Valymo paslaugų verslo planas - SSGG analizės pavyzdys

Ar ketinate rašyti valymo verslo planą? Jei TAIP, pateikiamas valymo paslaugų verslo plano SWOT analizės pavyzdys, kuriame atskleidžiama valymo verslo pradžios stiprybė, silpnybė, galimybės ir grėsmės .

  1. Santrauka
  2. Rinkos analizė
  3. SSGG analizė
  4. Finansinis projektavimas
  5. Rinkodaros planas
  6. Rinkodaros idėjos ir strategijos

Valymo verslo planas - SSGG analizės pavyzdys

  • Valymo pramonės apžvalga

Jungtinės Valstijos yra viena labiausiai komercializuotų ir pramoninių šalių pasaulyje. Todėl galima drąsiai teigti, kad jei kada nors būtų buvusi šalis, kurioje klestėtų valymo paslaugas teikiančios įmonės, ji būtų čia, JAV.

Dėl daugybės komercinių kompleksų ir gyvenamųjų pastatų valymo paslaugų įmonėms labai svarbu grybauti didžiųjų JAV miestų apylinkėse, ypač tokių svarbių ir reikšmingų miestų kaip Čikaga.

Kaip pradedanti įmonė, mes suprantame, kad valymo paslaugų pramonė yra ta, kurią užgožia intensyvi konkurencija ir konkurencija. Kai kurios pelningiausios JAV įmonės vykdo valymo paslaugų verslą, todėl tokios naujos įmonės, kaip mūsų, klaidų riba yra labai maža, kai atsižvelgiama į didesnę dalykų schemą.

Žinoma, kad didesnės valymo paslaugas teikiančios įmonės sėkmingai patenkina komercinius klientus - tai mūsų įmonė siekia padaryti per kitus kalendorinius metus. Šiek tiek mažesnio dydžio ir finansavimo bendrovės paprastai aptarnauja klientus iš gyvenamojo sektoriaus.

Kai kurias garsias valymo pramonės korporacijas sudaro įvairūs prekių ženklai, kurių kiekviena skirta teikti tam tikras valymo paslaugas komerciniams biurams ar gyvenamiesiems namams. Kadangi nuo pat pradžių žengiame į komercinį sektorių, mes puikiai suprantame, kad turėsime konkuruoti su didžiausiais pramonės vardais, turėdami ribotą finansavimą ir turėdami pakankamai darbuotojų. Tai sakydami, mes išlikome optimistiški dėl savo ateities egzistavimo pramonėje.

  • Pokyčiai rinkoje

Vienas didžiausių valymo pramonės pokyčių, kurį pastebėjome atlikdami konkurencijos analizę, buvo tai, kaip poreikis įkurti ekologiškesnį ir ekologiškesnį verslą daro įtaką tam tikrų pramonės įmonių augimui. Kompanijos, kurios reklamuoja savo verslą kaip ekologišką ir ekologišką, yra tos, kurios rinkoje įgyja konkurencinį pranašumą.

Tiesą sakant, ekologiškos įmonės kelia galvas ir pečius virš kitų valymo pramonės įmonių daugiausia todėl, kad klientai linkę į verslą, kuris išreiškia socialinės atsakomybės prieš aplinką ir gamtą apskritai jausmą.

Ekologinio valymo paslaugas teikiančioms įmonėms ne tik pirmenybė teikiama klientams, kuriems rūpi kenksmingi klimato pokyčių ir globalinio atšilimo padariniai, bet ir miesto bei valstybinės valdžios institucijos, kurios yra palankesnėje padėtyje sudarydamos vyriausybės sutartis.

Valymo verslo planas - SSGG analizės pavyzdys

  • Valymo pramonės galimybės

Sėkmės galimybių valymo pramonėje yra gana daug. Didėjant komercinių pastatų ir gyvenamųjų namų skaičiui, tikėtina, kad kartu su tuo didės ir valymo paslaugų poreikis. Be to, dėl sveikatos apsaugos pramonės ir organizacijų, atsakingų už ekologiško verslo praktikos propagavimą, visos šalies įmonėms yra būtina gerinti sanitarijos ir higienos standartus savo darbo vietose, o tai verčia juos ieškoti valymo įmonių paslaugų.

Todėl ši rinka mums siūlo nepaprastą augimo potencialą, kurį ketiname išnaudoti pasinaudodami visa savo patirtimi ir užmojais. Ši rinka gali būti ne pati didžiausia šalyje, tačiau tikrai tokia yra tokia, kurioje tokiam naujokui kaip mes gausime daugybę galimybių užfiksuoti progresą, kol bus teisinga verslo filosofija ir įgyvendinsime tinkamas verslo strategijas.

  • Grėsmės ir rizika

Kaip maža valymo įmonė, kuri bent artimiausioje ateityje žengs kūdikio žingsnius augimo ir vystymosi link; mes nenumatome didesnių būsimų konkurentų reakcijų pradėjus savo verslą pramonėje.

