauja socialinio turinio rūšis. Žmonės jau pradėjo domėtis idėja, kad vaizdo įrašai automatiškai rodomi jų naujienų kanaluose, o pilnaverčius straipsnius galima rasti ir vartotojams niekada nereikia palikti socialinės programos. Dėl to padidėjo prekės ženklų poreikis pirmiausia pateikti turinį per socialinius kanalus, o tai, kaip jūs galite įsivaizduoti, taip pat daro įtaką tradiciniam SEO svetainėje.

• Mūsų tikslinė rinka

Mums labai patogu, kad daugybė žmonių nori pradėti verslą, kad ir kokie maži būtų, o pramonės atstovai jau stengiasi užmegzti ryšį su kitais verslais - vyrais ir moterimis. Esame labai tiesūs su tuo, ko norime, ir tikimės, kad tai pavyks gauti laiku.

Mes sukūrėme strategijas, kurios leis mums susisiekti su įvairiomis įmonių organizacijomis ir asmenimis, kurie naudos tik mūsų paslaugas. Žemiau yra žmonių ir organizacijų, kurioms tikimės sukurti socialinę platformą, sąrašas;

• Bankai, draudimo bendrovės ir kitos susijusios finansinės institucijos
• „Blue Chips“ įmonės
• Korporacinės organizacijos
• Gamintojai ir platintojai
• Tyrimų ir plėtros įmonės
• Vyriausybė (ekonomika, prekybos rūmai)
• Pradėti verslą
• Būsimi verslininkai
• Studentai ir mokytojai
• Mokyklos (aukštosios mokyklos, kolegijos ir universitetai)
• Viešbučiai

Mūsų konkurencinis pranašumas

Norint įkurti socialinės žiniasklaidos įmonę, nereikia tik jūsų žinių apie internetą, bet ir jūsų sugebėjimui parodyti kitiems žmonėms svarbesnį įspūdį, sukurti geresnę vietą jiems mėgautis, net jei tai nėra jūsų hobis, taip pat turėti galimybę įtikinti žmones, kad šuo turi dvi kojas (reklama).

Mes, „Bizworld.com“, suprantame, kokia konkurencinga yra socialinės žiniasklaidos industrija, ir žinome, ko tikėtis, todėl manome, kad galime sugebėti perimti savo nišą ir suteikti geras bei neklaidinamas paslaugas. Esame susitelkę ir uoliai, žinome, ko tikėtis ir kaip sukurti daugiau galimybių, kurios tiktų mūsų nišinei rinkai.

Atlikdami SSGG analizę, mes nusprendžiame manyti, kad mūsų konkurencinis pranašumas yra mūsų darbo jėga ir viešumo biudžetas. „Bizworld.com“ sudaro kūrybingi, į rezultatus orientuoti ir labai įgudę, puikios kvalifikacijos ir patirties turintys darbuotojai, kurie, mūsų manymu, padarė bet ką, kas jiems patobulėjo, kad padidintų mūsų verslą.

Taip pat dar vienas pranašumas yra svetainė, kurioje lankysimės priešpiečiai, ir pasirinkta verslo niša. Manome, kad „Bizworld.com“ siūlys pranašesnes paslaugas šioje pramonėje.

Mes pasiūlysime savo darbuotojams platformą, kuri suteiks vibracijos srautą su Bizworld.com, tikimės, kad jie taps pakankamai patogūs, kad norėtų pradėti ir baigti karjerą Bizworld.com. Bizworld.com yra verslas, kuris buvo įkurtas norint pasiekti pasaulio kampelius ir keistenybes, ir to negalime pasiekti, jei neturime patys geriausi. Mes esame labai pasirengę tam, kas ateis pramonėje.

• Pardavimų ir rinkodaros strategija

„Bizworld.com“ yra išbandytas ir sunkus darbas, todėl nė vienas akmuo nebus paliktas, kad jis taptų geriausiu pramonėje. Mes suprantame, kokia pramonės šaka yra konkurencinga, ir tikimės, kad ji taps mūsų centru ir zona.

Mes tikimės įdarbinti mūsų pardavimų ir rinkodaros komandą, remdamiesi jų didele patirtimi socialinės žiniasklaidos pramonėje, ir jie bus reguliariai mokomi, kad būtų tinkamai pasirengę įgyvendinti savo tikslus ir bendrą Bizworld.com verslo tikslą.

