8- SKYRIUS: Tai yra aštuntasis „Visas fotografijos verslo pradžios vadovas“ skyrius. - Daugelis fotografijos verslo savininkų tvirtina, kad verslo pasaulis nežiūri į jų įmones rimtai. Nors už šių teiginių gali būti daug tiesos, tai nekeičia fakto, kad tokius pareiškimus pateikia verslininkai, užsiimantys fotografijos verslu, jie skamba gana ironiškai.
Taip yra todėl, kad nemaža dalis jaunų fotografijos verslo savininkų nesugeba rimtai vertinti savo organizacijos. Šis argumentas kyla iš to, kad fotografijos verslo savininkai dažnai nejaučia poreikio atsipūsti nuo įtempto grafiko ir susitelkti į biudžeto skyrimą savo verslui.
Fotografijos verslui reikalingas biudžetas
Formuodami savo fotografijos verslą galite atsidurti tokioje padėtyje, kurioje gali iškilti poreikis sudaryti biudžetą ir jo laikytis. Ši klaidinga prielaida dar kartą išryškėja išnykus linijoms tarp fotografijos verslo kaip meno institucijos ir verslo, kurį motyvuoja pelnas. Bet kuri organizacija, kuri ketina gauti pajamas ir gauti pelną, turi būti pagrįsta konkrečia ir išsami biudžeto struktūra.
Taigi, norint pramonėje egzistuoti verslas, būtina skirti biudžetą, jau nekalbant apie jo sėkmę. Be biudžeto sudarymo, verslo savininkams bus labai sunku, beveik neįmanoma, pradėti ir palaikyti sistemingą ir stabilų savo verslo vystymąsi. Tiesą sakant, nežinojimas apie biudžeto paskirstymo praktiką iš tikrųjų gali priversti verslą pasitraukti nuo konkurencijos ir konkurentus bei konkurentus iš kairės, dešinės ir centro. Tokia yra didžiulė biudžeto sudarymo reikšmė. Labai paprastais žodžiais tariant, duona ir sviestas yra tai, kas užtikrins, jog verslas išnaudotų visas turimas lėšas.
Unikali jūsų verslo įžvalga
Daugybė profesionalių fotografų, kuriems trūksta patirties verslumo srityje, dažnai klausia apie savo biudžeto planus ir stulbina, ir stulbina. Jei paaiškės, kad esate tokio verslo savininkas, tuomet galite būti tikri, kad jūsų verslas yra labai prastos būklės.
Kaip vyriausiajam verslo vadovui, jūsų pareiga yra apgalvoti visus ateities planus, susijusius su jūsų verslu. Biudžeto stoka parodo nesugebėjimą planuoti, o verslininkai, kurie nesugeba planuoti iš anksto, yra tie, kurie greičiausiai nušluojami nuo kojų konkurencijos bangoje ir slenka žemyn, kol pasieks pramonės latakus.
Būti denio apačioje tikrai nėra tai, ko norėtumėte savo verslui, todėl jums ypač svarbu perkelti dėmesį į biudžeto sudarymą, prieš pradėdami atkreipti dėmesį į įdomesnę veiklą, kurdami kūrybingas rinkodaros idėjas ir strategijas. Būti geru verslo žmogumi pirmiausia reikia prikalti prie pagrindų, o kalbant apie fotografijos verslą - beveik nėra nieko tokio pradinio, kaip gauti biudžetą nuo pat pradžių.
Biudžetų apibrėžimas ir aprašymas
Virš jūsų biudžeto paskirstymo temos slypi didžiuliai painiavos debesys. Ką tiksliai žmogus supranta pagal sąvoką „biudžeto sudarymas“? Skirtingai nei mano daugelis žmonių, biudžeto sudarymas nėra toks paprastas, kaip nurodyti pinigų sumą, kurią ketinate išleisti savo verslo veiklai.
