Džentelmenų klubo verslo plano pavyzdys

Ar ketinate įkurti džentelmenų klubą? Jei TAIP, čia yra pilnas džentelmenų klubo verslo plano pavyzdys ir galimybių ataskaita, kurią galite naudoti NEMOKAMAI .

Gerai, kad mes apsvarstėme visus reikalavimus džentelmenų klubui įkurti. Mes taip pat to ėmėmės toliau analizuodami ir nubrėždami džentelmeniškų klubų rinkodaros plano pavyzdį, paremtą įgyvendinamomis partizaninės rinkodaros idėjomis džentelmenų klubams. Taigi pereikime prie verslo planavimo skyriaus.

Kodėl verta steigti džentelmenų klubą?

Visi žinome, kad mes, žmonės, artėjame prie savo seksualinės pirmenybės. Yra asmenų, kurių tiesiog negalima pamatyti su sekso paslaugų teikėja, jie daugiau tariasi su striptizo pardavėju, ir yra kitų, kurie net neprieštarautų sumokėti didžiulę sumą vien tam, kad eitų žiūrėti striptizo atlikėjo. Paprastai ponų klubas yra savotiškas socialinis klubas, teikiantis vyrams vakarienės, skaitymo, konferencijų ir (arba) apgyvendinimo paslaugas, paprastai turinčius panašius bruožus ar pomėgius.

Lengvas pavyzdys būtų džentelmenų klubas tam tikros švietimo įstaigos (tokios kaip ši: sąjunga, universitetų ir mokyklų klubas) absolventams arba tam tikrų profesijų asmenims, arba kai kurioms - dažniausiai sportinėms - veikloms ( karališkosios šeimos namai). Airijos automobilių klubas ) arba nė vieno iš jų, išskyrus socialinę sąveiką („Inner City Vision!“). Šie klubai tradiciškai būtų buvę atviri vyrams ir nepriėmė moterų narystės iki paskutiniųjų pastarųjų dešimtmečių poros.

Svarbiausias klubo bruožas yra jo narystė, kuris veiksmingai bendradarbiauja finansuodamas klubo išlaidas ir veiklą didindamas narystės abonementus / mokesčius. Tokie klubai, kurie egzistuoja savo privačių narių labui, nėra atviri plačiajai visuomenei.

Jei planuojate įkurti „Džentelmenų“ klubą ir nežinote, kaip tai padaryti, tuomet norėsite labai rimtai atsižvelgti į kiekvieną jūsų skaitytą informaciją šiame straipsnyje.

Džentelmenų klubo verslo plano pavyzdys

  • Verslo apžvalga

Svarbu pažymėti, kad šios pramonės įmonės vykdo suaugusiųjų pramogų vietas, kuriose vyrai, moterys ar mišriai auditorijai reguliariai rengiami striptizai ar kiti erotiniai ar egzotiniai šokiai. Daugelis jų taip pat gali tiekti maistą ir gėrimus arba suteikti savo mecenatams galimybę atsinešti savo gėrimų. Buvo išanalizuota, kad ponų klubų / juostų klubų pramonė yra brandžiame ekonominio gyvenimo ciklo etape.

Manoma, kad tikimasi, kad per 5 metus iki 2021 m. Pramonės pridėtinė vertė (IVA), matuojanti pramonės indėlį į JAV ekonomiką, augs 0, 5% per metus. Ekspertai mano, kad tuo pačiu laikotarpiu JAV BVP padidės 2, 2% per metus.

Tai įrodo, kad pramonė brandžiame etape yra lėtas technologinių pokyčių lygis ir besiplečiančios rinkos. Mes tikime, kad džentelmenų klubų / striptizo klubų pramonėje vykstantys technologiniai pokyčiai kyla dėl patobulintos įrangos kokybės ir finansų valdymo sistemų.

Mes tikime, kad Džentelmenų klubas / striptizo klubas patirs palyginti nuolatinę paklausą. Tačiau dėl vartotojų išlaidų ir elgesio pokyčių kasmet gali svyruoti striptizo klubų pajamos, laikui bėgant visos pramonės paklausa išliks. Nepaisant nuosmukio sukelto nuosmukio ankstyvuoju laikotarpiu, ekspertai tikisi, kad bendros pajamos padidės per ateinančius penkerius metus, nes atnaujintos vartotojų išlaidos ir išaugusi paklausa.

Džentelmenų klubo verslo planas - santrauka

„SouthPole“ pramogų kurortas „TSPER“ yra verslas, įkurtas tapti viena didžiausių pasaulyje visuomeninio gyvenimo pramogų objektų, įsikūrusiame Aliaskos mieste Juneau. „TSPER“ įkūrėjas ir savininkas Fernandas Didysis sėkmingai įkūrė ir valdo 12 skirtingų naktinių klubų, kazino ir kurortų įvairiose JAV valstijose.

