paleidimo patarimai: Slaugos namų verslo plano pavyzdys

Ar ketinate pradėti slaugos namus? Jei TAIP, čia yra visas slaugos namų verslo plano pavyzdys ir galimybių ataskaita, kurią galite naudoti NEMOKAMAI .

Gerai, kad mes apsvarstėme visus reikalavimus, susijusius su globos namų steigimu. Mes taip pat to ėmėmės toliau analizuodami ir parengdami globos namų rinkodaros plano pavyzdį, paremtą įgyvendinamomis partizanų rinkodaros idėjomis slaugos namams. Taigi pereikime prie verslo planavimo skyriaus.

Kodėl verta pradėti slaugos namų verslą?

Kai reikia rūpintis žmonėmis, yra keletas variantų ir vienas iš jų yra nuvežti juos į slaugos namus. Slaugos namai yra privati gyvenamoji vieta pagyvenusiems žmonėms, vaikams ar jauniems žmonėms, kurie dėl sveikatos negali gyventi su savo šeima.

JAV ir kai kurių šalių įstatymai skelbia, kad prieš pradedant slaugos namus, turėtų būti bent šeši gyventojai ir bent vienas apmokytas slaugytojas / rūpintojas, dirbantis 24 valandas per parą ir 7 dienas per savaitę. Taip pat tikimasi, kad standartiniuose slaugos namuose bus namų valdytojas, naktinis valdytojas, savaitgalio veiklos koordinatorius ir 2 ar daugiau globėjų / slaugytojų, atsižvelgiant į įstaigos dydį.

Vykdydami globos namus, gyventojai apgyvendina ir padeda jiems atlikti kasdienes užduotis, tokias kaip maudymasis, narkotikų vartojimas, mankšta, valymas. Yra žmonių, kuriems suteikiama galimybė pasirūpinti vyresnio amžiaus piliečiais. Jei manote, kad turite nuojautos rūpintis pagyvenusiais žmonėmis, tuomet turėtumėte apsvarstyti galimybę pradėti slaugos namus savo mieste.

Jei nusprendėte įkurti slaugos namus savo mieste ar apskrityje, turėtumėte pasirūpinti, kad atliktumėte išsamius galimybių tyrimus ir rinkos tyrimą. Verslo planas yra dar vienas labai svarbus verslo dokumentas, kurio neturėtumėte laikyti savaime suprantamu dalyku, pradėdami savo verslą.

Žemiau yra pavyzdys slaugos namų verslo plano šablonas, kuris gali padėti sėkmingai rašyti savo su vargu ar be jokio vargo.

Slaugos namų verslo plano pavyzdys

Pramonės apžvalga

Slaugos priežiūros paslaugų pramonę sudaro pelno nesiekiantys slaugos namai, ne pelno siekiantys slaugos namai, vyriausybiniai slaugos namai ir kvalifikuotos slaugos įstaigos, pelno siekiančios kvalifikuotos slaugos įstaigos, ne pelno siekiančios kvalifikuotos slaugos įstaigos ir hospice centrai.

Šios pramonės subjektai teikia apgyvendinimo ir asmens priežiūros paslaugas pagyvenusiems asmenims (vyresnio amžiaus piliečiams), kurie dėl senatvės ar vienos su amžiumi susijusios negalios negali visiškai pasirūpinti savimi. Demografinės tendencijos palaikė augančią slaugos namų paklausą, o pramonė per pastarąjį pusšimtį metų smarkiai augo.

Tikimasi, kad šis augimas pagerės dėl gerėjančios ekonominės aplinkos ir nuolatinio visuomenės senėjimo, kuris išplės pramonės rinkas. Slaugos priežiūros įstaigų pramonė iš tikrųjų yra labai didelė pramonės šaka ir gana klesti tokiose išsivysčiusiose šalyse kaip Jungtinės Amerikos Valstijos, Kanada, Jungtinė Karalystė, Vokietija, Australija ir Italija ir kt.

Remiantis statistika, vien tik Jungtinėse Amerikos Valstijose visoje šalyje yra apie 31.123 licencijuotos ir registruotos slaugos įstaigos, išsibarsčiusios apie 1 716 785 darbuotojus, o pramonės šaka siekia 132 milijardus JAV dolerių per metus. Prognozuojama, kad 2013–2018 m. jis bus 1, 6 proc. Atkreipkite dėmesį, kad Slaugos priemonių pramonė neturi įmonių, turinčių didelę rinkos dalį.