Tiesą sakant, sudarant biudžetą daugiau kalbama apie procesus ir procedūras, į kuriuos reikia atsižvelgti, norint sugalvoti teiginį, o ne patį teiginį. Jūs negalite tiesiog apeiti nurodydami atsitiktinius skaičius, kurie atrodo patrauklūs. Kiekviena jūsų nurodyta figūra turėtų būti pagrįsta logika ir turi būti paremta išsamiais moksliniais tyrimais. Tai skamba kaip didžiulės pastangos ir kruopštus mokymasis, ir būtent tai ir yra biudžeto sudarymas.
Galbūt tai yra priežastis, kodėl naivūs ir šiek tiek atlaidūs verslininkai yra linkę vengti biudžeto sudarymo, bandydami išvengti visų drąsių pastangų, kurias jie turi atlikti, kad galėtų sudaryti nepriekaištingą biudžeto planą. Jei žodis biudžetas turėjo būti apibrėžtas verslo terminologijoje, tuomet jį galėtumėte apibūdinti kaip nustatytą skaičių, tiksliai nurodantį, kiek galite sau leisti išleisti tam tikram jūsų verslo aspektui, kad galėtumėte prisiimti atsakomybę už savo išteklius.
Esminis ir sudėtingas verslo augimo komponentas
Kaip minėta anksčiau, biudžeto nustatymas yra ne kas kita, o pyrago gabalas. Kad galėtumėte sugalvoti skaičius, kurie riboja išlaidas, turite gerai žinoti, kur esate ir jūsų fotografijos verslas yra profesinio tobulėjimo slenkstis. Jūsų augimo ir plėtros tempas yra vienas iš pagrindinių veiksnių, kurie turės įtakos jūsų biudžeto dydžiui. Kuo didesnis augimo tempas, tuo didesnis bus biudžetas, kad būtų galima pritaikyti ir palengvinti tolesnę plėtrą ateityje.
Tačiau galite pasirinkti žaisti gynyboje ir sugalvoti ribotą biudžetą, kad galėtumėte pavaduoti pavadėlį ir užkirsti kelią sau pradurti aukščiau savo svorio klasės. Kad ir kurią strategiją pasirinktumėte, biudžetas yra būtinas norint užtikrinti verslo augimą ir palaikymą.
Verslo tikslų ir biudžeto sąsajos
Prieš pradėdami rengti biudžetą, ne tik gerai apžvelgdami dabartinę jūsų verslo padėtį ir įvertindami būsimo augimo perspektyvas, turite atsižvelgti ir į savo verslo tikslus bei ambicijas. Jei manote, kad jūsų verslas turi padaryti nemažą pagrindą, kad galėtų pasiekti užsibrėžtą tikslą, tuomet turite padidinti savo biudžetą.
Priešingai, jūs galite tiesiog susiaurinti savo biudžetą ir leisti savo verslui augti lėčiau, tuo pačiu žinodami, kad dienos pabaigoje jis tikslą pasieks gana patogiai. Kai pagalvoji apie tai, biudžeto paskirstymas suteikia fantastišką galimybę pažvelgti į savo verslą visiškai nauja perspektyva ir įvertinti jį visiškai kitu kampu.
Iš esmės tai leidžia jums atnaujinti ir patobulinti savo supratimą apie fotografijos verslą, kuriame dalyvaujate. Kai verslininkai turi išsamių žinių apie savo verslą, jiems labiau tikėtina, kad pavyks ilgalaikėje perspektyvoje.
Kas daro biudžetą efektyviu?
Galite nustatyti savo tikslus pagal biudžetą arba galite nustatyti biudžetą pagal tikslus. Abu yra tinkami jūsų verslo vykdymo būdai. Kai nustatote metinės kampanijos tikslą, pirmiausia turite išsiaiškinti, koks bus jūsų biudžeto tikslas.