Mes, „TSPER“, tikime, kad jis panaudos sukauptą patirtį pramonėje, norėdamas pradėti rengti kitą „viskas viename“ vakarėlių vietą. „TSPER“ turės 410 000 kvadratinių pėdų, kad stulbinančiai pristatytų žmonėms nuostabias pramogas, pateikdami 12 unikalių klubo kambarių temų, kurios, mūsų manymu, turės galimybę aptarnauti nuo 11 000 iki 16 000 žmonių bet kurią naktį.

Mūsų tikslas „TSPER“ yra suteikti nuostabų socialinį gyvenimą ir naktinį gyvenimą visiems 21–50 metų suaugusiems, gyvenantiems nuostabiame Aliaskos mieste Juneau. Tikimės įsitikinti, kad mūsų įkūrimas padidins visapusišką funkcionalumą. Čia bus 3 super restoranai su skirtingomis temomis, 12 teminių klubų kambarių, 11 individualių biurų, treniruočių ir konferencijų salės, 6 VIP kambariai ir didelis sporto centro kompleksas visų rūšių pramogoms. žmonių, ypač mūsų nariai iš netoliese esančių įmonių ir kolegijų JAV.

Labai svarbu pasakyti, kad TSPER taip pat paskatins atsikvėpti paplūdimio baseine su kalnais ir kriokliais, kad galėtų rengti vasaros vakarėlius mūsų nariams. Mes tikime, kad TSPER suteiks automobilių stovėjimo vietą 55 000 žmonių, įskaitant 6 sraigtasparnių nusileidimo kaladėles, kad mūsų džentelmenų klubui būtų pritaikyti aukšto rango verslo vadovai ir aukštos klasės nariai. Manome, kad ši pramogų įstaiga greitai perims pramonę.

Mes „TSPER“ taip pat rengsime gyvus koncertus, o skirtingose ​​teminėse klubų vietose vyks pramogos, tokios kaip „Saturn Gentlemen“ klubas, „Kinky“ laukinis vakarėlis, didžiausios Amerikos šokių aikštelės, ledynų barai, karštų vonių barai, deguonies barai, Atėnų pramogų tema, viduramžių muzikos pramogos, kambariai su galaktikų temomis, žemyninis šokių centras, hip-hopo ir roko šokių aikštelės ir kt.

Mūsų sporto centre „TSPER“ yra 102 televizijos terminalai, rodantys įvairius pasaulio sporto renginius, taip pat turės daugiau nei 198 žaidimų automatų. Pagrindinis mūsų tikslas yra sukurti naktinį pramogų kurortą, kurio JAV žmonės dar nebuvo matę. Mes tikime, kad savo unikaliu stiliumi, temomis ir priemonėmis mes TSPER galėsime pritraukti ir aptarnauti Aliaskos ir JAV žmones.

  • Mūsų produktai ir paslaugos

Mūsų tikslas „TSPER“ yra tapti socialinio gyvenimo pramogų pramonės lydere. Mes tikimės sukurti unikalų objektą, kuriame būtų 12 skirtingų temų, super ponų klubai, gyvi koncertai, įvairių svirčių barai, įvairios temos kambariai, didžiulės šokių aikštelės, VIP prabangių pramogų kambariai ir pan. Mes, TSPER, turėsime šiuos patogumus:

  • Puikus džentelmenų klubas su išskirtinėmis sūkurinėmis voniomis ir baseinais
  • 12 individualios tematikos naktinių klubų kambarių skirtingo skonio žmonėms.
  • 6 VIP prabangūs kambariai.
  • 3 super restoranai, kuriuose yra 410 vietų, ir vidurnakčio kavinė.
  • 1 Sporto centrinis žaidimų kambarys, kuriame yra daugiau nei 102 televizorių su įvairiais pasaulio sporto renginiais ir daugiau nei 198 žaidimų prietaisų, skirtų klientų pramogoms.
  • 18 kambarių pramogoms, kurie bus modernūs
  • Išorinis paplūdimio baseinas su kalnais ir kriokliais vasaros vakarėliams vesti.
  • Automobilių stovėjimo aikštelė 55 000 žmonių, įskaitant 6 sraigtasparnių tūpimo vietas, kad tilptų aukšto rango verslo vadovai ir mūsų aukštos klasės nariai.

Mūsų misijos pareiškimas

Mūsų misija „TSPER“ yra suteikti neprilygstamą, savotišką, įdomią patirtį socialinio gyvenimo pramogoms. Mes, „TSPER“, tikimės pasiūlyti aukščiausios kokybės pramogas įvairiuose teminiuose naktiniuose klubuose, taip pat suteikti galimybę rengti laukinius vakarėlius ir šokių renginius. Savo būsimiems klientams mes taip pat suteiksime aukštos kokybės ir platų maisto asortimentą.

  • Mūsų vizijos pareiškimas

Mūsų vizija „TSPER“ yra visada būti dviem žingsniais prieš varžybas. „TSPER“, kaip standartinė įmonė, nori, kad mūsų klientai dirbdami laisvalaikį mėgautųsi dar linksmiau. Mes siekiame tapti geriausiu ir geriausiu pasaulio pramonės atstovu.