Mes visi „Bizworld.com“ tikimės įgyvendinti savo verslo tikslą - perimti pramonę ir tapti aktualia pasaulinėje rinkoje. Mes tikimės pasinaudoti šiomis strategijomis, kad taptume verslo socialinės žiniasklaidos pramonės karaliumi;

• Mes planuojame pritraukti ir pasitelkti dabartinius lauko pramonės lyderius turinio ir prekių ženklų asociacijai
• Mes pasitelksime įvairialypės terpės ir technologijų prekės ženklo kūrimo pastangas rinkoje
• Pristatykite mūsų socialinės žiniasklaidos rinkodaros kompaniją siųsdami įvadinius laiškus kartu su mūsų brošiūra asmenims, įmonių organizacijoms, religinėms organizacijoms ir pagrindinėms suinteresuotoms šalims.
• Vyriausybės ir kitų bendradarbiaujančių organizacijų operatyvumas teikiant pasiūlymus dėl socialinės žiniasklaidos rinkodaros sutarčių
• Reklamuokite mūsų verslą atitinkamuose verslo žurnaluose, laikraščiuose, TV stotyse ir radijo stotyse.
• Išvardykite mūsų verslą geltonųjų puslapių skelbimuose (vietiniuose kataloguose)
• Dalyvaukite atitinkamose tarptautinėse ir vietinėse parodose, seminaruose ir verslo mugėse ir kt
• Sukurkite skirtingus paketus skirtingoms klientų kategorijoms, kad galėtumėte dirbti su savo biudžetu ir vis tiek pateikti puikų dizainą bei paslaugas
• Svertas internete reklamuoti mūsų verslą
• Įsitraukite į tiesioginės rinkodaros metodą
• Pasinaudokite persiuntimais

„Social Media Startup“ verslo planas - viešinimo ir reklamos strategija

Mes, „Bizworld.com“ sukūrę unikalias ir gerai biudžete numatytas viešinimo strategijas, kad galėtume sustiprinti savo verslą. Tiesiog mes jau daug kartų minėjome šiame verslo plane, kad mūsų viešinimo biudžetas suteikia mums ne mažiau kaip 70% galimybę išgyventi šioje pramonėje.

Mūsų viešinimo ir informuotumo strategijos priklausys nuo tikslingų internetinių pranešimų mainų įrankių, strategijų ir žodžiu pateiktų nuorodų galios, o kartu su tikslinėmis tradicinėmis žiniasklaidos reklamos strategijomis, tokiomis kaip lauko reklama, periodiniai leidiniai ir tinklo bei kabelio rėmimas. Žemiau aprašytos strategijos, kurias tikimės įgyvendinti svetainėje „Bizworld.com“

• Mes planuojame talpinti skelbimus spausdintinėse (laikraščiuose ir žurnaluose) ir elektroninės žiniasklaidos platformose
• Tikimės remti susijusius bendruomenės renginius / programas
• Pasinaudosime internetu ir socialinės žiniasklaidos platformomis; „Instagram“, „Facebook“, „Twitter“, „YouTube“, „Google +“ ir kt., Kad reklamuotume savo paslaugas
• Mes visi taip pat montuojame skelbimų lentas strategiškose vietose visame Vašingtone
• Mes taip pat pasirūpinsime, kad kartkartėmis dalyvautume kelių parodoje tikslinėse seniūnijose
• Deep paskirstys mūsų skrajutes ir vadovėlius tikslinėse vietose
• Kreipkitės į įmonių organizacijas, paskambindami joms ir informuodami apie mūsų verslą
• Išvardinkite mūsų internetinio grafinio dizaino kompaniją vietiniuose kataloguose / geltonuosiuose puslapiuose
• Reklamuokite savo socialinės žiniasklaidos rinkodaros kompaniją savo oficialioje svetainėje ir įdarbinkite strategijas, kurios mums padės nukreipti srautą į svetainę.
• Įsitikinkite, kad visi mūsų darbuotojai dėvi mūsų firminius marškinius, o visos transporto priemonės yra gerai pažymėtos firmos logotipu ir kt.

Pajamų šaltiniai

Bizworld.com yra verslas, kuris, mūsų manymu, pasieks visus pasaulio žemynus ir mes planuojame naudoti savo lėšas. Mūsų pajamų šaltinis yra sutelktas į pramonės verslo nišą. Mes tikimės gauti savo pajamas ir padidinti pelną siūlydami šias paslaugas;

• Aukcionai
• Specialūs pasiūlymai
• Prenumeratos mokesčiai
• Komisiniai iš kelionių, elektroninių pardavimų
• Reklaminės antraštės
• Reklama buvo nukreipta į specialiuosius siunčiamų medžiagų gavėjų poreikius
• „Privateworld“ prekės ženklo produktai

Pardavimų prognozė

Esame verslas, budrus naujoms pramonės tendencijoms. „Bizworld.com“ svetainėje buvo sukurta prototipo svetainė, kuri veikia ir veikia privačioje aplinkoje, taip pat buvo sudaryti potencialių klientų ir partnerių sąrašai ir buvo susisiekta su keliais asmenimis siekiant užmegzti naujus verslo ryšius. Mes taip pat esame užmezgę susitarimą su keliais partneriais iš pardavėjų, kad pasiūlytume el. Prekybos galimybes internetinėje bendruomenėje

Mes taip pat sukūrėme verslo valdymo komandą, susidedančią iš verslo ir technikos specialistų, taip pat buvo įkurtos „Focus“ grupės, kurios šiuo metu teikia nuolatinę įžvalgą ir galutinių vartotojų atsiliepimus apie internetinės bendruomenės kūrimo ciklą.