Pavyzdžiui, jei esate profesionalus fotografas, kuris yra palyginti naujas fotografijos verslo pramonėje, tada jūsų lėšos turėtų būti išeikvotos, kad jūsų scenoje būtų šiek tiek triukšmo arba, kitaip tariant, būtų nustatyta jūsų įmonės tapatybė ir padidėtų jos matomumas. turgavietė. Taigi jūsų pasirinktas biudžetas turėtų būti patenkintas siekiant tikslo atkreipti daugiau dėmesio į jūsų verslą.
Didžioji jūsų turimų pinigų dalis turėtų būti išleista siekiant padidinti jūsų verslo pozicijas. Jei sugebėsite pasiekti šį tikslą iki metų pabaigos, tuomet galėsite būti tikri, kad jūsų biudžeto paskirstymas ar planavimas buvo veiksmingi. Dažniausiai verslas nesilaiko užsibrėžtų tikslų, tačiau tai nėra priežastis manyti, kad biudžeto planai patyrė nesėkmę. Kol jūsų verslas eina biudžeto tikslų įgyvendinimo keliu, galima manyti, kad jūsų biudžeto planavime nėra nieko blogo.
Finansinis pardavimo ir rinkodaros priemonių pritaikymas jūsų fotografijos versle
Pradiniuose fotografavimo verslo etapuose, kai bandote sukurti tam tikras bangas rinkoje, jūsų biudžetas turėtų būti sutelktas į tai, kad jūsų verslas galėtų kurti savo pardavimo ir rinkodaros priemones. Pardavimų ir rinkodaros priemonės yra veiksmingiausia laikmena, per kurią galite atkreipti pramonės atstovų dėmesį į savo verslą.
Kitaip tariant, biudžetas turėtų būti išleistas kuriant pamatus, reikalingus atkreipti dėmesį ir įtikinti žmones tikėti, kad jūsų verslas yra patikimas, teisėtas ir vertas toje vietoje, kurią jis užsitikrino rinkoje. Šių pagrindinių rinkodaros ir pardavimo priemonių kūrimas ar tobulinimas turėtų būti jūsų prioritetas per pirmuosius kelerius fotografavimo verslo metus.
Tiesiog todėl, kad šiuo laikotarpiu jūsų biudžetas yra orientuotas į rinkodarą, tai dar nereiškia, kad turite licenciją išleisti didžiąją dalį savo pinigų rinkodaros ir pardavimų darbotvarkės klausimais. Norint pagerinti jūsų gaminių ir darbuotojų teikiamų paslaugų kokybę, reikia paskirstyti nemažą dalį biudžeto. Jei jūsų paslaugos ir produktai nepadarys atsarginių rinkodaros ženklų atsarginių kopijų, visas biudžetas, kurį išleidote kurdamas ir tobulindamas rinkodaros ir pardavimo įrankius, bus tiesiog eikvojamas.
Biudžeto keitimas augant fotografijos verslui
Praleidę nemažus metus pramonėje, kaupdami patirtį iš kiekvienos fotografijos verslo srities kampelio ir įdubimo, galėsite planuoti pakeisti savo motyvus ir biudžeto dinamiką, kad jis atitiktų jūsų atnaujintus tikslus ir ambicijas. Verslo planai, kuriuos turėjote savo fotografijos paslaugų įmonei per pirmuosius kelerius verslo metus, tikrai nepaliks to paties praėjus 7–10 metų laikotarpiui.
Tiesą sakant, jums labai rekomenduojama pakeisti verslo strategijas ir biudžeto paskirstymo praktiką, kad neatsiliktumėte nuo naujausių pramonės pokyčių. Jei to nepadarysite, verslas bankrutuos dėl to, kad negalite prisitaikyti, o dėl nesugebėjimo prisitaikyti. Kai praleidote dešimtmetį pramonėje ir išgyvenote konkurenciją bei tam tikru laipsniu suklestėjote, greičiausiai turėsite stabilų pajamų srautą ir įspūdingą klientų, patenkintų jūsų darbu, kolekciją.