  • Mūsų verslo struktūra

Mes, TSPER, planuojame turėti tokią pačią verslo struktūrą kaip kazino ar naktiniame bare. Mes, „TSPER“, tikimės pabrėžti saugumo teikiamą naudą klientams ir sukurti stulbinančią klientų pramogų patirtį. Mes, „TSPER“, tikimės, kad mūsų verslo struktūroje bus šie vadovai.

  • Generalinis vadybininkas
  • Rinkodaros ir pardavimų vadybininkas
  • HR ir administracijos vadovas
  • Finansinių operacijų vadovas
  • Saugumo vadybininkas

Vaidmenys ir atsakomybė

Generalinis vadybininkas

  • Jis yra atsakingas už visų kitų organizacijos vadovų ir darbuotojų priežiūrą.
  • Jam pavesta kartu su direktorių valdyba ir kitais vadovais išsiaiškinti, ar įmonė atitinka tikslus ir politiką.
  • Apmokestinamas skatinant verslo investicijas.
  • Jis taip pat skatina ekonominį vystymąsi bendruomenėse.
  • Jis atsakingas už organizacijos finansinių tikslų, uždavinių ir biudžetų valdymą.
  • Kasdien įgyvendinkite organizacijos gaires.
  • Pirkti kokybės kontrolę.
  • Atsakingas už darbuotojų samdymą, mokymą ir darbo nutraukimą.
  • Atsakingas už strategijų kūrimą ir įgyvendinimą bei nustato bendrą tam tikros įmonės ar organizacijos srities kryptį.
  • Pateikite viziją ir strateginį vadovavimą organizacijai.
  • Bendradarbiauti su direktorių valdyba, kad būtų sukurta organizacijos politika ir kryptys.
  • Jis įsitikina, kad direktorių valdybos nariai turi informacijos, reikalingos atlikti patikėtojo pareigas ir kitas valdymo pareigas.
  • Jis taip pat laiku ir laiku teikia informaciją valdybai, kad ji galėtų veiksmingai atlikti priežiūros funkciją.
  • Tiesioginis personalas, įskaitant organizacijos struktūrą, profesinį tobulėjimą, motyvaciją, veiklos vertinimą, drausmę, kompensacijas, personalo politiką ir procedūras.

Rinkodaros ir pardavimų vadybininkas

  • Prižiūrėkite išorinius tyrimus ir derinkite visus vidinius informacijos šaltinius, kad išlaikytumėte geriausius organizacijos klientus ir pritrauktumėte naujų
  • Kuria demografinę informaciją ir analizuoja pirkėjų sugeneruotų operacijų duomenų kiekį
  • Suprasti naujus partnerius, verslo galimybes ir kt
  • Suprasti tobulėjimo galimybes; seka plėtros pavyzdžius ir kontaktus; dalyvauja rengiant ir finansuojant projektus; užtikrina plėtros projektų užbaigimą.
  • Atsakingas už projekto priežiūrą, advokatas už klientų poreikius ir bendravimas su klientais
  • Sukurkite, vykdykite ir įvertinkite naujus planus, kaip išplėsti pardavimus
  • Saugokite visus klientų kontaktus ir informaciją
  • Atstovauja įmonei strateginiuose susitikimuose
  • Pagalba verslo pardavimų augimui ir augimui

HR ir administracijos vadovas

  • Atsakingas už TSPER žmogiškųjų išteklių valdymo ir administracinių užduočių vykdymą
  • Stebėkite biuro reikmenis tikrindami atsargas; užsakymų pateikimas ir pagreitinimas; vertinant naujus produktus.
  • Užtikrina įrangos eksploatavimą vykdant prevencinės priežiūros reikalavimus; kviesdamas remontuoti.
  • Dalyvaudami švietimo įstaigose, turėkite žinių apie darbą; profesinių leidinių skaitymas; asmeninių tinklų palaikymas; dalyvavimas profesinėse organizacijose.
  • Kuria TSPER reputaciją priimdamas nuosavybės teises į naujų ir skirtingų prašymų vykdymą; tyrinėti galimybes suteikti pridėtinės vertės darbo rezultatams.
  • Valstybinės darbo vietos įdarbinant ir apklausiant procesą
  • Organizuokite personalo įvadą naujiems komandos nariams
  • Atsakingas už darbuotojų mokymą, vertinimą
  • Atsakingas už kelionių, susitikimų ir susitikimų organizavimą
  • Prižiūrėkite, ar sklandi kasdienė biuro veikla.