Pirminiai rinkos priėmimo bandymai parodė, kad potencialo koncepcija yra šiltai sutikta. Tai parodo, kad esame pasirengę padaryti geriausius „Bizworld.com“. Žemiau pateikiama „Bizworld.com“ pardavimo prognozė per kitus trejus metus;

• Pirmieji metai: 560 000 USD
• Antrieji metai: 1 000 000 USD
• Treti metai - 2 400 000 USD

Pastaba : verta paminėti, kad ši pardavimų prognozė buvo padaryta remiantis tuo, ką galima gauti pramonėje, ir darant prielaidą, kad visos mūsų grėsmės mums bus atspirties taškas.

• Mūsų kainų strategija

Mes, „Bizworld.com“, laikysimės kainų kol kas žemesnės nei vidutinė rinkos norma, kad patrauktume klientus. Mes taip pat planuojame pagrindinį laiką įskaičiuoti akcijas į abonentinius mokesčius. Bizworld.com, mūsų manymu, išaugs iki to, apie kokį svajojame, ir tikimės, kad tapsime socialinės žiniasklaidos pramonės ateities dalimi.

Mes, „Bizworld.com“, suprantame pramonės akiratį ir keistenybes ir tikime tuo, ką galime padaryti. Mes tikimės suteikti savitas paslaugas, kurios sukrės socialinės žiniasklaidos industriją iš savo šaknų.

• Mokėjimo būdai

„Bizworld.com“ yra verslas, kurį tikimės perimti visame pasaulyje. Mes planuojame sukurti mokėjimo galimybes, kurios teiktų pirmenybę visiems mūsų klientams nuo pat Afrikos pietų iki Antarktidos. Mes sukursime internetines mokėjimo galimybes, kurios bus labai saugios ir lengvai prieinamos. Mes bendradarbiaujame su žinomu banku JAV, kad galėtume suteikti šias paslaugas;

• Mokėjimas kortelėmis (kreditinės kortelės, debetinės kortelės, intelektualiosios kortelės ir tt)
• El. Bankininkystė
• Mobilioji bankininkystė
• Kitos elektroninio mokėjimo procedūros

„Social Media Startup“ verslo planas - finansinės prognozės ir išlaidų apskaičiavimas

Pradėjus kurti „Bizworld.com“, kaina ar kaina aiškiai priklauso nuo požiūrio ir dydžio, kuris, mūsų manymu, bus labai didelis. Finansai iš tikrųjų yra bet kokio verslo rizikos veiksniai, reikalingos lėšos biurų nuomai, įrangos pirkimui, reklamai ir kt., O bet koks startas gali būti žemas arba didelis, atsižvelgiant į verslo tikslus, viziją ir siekius.

Manome, kad uždirbsime bet kurį centą, kurį išleidome kaip pradinį kapitalą. Žemiau išvardyti būdai, kuriais tikimės išleisti pradinį kapitalą;

• Verslas, apimantis mokesčius JAV, kainuos - 750 USD.
• Mūsų atsakomybės draudimo, leidimų ir licencijų kaina kainuos - 10 000 USD
• Mūsų biudžetas, skirtas įsigyti biuro patalpą ar sandėlį, kuriame mažiausiai 6 mėnesius bus galima naudoti darbuotojų skaičių (objekto rekonstrukcija imtinai), kainuos - 100 000 USD.
• Biuro įrengimas (kompiuteriai, spausdintuvai, projektoriai, žymekliai, serveriai / interneto įrenginys, baldai, telefonai, dokumentų spintos ir elektronika) kainuos - 100 000 USD
• Suma, reikalinga norint įsigyti reikalingą programinę įrangą - 3 500 USD
• Pradėti oficialią svetainę kainuos - 4000 USD
• Mūsų kaina turi mokėti sąskaitas ir personalo nariams mažiausiai nuo 2 iki 3 mėnesių - 70 000 USD
• Papildomos išlaidos, tokios kaip vizitinės kortelės, ženklai, reklamos ir akcijos, kainuos - 5000 USD
• Mūsų reklamos ir rinkodaros biudžetas - 2 000 000 USD
• Įvairūs - 10 000 USD

Atlikus aukščiau pateiktą išsamią analizę, mums reikia 2 303 250 USD, kad galėtume pradėti Bizworld.com. Šis verslas bus pasaulinės klasės verslas, kuris pasieks visus pasaulio kampelius.