Kitaip tariant, tai yra etapas, kai jūs būtumėte pasiekę savo pirminį tikslą - sukurti savo verslo identitetą ir padaryti ženklą pramonėje. Šiuo metu jūsų dėmesys turėtų būti nukreiptas į jūsų suaktyvinto augimo lygio palaikymą ar tvarumą, kad jūsų verslas nemažėtų ir toliau vystytųsi laikui bėgant.
Jei pirmuosius 3 metus praleidote skindami trokštamą čempiono titulą pramonėje (kuris šiuo atveju sudaro nemažą rinkos dalį), kitas jūsų tikslas yra ginti titulą tiek laiko, kiek galite, neatsisakydami jūsų viltys iškovoti didesnį titulą ne taip tolimoje ateityje (didesnis titulas reiškia didesnę rinkos dalį pramonėje).
Biudžeto keitimas didėjant nuotraukų kūrybingumui ir kompetencijai
Dažnai sakoma, kad turite pakeisti savo biudžeto sudarymo strategijas, kai jūsų verslas yra pakankamai didelis, kad patektumėte į kitą fotografijos pramonės sektorių. Nors šis teiginys yra teisingas, jame neužsimenama apie tai, kad biudžeto taktika taip pat turi būti pakeista, kai norima likti tame pačiame pramonės sektoriuje, tačiau norima imtis sudėtingesnių ir kūrybingesnių užduočių.
Pvz., Jei jūsų niša yra vestuvių fotografavimas ir jei jūs užfiksavote gražias akimirkas įprastoje vestuvių ceremonijos aplinkoje visoje šalyje, tada galbūt norėsite priimti iššūkį dirbant poroms, kurių vestuvių ceremonijos yra ekscentriškos ir novatoriškos, tokias kaip vestuvių ceremonija kruiziniame laive.
Tai ne tik suteikia jums papildomos patirties šioje srityje, bet ir padidina jūsų kompetenciją. Dalyvaudami sudėtingose ir kūrybingose užduotyse darbuotojai gali patobulinti savo įgūdžius ir pasiruošti atitikti aukščiausius pramonės standartus. Kuo kūrybiškesnis būsite dirbdamas, tuo geresnės jūsų galimybės pagerinti savo klientų sąrašą.
Biudžeto pakeitimo pavyzdys remiantis atnaujinta fotografijos kompetencija
Jei norite palikti vietos šiam kūrybiškumui, turite pakeisti ar išplėsti savo biudžetą vienaip ar kitaip. Grįžtant prie ankstesnio pavyzdžio, jei norite, kad jūsų fotografijos verslas kuo puikiausiai padengtų vestuvių ceremonijas kruiziniuose laivuose, tada turite atidėti tam tikrą lėšų dalį darbuotojų mokymui ar mokymui. medžiaga, kaip patobulinti fotografavimo laive meną.
Negalite tikėtis, kad jūsų fotografai, įpratę fotografuoti fotografijas prie kiemų, bažnyčių ir sodų, staiga taps fotografijomis jūroje ar laivuose. Taigi, jūs turite investuoti nemažą pinigų sumą, kad įsitikintumėte, jog jie yra pasirengę iššūkiui. Šis investicijų pakeitimas turėtų būti suplanuotas jūsų biudžete, kitaip jūs prarasite pinigus, kuriuos galėjote išleisti daug protingiau.
Biudžeto sudarymas fotografijos verslo nacionalinėms sąskaitoms
Kadangi jūsų kūrybiškumo laipsnis didėja kiekvienos užduoties metu, jūs vis labiau pasirinksite fotografuoti savo paslaugas nacionaliniu lygiu. Kitaip tariant, jūsų specializacijos įgūdžių tobulinimas vieną dieną leis jums atsižvelgti į darbo su nacionalinėmis sąskaitomis schemą. Tai vadinate tuo, kad pakeliate savo fotografijos verslą į kitą lygį arba pristatote jį didelėms lygoms.