Finansinių operacijų vadovas

  • Atsakingas už TSPER finansinių ataskaitų, biudžetų ir finansinių ataskaitų rengimą
  • Teikia vadovybei finansinę analizę, plėtros biudžetus ir apskaitos ataskaitas; analizuoja sudėtingiausių siūlomų projektų finansinį pagrįstumą; vykdo rinkos tyrimus, norėdamas numatyti tendencijas ir verslo sąlygas.
  • Atsakingas už finansinį prognozavimą ir rizikos analizę.
  • Suprasti grynųjų pinigų valdymą, generalinio knygos apskaitą ir finansinę atskaitomybę
  • Atsakingas už finansų sistemų ir politikos kūrimą bei valdymą
  • Atsakingas už darbo užmokesčio sąrašų administravimą
  • Mokesčių įstatymų laikymosi užtikrinimas
  • Pasirūpinkite visomis TSPER finansinėmis operacijomis
  • Eina organizacijos vidaus auditoriaus pareigas

Saugumo vadybininkas

  • Kurti ir įgyvendinti saugumo politiką, protokolus ir procedūras
  • Kontroliuokite saugumo operacijų biudžetus ir stebėkite išlaidas
  • Įdarbinkite, apmokykite ir prižiūrėkite apsaugos pareigūnus ir sargybinius
  • Dalyvaukite susitikimuose su kitais vadovais, kad nustatytumėte veiklos poreikius
  • Suplanuokite ir derinkite konkrečių įvykių saugumo operacijas
  • Koordinuoti personalą reaguojant į kritines situacijas ir pavojaus signalus
  • Peržiūrėkite pranešimus apie incidentus ir pažeidimus
  • Ištirkite ir spręskite problemas
  • Sukurkite saugos būsenos valdymo ataskaitas
  • Analizuokite duomenis, kad galėtumėte pateikti patobulinimų pasiūlymus (pvz., Naujos technologijos diegimas)

Mes, „TSPER“, planuojame įdarbinti visą ir ne visą darbo dieną dirbančius darbuotojus šiose kategorijose:

  • 30–50 apsaugos darbuotojų
  • 40 barmenų
  • 20 - 40 padavėjų
  • 10–20 virtuvės darbuotojų narių
  • 12 Galinio biuro darbuotojai
  • 8 - 12 šeimininkė ir šeimininkė
  • 8 - 15 darbuotojų valymas po darbo
  • 12 didžėjų
  • 5 Kompiuterių personalas

Džentelmenų klubo verslo planas - SSGG analizė

Mes, „TSPER“, tikime, kad mūsų unikalus verslas buvo pradėtas tapti vieninteliu visų naktinio gyvenimo, socialinio gyvenimo, alkoholinių ir nealkoholinių gėrimų mėgėjų Jungtinėse Valstijose centru, kad būtų sukurtas standartas, kurio mūsų konkurentai negali pasiekti, dėl šios priežasties mes investuota į mūsų SWOT analizės analizę ir atlikimą.

Mes tikime, kad tai padės mums suprasti savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Yra žinomas faktas, kad nė vienas vadovaujantis investuotojas neinvestuos savo pinigų neanalizuodamas su verslu susijusios rizikos ir taip pat savo galimybių pateikti ir gauti pelno iš verslo. Tinkamas supratimas apie tai, ko galima įsigyti pramonėje, yra kelias į sėkmę.

Toliau aprašytą mūsų SSGG analizę TSPER atliko didžiulė ir tiksli konsultavimo įmonė, kuri tvarko verslo vertinimą ir analizę.

  • Jėga

Pagal mūsų SSGG analizę, mūsų stiprybė TSPER yra unikalūs pasiūlymai, didžiulė veikla ir kambariai, puikus ir išsamus klientų aptarnavimas, labai saugi ir saugi įranga, plataus asortimento gėrimų, gėrimų, tabako ir maisto tiekimas. Mes, „TSPER“, taip pat norime pasitelkti pačias geriausias pramonės įmones, kad galėtume katapultuoti savo viziją į dienos šviesą.

  • Silpnumas

Mūsų silpnumas, remiantis SWOT analize, bus laikas, kai mums, kaip naujai pramogų įmonei, prireiks pritraukti didelius klientus, į kuriuos tikimės pritraukti, ir galbūt neturime finansinių raumenų palaikyti tokio pobūdžio viešumą, kokį norime suteikti savo verslui. . Tačiau visa tai, tikime, galime lengvai sutvarkyti.

  • Galimybės

Mūsų SSGG analizėje pažymėta, kad mes, TSPER, turime neribotas verslo galimybes. Žmonėms, kurie kasdien stengiasi išeiti iš darbo, visi įvertins nedidelę išeitį iš streso. Kita galimybė, kuria mes galime pasinaudoti, yra tai, kad mes galime lengvai užsisakyti bet kokį prekės ženklą ar alų ir gėrimus tiesiai iš gamintojo, turėdami mažai streso ar be jokio streso.

  • Grėsmė

Mūsų SSGG analizėje TSPER pažymėjome, kad grėsmės, su kuriomis galime susidurti, gali būti nepalanki vyriausybės politika, grėsmė saugumui, ekonomikos nuosmukis, kuris greičiausiai paveiks pardavimus, ir galbūt naujų konkurentų atsiradimas.