Mes tikimės, kad mūsų įvedimas į pramonę išliks menkas ir greičiausiai to nepastebės kai kurios didesnės korporacijos, valdančios valymo paslaugų pramonę. Mes taip pat nemanome, kad kai kurioms mažiau žinomoms valymo paslaugų įmonėms, kurios pramonėje dirba daug ilgiau nei mes, bus kokia nors aiški reakcija į mūsų verslo inicijavimą.

Tačiau tuo atveju, kai jie suformuluoja planus atitolinti mus nuo konkurencijos, mes parengėme savo nenumatytų atvejų planus, kurie padės mums išgyventi išstūmimo iš pramonės grėsmę ir padės įveikti su tuo susijusią riziką. užmegzti aršią konkurenciją su patyrusių įkurtų komercinio sektoriaus valymo įmonių savininkais.

Verslo konkurencingų strategijų valymas

  • Pagrindiniai konkurenciniai gebėjimai

Dauguma pradedančiųjų valymo įmonių savo požiūrį į gyvenamąjį sektorių iš esmės dėl to, kad neturi pasitikėjimo savimi ir tiki konkuruoti su pagrindiniais komercinio sektoriaus žaidėjais. Mūsų įmonėje taip nebus.

Mes tapsime viena iš nedaugelio pradedančių įmonių Ilinojaus valstijoje, kuri sutelks visus savo finansus, išteklius ir rinkodaros strategijas kopdama kopėčiomis valymo pramonėje ir greitai įsigydama didesnes rinkos dalis. Mums nereikės konkuruoti su dideliu skaičiumi pradedančių įmonių komerciniame sektoriuje, todėl mūsų progresui ar progresui į didžiąsias pramonės lygas netrukdys per daug konkurencinių kliūčių ar kliūčių.

Tačiau pagrindinis mūsų pranašumas yra neįtikėtinai daug žinių ir patirties, kurią įneš į mūsų lygtį mūsų pagrindinė savininkė Stephanie Ryder. Kaip verslininkas, kuriam per pastarąjį dešimtmetį teko nemaža sėkmės ir nesėkmių dalis, Stephanie aiškiai supras strategijas ir taktikas, kurių reikia norint mus įveikti finišo linijoje prieš kitus ir išvengti didelių nelaimių, kurias gali sukelti mūsų konkurentai stumti mus į.

Tai, kad mes surenksime patyrusių profesionalų valymo komandą, kurioje susimaišys entuziastingi ir energingi kolegijos studentai, leis pasiekti darbo dinamiką, kuri padidins mūsų efektyvumą, palyginti su kitomis įmonėmis. Iš esmės mūsų įmonė suformuos valymo personalą, kuris stengsis pergudrauti ir pergudrauti kitų valymo įmonių darbuotojus.

Pramonėje, kuri labai priklauso nuo paslaugų, svarbiausia yra įdarbinti darbuotojus, kurie nori per trumpiausią laiką pasiekti geriausių rezultatų. Mūsų plačios ir griežtos mokymo programos leis darbuotojams tobulėti, bet kada tobulinti savo įgūdžius ir būti informuojami apie naujausius pokyčius valymo priemonių ir įrangos pasaulyje. Mūsų darbuotojams skirta mokymo įstaiga taps žaidimų keitikliu ir auginimo vieta geriausiems šalies valymo pramonės darbuotojams.

  • Pagrindinis konkurencinis silpnumas

Mūsų pagrindiniai konkurencijos trūkumai atsiranda dėl to, kad neturime patirties pradedančiojoje įmonėje. Mums gali būti surinkti geriausi šalies valymo darbuotojai, tačiau tai neleis vienu metu sudaryti sandorių su daugybe klientų. Todėl mūsų prieinamumas gali pakenkti mūsų pajamoms ir pajamų generavimui. Mes turime ribotą skaičių darbuotojų, kurie nebus labai apkrauti darbu pagal įmonės politiką.

Todėl mums nebus įmanoma kiekvieną mėnesį pritraukti didžiulį klientų skaičių. Tikimės išspręsti šią problemą ieškodami būdų, kaip padidinti mūsų pajamas ir gauti daugiau pelno. Tai leis mums įdarbinti daugiau darbuotojų, net pavienius rangovus, turinčius ne visą darbo laiką, ir galime planuoti padidinti savo mėnesinių ar metinių klientų portfelį.

Kadangi mūsų dabartinis verslo planas ( kuris yra pagrįstas esamu finansavimu ir turimu finansavimu ) leidžia mums veikti tik Ilinojaus valstijos ribose, mūsų įmonė turės ribotą pasiekiamumą, skirtingai nei kitos pagrindinės pramonės korporacijos, kurios nori teikti savo paslaugas visoje šalyje.

Todėl mes praleisime didelę pramonės rinkos dalį, esančią už Ilinojaus valstijos ribų, ir tai sukels daugybę praleistų galimybių, kurios ilgainiui gali smarkiai pakenkti mūsų finansams.

Jei norime konkuruoti su pagrindiniais pramonės pavadinimais, turime uždirbti pakankamai pajamų, kad galėtume išplėsti savo verslą už Ilinojaus sienų ir suteikti klientams visoje šalyje galimybę sužavėti mūsų geriausiomis paslaugomis.


Populiarios Temos