Turint privilegiją dirbti didelėse lygose, reikia pakeisti savo biudžetą, kad jis atitiktų monumentalius reikalavimus dirbti nacionalinėms sąskaitoms. Lėšų paskirstymas nacionalinėms sąskaitoms tikrai nėra pats lengviausias darbas pasaulyje, ir iš tikrųjų gali pasirodyti, kad tai bus pats sunkiausias dalykas, kurį jūs kada nors padarėte kaip verslininkas, dirbantis fotografijos srityje. Klaidų lygis atliekant tokius darbus yra labai siauras, todėl jūsų biudžetas turi būti nepriekaištingas, kad galėtumėte atlikti savo veiksmus taip sklandžiai, kaip tik galite.
Jei manote, kad užduotis sugalvoti tokį svarbų ir didelį biudžetą jums per daug sunki, tuomet visada galite kreiptis į aukščiausio lygio konsultantą. Nors jūs turite dosniai atlyginti konsultantui už jo aukštos kokybės paslaugas, savaime suprantama, kad jūsų suteikta paslauga bus verta kiekvieno cento. Į savo biudžeto planus taip pat būtinai įtraukite konsultanto išlaidas. Turėdami aukščiausio lygio konsultantą, jums bus suteikta pagalba kuriant vaizdus, kurie bus naudingi pritraukiant nacionalinius klientų ratus.
Biudžeto sudarymas siekiant palengvinti didesnį rinkos įsiskverbimą į fotografijos pramonę
Jei visi supratote savo darbą ir esate pasirengęs pateikti produktą į rinką, turite apsvarstyti galimybę pasamdyti rinkodaros padėjėją ar konsultantą, kuris gali užtikrinti aukščiausią jūsų rinkodaros ir pardavimo strategijos efektyvumą ir efektyvumą. Pradiniuose fotografavimo verslo etapuose reikalaujama investuoti pinigus į rinkodaros ir pardavimo priemonių kūrimą. Kai esate aukštesnėje pozicijoje arba kai jūsų verslas yra pasirengęs dominuoti rinkoje ir ekonomikoje, jums reikia investuoti į rinkodaros konsultantą.
Įvedus rinkodaros konsultantą, vėl pasikeis jūsų biudžeto planai. Taip yra dėl dviejų paprastų ir konkrečių priežasčių. Pirmiausia reikia padengti rinkodaros konsultanto išlaidas. Panašiai kaip biudžeto konsultantas, rinkodaros konsultantas tikrai nėra pigus. Jūs turite gražiai atlyginti konsultantui, jei norite iš jo gauti geriausias paslaugas.
Be to, rinkodaros konsultantas greičiausiai pakeis drastiškus jūsų rinkodaros ir pardavimo strategijų pokyčius. Dažniausiai rinkodaros konsultantas padės jums sumažinti jūsų rinkodaros išlaidas, todėl turėsite pakoreguoti savo biudžeto planus, kad jie atitiktų naujus jūsų verslo pokyčius.
Fotografijos verslo atsargų pakeitimo apskaita
Bus daugybė pokyčių, kuriuos turėsite pritaikyti, kai jūsų verslas augs sparčiai. Tarp jų yra turimo inventoriaus pakeitimas. Tai ypač pasakytina apie fotografijos įmones, kuriose turite įsitikinti, kad visi jūsų fotoaparatai ir fotoaparatų įranga yra šiuolaikiški ir suderinti su naujausiais pokyčiais fotografijos technologijos srityje. Senų ir senų fotoaparatų, priedų ir įrangos naudojimas pritrenks jūsų verslo plėtrą ir pablogins jūsų produktų ir paslaugų kokybę. Taigi, pateikdami išsamų ir išsamų metinio biudžeto planą, būtina atsižvelgti į naujo inventoriaus pirkimo išlaidas.