Džentelmenų klubo verslo planas - RINKOS ANALIZĖ

  • Rinkos tendencija

Yra žinomas faktas, kad pramogų industrija kasmet labai auga, o verslas uždirba labai gerą pelną. Išanalizuota, kad pagrindiniai konkurentai pramonėje yra restoranai, nedideli naktiniai klubai, pagrindiniai restoranų tinklai, kiti suaugusiųjų pramogų centrai.

Analizė parodė, kad vien tik azartinių lošimų pramonė 2016 metais uždirbo 46 milijardus dolerių pajamų, iš kurių Aliaska uždirbo maždaug 8 milijardus dolerių pajamų, o kitos azartinių lošimų pramonės įmonės, įskaitant naktinius klubus, uždirbo 12 milijardų dolerių pajamų.

Mes, „TSPER“, tikime, kad konkuruojame ne tik su džentelmenų klubu, bet ir su kino teatrais, klubais, mini golfu, roko koncertais, boulingu, restoranais, spektakliais, simfoniniais pasirodymais ir nemokamais vakarėliais. TSPER rimtai konkuruos dėl disponuojamų pajamų ir laisvalaikio, kurį mūsų potencialūs klientai išleistų kitur.

Bet mes tikime, kad kai tik potencialus klientas nusprendžia, kad nori išeiti pavalgyti ar šokti, striptizo klubą ar klausytis muzikos, mes labiausiai konkuruojame su panašaus tipo įmonėmis: kitais restoranais, naktiniais klubais ir koncertų vietomis. Norėdami visa tai pasiekti, išanalizavome visas įmanomas pramonės tendencijas ir tikimės, kad mūsų verslas ir toliau formuosis, kad tiktų visoms ateities tendencijoms.

  • Mūsų tikslinė rinka

Mes, TSPER, turime daugybę įvairių asmenų, kaip mūsų potencialių klientų. Mes abu nuostabiame pastate su šokiais ir muzika bei barai ir restoranai pritrauks jaunus žmones iš visų gyvenimo darbų. Mūsų tikslinė rinka yra tinkamai suskaidyta į įvairias kategorijas, kad galėtume apibrėžti ir suprasti, kad skirtingos akcijos ir reklamos, tinkančios kiekvienai tikslinei rinkai. Mūsų tikslinę rinką „TSPER“ galima suskirstyti į šias keturias kategorijas:

  • Vieniši jaunieji verslo profesionalai
  • Vedusios poros
  • Studentai
  • Turistas / poilsiautojai

Mūsų konkurencinis pranašumas

Didžiausias pranašumas, palyginti su mūsų konkurentais, yra labai stulbinantys teminiai klubai ir kitos paslaugos, kurias mes pasiūlysime TSPER. Mes žinome, kad tokio milžiniško objekto kaip mūsų, nėra šioje srityje ar niekur JAV, todėl viską tiksliai planuojame.

Mes tikime, kad mūsų verslo objekto unikalumas padės mums palankiai konkuruoti su nedideliais valstijos barais ir naktiniais klubais. Mes tikime, kad mes, TSPER, turėsime geriausias iš gausybės pramoginių programų, kuriose vyks nacionaliniai ir tarptautiniai šokiai, o gyvos koncertinės pramogos, kuriose bus įvairių patiekalų, sukurs pasaulinės klasės pramogas socialiniam gyvenimui ir malonumą.

Taip pat mes tikime, kad mūsų ypatinga vieta yra dar vienas svarbus pranašumas, palyginti su konkurentais. Mūsų artumas Pietryčių Aliaskos universitetui yra papildomas pranašumas, o neturėdami didesnių konkurentų rajone, mūsų verslas galės sukaupti puikius grynųjų pinigų srautus naudodamasis pramogomis ir socialiniais malonumais.

Džentelmenų klubo verslo planas - RINKODAROS IR PARDAVIMO STRATEGIJA

  • Pardavimų ir rinkodaros strategijos

Mes, „TSPER“, tikimės panaudoti įvairias rinkodaros strategijas ir taktikas, kad pritrauktume savo potencialius klientus ar veikiau tikslinę rinką aplankyti mūsų verslo. Mes tikimės, kad vienkartinius autobusus su įvairiomis temomis su sėdimomis vietomis nuo 10 iki 15 žmonių galėsime nuvežti Aliaskoje, prekybos centruose ir sporto vietose į pramogų kurortą. Manome, kad tai padės reklamuoti kurortą ir jo galimybes masinei rinkai Gothamo / Metropolio srityje. Pagrindinė rinkodaros strategija bus tokia.

  • Reklama per „TSPER Mobile Party Units“
  • Reklaminė kaina studentams ir poroms
  • Firmos reklaminė kainodara
  • Žiniasklaidos reklama
  • Reklamjuostės
  • Mėnesio / metų narystės programos
  • Tiesioginio pašto kampanijos
  • Kelionių agentūros ir viešbučių tinklų sujungimas ir paketų kainodara

Džentelmenų klubo verslo planas - viešinimo ir reklamos strategijos

Mes, „TSPER“, suprantame, kad būdami arčiau savo klientų, mes darysime nemažą kelią mūsų verslui ir pajamoms padidinti. Net turėdami strateginę poziciją, mes vis tiek žengsime į priekį, kad suaktyvintume šio verslo viešumą. Mes, TSPER, naudosime visas įmanomas įprastas ir netradicines priemones, siekdami skatinti savo verslą ir padidinti klientų skaičių.