Finansavimo / pradinio kapitalo generavimas Bizworld.com

Bizworld.com yra idėja ir vienintelis Donaldo Benjamino verslas. Verslas, kuris yra didžiulis verslas, nebus lengva finansuoti tik vienam vyrui, todėl tikimės pritraukti daugiau lėšų. Tai yra sritys, kurias ketiname sukaupti pradiniam kapitalui;

• Padidinkite pradinio kapitalo dalį iš asmeninių santaupų ir jo akcijų pardavimo
• Padidinkite dalį pradinio kapitalo iš draugų ir kitų šeimos narių
• Pritraukite „Angel“ investuotojus ir rizikos kapitalistus
• Surinkite didesnį pradinio kapitalo dalį iš banko (paskolos galimybė).

Pastaba : mes tikimės surinkti 1 mln. USD - 1, 5 mln. USD už bendrovės išlaidų plėtrą, paleidimą ir 5 metų einamųjų išlaidų prognozę. Vartotojų prekės ženklo ir susijusių, šiuo metu dar nematytų partnerystės plėtros galimybių investicijų gali prireikti papildomų finansavimo reikalavimų.

SOCIALINĖS ŽINIASKLAIDOS VERSLO AUGIMAS: Tvarumo ir plėtros strategija

Bizworld.com, mūsų manymu, yra pasaulinis verslas, kuris aplenks JAV teritorijas; plėsime „Bizworld.com“ į visus pasaulio kraštus. „Bizworld.com“ savo plėtros planus pradės įgyvendinti per ateinančius trejus metus, kai turėsime sukurti aukščiausios klasės firmos identitetą.

Mes taip pat pasirūpinsime, kad nuolat tobulintume savo darbo jėgos gebėjimus; Mes nesigundysime kiekvieno savo darbuotojo mokymu ir perkvalifikavimu. Mes taip pat planuojame sukurti geras paskatas, kurios liks ne tik mums, bet ir ne tik mums, bet ir verslui. Įsitikinome, kad mūsų darbo jėga išliks geriausia kuponų pramonėje.

Mūsų taktinė vykdymo veikla bus tęsiama taip, kad paremtume tai, ko galima įsigyti pramonėje. Mūsų svetainė bus atidaryta ne vėliau kaip spalio viduryje. Apytikriai 75 proc. „Bizworld.com“ svetainėje bus išspręsta pradinių „išvaizdos“ problemų dalis, 75–90 proc. Turinio / nuorodų dalis, išspręsta 70 proc. Interaktyvių funkcinių problemų ir 80 proc. Pajamas gaunančių partnerių programų. aktyvinant.

Kontrolinis sąrašas / etapas

• Verslo pavadinimo prieinamumo patikrinimas: baigta
• Verslo įtraukimas: Baigta
• Įvairių bankų verslo įmonių sąskaitų atidarymas JAV: Baigta
• Internetinių mokėjimo platformų atidarymas: baigta
• Taikymas ir mokesčių mokėtojo asmens pažymėjimo gavimas: Vykdoma
• Verslo licencijos ir leidimo paraiška: užpildyta
• Visų formų draudimo verslui pirkimas: baigtas
• Galimybių studijų atlikimas: Baigta
• Mūsų objekto nuoma, atnaujinimas ir įrengimas: Baigta
• Pradinio kapitalo dalies sukūrimas iš įkūrėjo: Baigta
• Mūsų bankininkų paskolos paraiškos: vykdoma
• Verslo plano sudarymas: baigtas
• Darbuotojo vadovo projektas: Baigta
• Sutarties dokumentų rengimas: Vykdoma
• Įmonės logotipo dizainas: baigtas
• Grafinis dizainas ir pakuotės rinkodaros / reklaminės medžiagos spausdinimas: Baigta
• Darbuotojų įdarbinimas: Vykdoma
• Reikiamų programinės įrangos, baldų, biuro įrangos, elektroninių prietaisų ir įrenginių įsigijimas: Pirkimas: Vykdoma
• Kuriama oficiali bendrovės svetainė: Vykdoma
• Sąmoningumo ugdymas verslui (Verslo PR): Vykdoma
• Sveikatos, saugos ir priešgaisrinės saugos priemonės: Vykdoma
• Verslo ryšių užmezgimas su bankais, finansų skolinimo institucijomis, pardavėjais ir pagrindiniais pramonės žaidėjais: Vykdoma