Mes, „TSPER“, tikime, kad mūsų pramogų kurortas yra standartinis, ir užtikrinsime, kad nuolat keltume savo srautą ir klientus. Mes puikiai suprantame, kad vienas iš veiksmingų būdų skatinti mūsų verslą yra sukurti specialias vidines reklamas, kurios savo ruožtu padės mums pasiekti savo tikslą - skleisti informaciją iš lūpų į lūpas.

Čia pateikiamos platformos, kuriomis ketiname remtis ir reklamuoti TSPER

  • Skatinkite savo lojalius klientus padėti mums naudoti „Word of Mouth“
  • Remkite atitinkamas bendruomenės programas
  • Svertas internete ir tokiose socialinės žiniasklaidos platformose kaip; „Instagram“, „Facebook“, „Twitter“ ir kt. Reklamuoti mūsų naktinių klubų ir barų prekės ženklą
  • Įdiekite mūsų skelbimų lentas strateginėse vietose
  • Išvardinkite mūsų naktinį klubą ir barą vietiniuose kataloguose (geltonieji puslapiai)
  • Kartkartėmis dalyvaukite kelių parodoje
  • Paskirstykite mūsų skrajutes ir žinynus tikslinėse vietose
  • Padėkite „Flex“ reklamjuostę strategiškose vietose aplink mūsų baro vietą.

Pajamų šaltiniai

Mes tikime, kad jaunų ir nuotykių kupinų vyrų skaičius Juneau vers mus pasiūlyti reklamines kainas, įskaitant mėnesines ir metines narystės korteles TSPER. Mes tikime, kad bus surengta daug mobilių vakarėlių, kuriuose mobilieji įrenginiai teikia nemokamas keliones ir pramogas, kad užmegztų pirminius kontaktus su klientais ir pritrauktų juos į TSPER.

Mes, TSPER, taip pat planuojame sukurti atskirą vakarėlį ir vienos dienos nemokamą įėjimą, kuris bus teikiamas įvairiems žmonių segmentams, kad jie atvyktų į mūsų kurortą. Mes, „TSPER“, planuojame susisiekti ir užmegzti ryšius su verslo klientais, kurie įtraukia atskiras šalis ir susitikimo vietas objekte. Tiesioginis pašto pardavimas ir rinkodara bus vykdomi rengiant įvairias kainų akcijas, kad pritrauktų žmones iš visų JAV. Žemiau yra paslaugos, kurias tikimės suteikti TSPER, kad galėtume pritraukti lėšų;

  • Puikus džentelmenų klubas su išskirtinėmis sūkurinėmis voniomis ir baseinais
  • 12 individualios tematikos naktinių klubų kambarių skirtingo skonio žmonėms.
  • 6 VIP prabangūs kambariai.
  • 3 super restoranai, kuriuose yra 410 vietų, ir vidurnakčio kavinė.
  • 1 Sporto centrinis žaidimų kambarys, kuriame yra daugiau nei 102 televizorių su įvairiais pasaulio sporto renginiais ir daugiau nei 198 žaidimų prietaisų, skirtų klientų pramogoms.
  • 18 kambarių pramogoms, kurie bus modernūs
  • Išorinis paplūdimio baseinas su kalnais ir kriokliais vasaros vakarėliams vesti.
  • Automobilių stovėjimo aikštelė 55 000 žmonių, įskaitant 6 sraigtasparnių tūpimo vietas, kad tilptų aukšto rango verslo vadovai ir mūsų aukštos klasės nariai.

Pardavimų prognozė

Žemiau aprašyti faktai yra kiekvienų metų TSPER pardavimo pajamos, kurias planuoja numatyti mūsų ponų klubo pardavimai ateinantiems 3 metams, barų gėrimų pardavimai, restoranų maisto pardavimai ir padengti priėmimo mokesčiai. Mes tikime, kad mūsų mokestis bus taikomas tik šokių ir žaidimų kambariams bei barams; Tik restoranų klientai nemoka jokio draudimo.

Tikimės, kad mūsų pardavimų pajamos „TSPER“ artimiausiais metais padidės dėl padidėjusio mūsų reklamos natūra gamykloje JAV. Mes tikime, kad mūsų verslo pajamos yra sezoninės, o pajamos yra didžiausios pavasarį ir vasarą, o žiemos sezonu - mažesnės.

  • Pirmieji metai: 4 200 000 USD
  • Antrieji metai -: 10 200 000 USD
  • Treti metai -: 30 000 000 USD

Mūsų kainų strategija

Mūsų kainodaros strategija „TSPER“ bus pagrįsta pardavimu ir pakartotinio kliento kūrimu per ilgalaikius santykius. Mes, „TSPER“, tikime, kad mūsų pajėgos bus padalytos į sritis, kad tiktų įvairiems klientams - pavyzdžiui, mokesčio sumažinimas studentams.

Mes tikimės, kad bus sukurtos atskiros komandos, kurios bus atsakingos už studentų, verslo klientų, porų ir asmenų pardavimo pajamas. Mūsų kainų strategija TSPER bus pagrįsta šiais punktais.

  • Žvalgymas - kainodara, kuri išlaikys mūsų santykius su klientais ir generuos pakartotinius pardavimus
  • Taikymas - kainodara, kuri bus nukreipta tik į tikslinę rinką
  • Pardavimas - prisistatykite, prisistatykite, atsakykite į klausimus ir parduokite
  • Informacijos rinkimas - rinkos tyrimai, atsižvelgiant į skirtingą klientų požiūrį, ir atitinkamai keičiama pardavimo taktika

Mūsų kainodara ir pardavimo jėga bus struktūriškai pagrįsta rinkos kontrole. Mūsų pardavimo komandai bus suteiktos paskatos, atsižvelgiant į naujų paskyrų sukūrimą, esamos paskyros priežiūrą, skambučių dažnį klientams, ryšių palaikymą ir kt.

  • Mokėjimo būdai

Mes, TSPER, tikime, kad mūsų objekto vieta yra labai naudingas konkurencinis pranašumas, kurį galime padidinti. Mes suprantame, kad mūsų konkurentams bus sunku suderinti mūsų verslo vietą, ir taip pat suprantame, kad verslo priemonės, tiksliau, mūsų teikiamos mokėjimo priemonės taip pat gali padėti įveikti konkurentus.

Mes tikimės, kad „TSPER“ pateiks unikalias mokėjimo parinktis ir klientams mokės už mūsų siūlomą paslaugą labai lengvai. Svarbu pažymėti, kad mes taip pat bendradarbiaujame ir esame užsiregistravę reikalingose ​​šalies finansų įstaigose ir tikimės, kad pasinaudosime šiais santykiais. Mūsų banko sąskaitų numeriai bus prieinami mūsų svetainėje ir reklaminė medžiaga, kad klientams būtų lengviau atlikti mokėjimus, kai to reikia.

  • Apmokėjimas banko pavedimu
  • Apmokėjimas banko pavedimu internetu
  • Apmokėjimas per aptarnavimo automatų tašką
  • Apmokėjimas čekiu
  • Apmokėjimas banko pavedimu
  • Mokėjimas per mobiliuosius pinigus
  • Apmokėjimas grynaisiais

Džentelmenų klubo verslo planas - finansinis planavimas ir išlaidų apskaičiavimas

Mes, „TSPER“, suprantame, kad pramogų verslo pradžia gali būti tokia varginanti ir reikalaujanti nemažos sumos, norint užtikrinti standartinę įrangą saugioje aplinkoje, įsigyti garso sistemą / viešojo informavimo sistemą ir mokėti jūsų darbuotojams bei apmokėti sąskaitas tam tikrą laiką, kol jūsų verslo uždirbtų pajamų pakanka joms sumokėti.

Be to, brangu įsigyti standartinį objektą, kuriame būtų pakankamai automobilių stovėjimo vietos. Žemiau išvardyti elementai yra pagrindai, kurių mums prireiktų pažymėti paleidžiant TSPER Aliaskos valstijoje;

  • Bendras mokestis už verslo registravimą Aliaskoje - 750 USD.
  • Teisinės išlaidos licencijų ir leidimų gavimui bei apskaitos paslaugos iš viso - 11 200 USD.
  • Rinkodaros biudžetas - 600 000 USD
  • Verslo konsultanto nuomos kaina - 2 500 USD.
  • Draudimas (bendra atsakomybė, kompensacija darbuotojams ir turtinė žala), kurio bendra įmoka - 22 400 USD.
  • Apskaitos programinės įrangos, CRM programinės įrangos ir darbo užmokesčio programinės įrangos kaina - 15 000 USD
  • Puiki mūsų objekto pirkimo ir statybos kaina - 14 686 000 USD
  • Kitos pradinės išlaidos, įskaitant raštinės reikmenis - 650 000 USD
  • Telefonų ir komunalinių paslaugų indėliai - 56 000 USD
  • Pirmųjų 2 mėnesių veiklos išlaidos (darbuotojų atlyginimai, sąskaitų apmokėjimas ir kt.) - 600 000 USD
  • Pradinės inventorizacijos kaina - 3 000 000 USD
  • Sandėliavimo įranga (šiukšliadėžės, indų lentynos, lentynos, stiklinis dėklas) - 30 720 USD
  • Kaina, skirta prekystalio įrangai (stalviršiui, kriauklei, ledo mašinai ir kt.) - 90 500 USD
  • Aptarnavimo zonos įrangos (akinių, stalo įrankių) kaina - 30 000 USD
  • Parduotuvės įrangos kaina (kasos aparatas, saugumas, ventiliacija, iškabos ) - 103 750 USD
  • Baldų ir įtaisų (kompiuterių, spausdintuvų, telefono, televizoriaus, garso sistemos, stalų ir kėdžių ir kt.) Įsigijimo išlaidos - 40 000 USD.
  • Svetainės paleidimo kaina - 900 USD
  • Mūsų didžiulio atidarymo vakarėlio kaina - 300 000 USD
  • Įvairūs - 50 000 USD

Atlikus išsamią analizę, mums reikės 20 289 720 USD, kad sėkmingai paleistume TSPER mūsų dabartinėje vietoje Juneau. Į šią sumą įeina visų darbuotojų ir generalinio direktoriaus (savininko) atlyginimas už 2 mėnesius.

Finansavimo / pradinio kapitalo generavimas TSPER

Svarbu pažymėti, kad TSPER yra privatus verslas, kuris priklausys ir bus valdomas Fernando Didžiojo. Jis tikisi finansuoti verslą vienas. Parduoti akcijas ir vertybinius popierius mes galbūt norėsime vėliau, tačiau kol kas TSPER valdys tik mūsų savininkas kaip generalinis direktorius.

Kadangi jis yra vienintelis verslo finansininkas, jis nusprendė imtis šių priemonių, kad sukauptų pradinį kapitalą verslui;

  • Uždirbkite dalį pradinio kapitalo iš savo asmeninių santaupų ir atsargų pardavimo
  • Šaltinis lengvatinėms paskoloms iš šeimos narių ir draugų
  • Kreipkitės dėl paskolos iš mano bankų

Pastaba : Fernandas Didysis sugebėjo surinkti 12 000 000 USD (8 000 000 USD iš asmeninių santaupų ir 4 000 000 USD iš lengvatinių šeimos paskolų ). Mes, TSPER, esame paskutiniame etape, kaip užsitikrinti iš mūsų banko didžiulius 9 000 000 USD. Visi duomenys buvo pateikti ir paskola beveik suteikta.

Džentelmenų klubo verslo planas - tvarumo ir plėtros strategija

Mes, „TSPER“, tikimės sukurti unikalią savo verslo svetainę. Mes tikime, kad mūsų svetainėje bus visa informacija apie įrenginį, nurodymai iki objekto, laikas, įvairios temos ir pramogų detalės ir tt. Svetainėje žmonės taip pat gali internetu užsisakyti specialius vakarėlius ir vakarienę.

Tikimės, kad mūsų svetainė sukurs įvairius reklaminius skelbimus, skirtus kolegijos studentams ir kitiems klientams, turintiems žinių internete. Mes, „TSPER“, tikime, kad mūsų svetainė taip pat leis žmonėms internetu užsisakyti specialius klubus, vakarėlius ir vakarienę. Mes, TSPER, planuojame naudoti šias strategijas, kad išlaikytume ir išplėtotume savo TSPER;

  • Diferenciacija pagal naujoves pramogose - prekės ženklo strategija
  • Specializuoti produktai ir paslaugos - sukurkite lojalumą prekės ženklui
  • Klientų skatinimo programos - pakartotinis klientų kūrimas
  • Agresyvi rinkodara
  • Išlaikyti kainą
  • Dėmesys vietinei rinkai

Kontrolinis sąrašas / etapas

  • Verslo pavadinimo prieinamumo patikrinimas: baigta
  • Verslo įtraukimas: Baigta
  • Įvairių bankų verslo įmonių sąskaitų atidarymas JAV: Baigta
  • Internetinių mokėjimo platformų atidarymas: baigta
  • Taikymas ir mokesčių mokėtojo asmens pažymėjimo gavimas: Vykdoma
  • Verslo licencijos ir leidimo paraiška: užpildyta
  • Visų formų draudimo verslui pirkimas: baigtas
  • Galimybių studijų atlikimas: Baigta
  • Mūsų objekto nuoma, atnaujinimas ir įrengimas: Baigta
  • Pradinio kapitalo dalies sukūrimas iš įkūrėjo: Baigta
  • Mūsų bankininkų paskolos paraiškos: vykdoma
  • Verslo plano sudarymas: baigtas
  • Darbuotojo vadovo projektas: Baigta
  • Sutarties dokumentų rengimas: Vykdoma
  • Įmonės logotipo dizainas: baigtas
  • Grafinis dizainas ir pakuotės rinkodaros / reklaminės medžiagos spausdinimas: Baigta
  • Darbuotojų įdarbinimas: Vykdoma
  • Reikiamų programinės įrangos, baldų, biuro įrangos, elektroninių prietaisų ir įrenginių įsigijimas: Pirkimas: Vykdoma
  • Kuriama oficiali bendrovės svetainė: Vykdoma
  • Sąmoningumo ugdymas verslui (Verslo PR): Vykdoma
  • Sveikatos, saugos ir priešgaisrinės saugos priemonės: Vykdoma
  • Verslo ryšių užmezgimas su bankais, finansų skolinimo institucijomis, pardavėjais ir pagrindiniais pramonės žaidėjais: Vykdoma

Populiarios Temos