Neseniai „IBISWORLD“ paskelbta ataskaita rodo, kad Slaugos priežiūros įstaigų pramonė pakilo per penkerius metus iki 2015 m., Ją lėmė visuomenės senėjimas ir didėjantis demencijos priežiūros poreikis.

Ataskaitoje taip pat teigiama, kad pramonė, teikianti apgyvendinimo ir asmens priežiūros paslaugas pagyvenusiems žmonėms, negalintiems visiškai pasirūpinti savimi, vis labiau orientuojasi į demencijos priežiūrą, nes gyventojai senėja; tai gali būti medicininė ir socialinė pagalba, susijusi su kasdieniu gyvenimu, pavyzdžiui, maudymasis, valgymas ir apsirengimas.

Nors franšizės, kurios pirmiausia teikia stacionarines slaugos ir reabilitacijos paslaugas, nėra įtrauktos į šią pramonės šaką, daugelyje įstaigų teikiama slaugos ir kita medicininė priežiūra.

Ataskaita taip pat rodo, kad dėl slaugos įstaigose teikiamų paslaugų poreikio pramonės pajamos per penkerius metus stabiliai augo kartu su besitęsiančiu kūdikių auginimo populiacijos senėjimu, o tai paskatino pramonės paslaugų paklausą.

Tikimasi, kad per penkerius metus iki 2018 m. 65 metų ir vyresnių suaugusiųjų skaičius padidės 3, 3 proc. Iki 52, 5 mln. Žmonių. Kadangi vyresnio amžiaus žmonės yra labiau linkę į traumas ir ligas, todėl jiems reikalinga didesnė pagalba vykdant kasdienę veiklą, didėjant vyresnio amžiaus suaugusiųjų daliai, atsirado slaugos paslaugų poreikis.

Tikimasi, kad 2018 m. Pramonės pajamos augs. Išsivysčiusių šalių slaugos namų verslo linija vis dar yra globojama, ypač jei jos yra gerai nusiteikusios ir žino, kaip pasiekti savo tikslinę rinką.

Slaugos namų verslo planas - santrauka

„St. Paul Linus®“ slaugos namai, LLC yra licencijuota slaugos įstaiga, kuri įsikurs Naujojo Orleano širdyje - Luizianoje, tvarkingai renovuotame ir saugiame būste. Mūsų slaugos namuose yra įrengtos reikalingos patalpos ir įtaisai, kurie suteikia komfortą ir saugumą visiems mūsų gyventojams, nepriklausomai nuo religinės priklausomybės, rasės ir sveikatos sąlygų.

Paulo Linuso slaugos namai, LLC yra šeimos verslas, kuris tiki aistringai siekiantis kompetencijos. Esame tikri, kad mūsų vertybės padės verslą patraukti į pavydėtinas aukštumas, taip pat padės pritraukti gyventojų skaičių, dėl kurio metų metus mūsų įmonė bus visiškai užimta.

Nepaisant to, kad mes esame slaugos namų įstaiga, būsime sąmoningi sveikatos ir į klientą orientuotos paslaugų kultūros atžvilgiu, kuri giliai įsišaknys mūsų organizacijos struktūroje. Turėdami tai žinome, kad galėsime nuosekliai siekti užsibrėžtų verslo tikslų, padidinti pelningumą ir sustiprinti teigiamus ilgalaikius ryšius su savo klientais.

Mūsų apgyvendinimo įstaiga bus papuošta išskirtiniu ir elegantišku fasadu tiek, kad tai bus pastebima pastaba mieste, kuriame jis yra. Paulo Linuso slaugos namai, LLC, suteiks palankius namus mūsų gyventojams; mes padėsime mūsų įstaigos gyventojams atlikti pagrindines ir paprastas kasdienes užduotis, tokias kaip vaistų vartojimas ar maudymasis, vakarienės rengimas, pokalbiai, susitikimai, biudžetas asmeninėms pašalpoms, nuotraukų išrinkimas kambaryje ar albume, susitikimas su kaimynais ir „atlikti pilietines pareigas, “Apsipirkti maisto prekių parduotuvėse, valgyti restoranuose, skambinti skubios pagalbos tarnyboms ar paklausti ir reguliariai sportuoti.

Paulo Linuso slaugos namuose, LLC, bus įrengta viskas, kas pagyvenusiems žmonėms leis patogiai gyventi. Mes pastatysime treniruoklių salę, biblioteką, taip pat įdiegsime nemokamą belaidį internetą, kuris leis mūsų gyventojams nemokamai naršyti internete savo kambariuose, o viešojoje erdvėje bus galima naudotis belaidžiu internetu.

„St. Paul Linus®“ slaugos namai, LLC, visada parodys savo atsidavimą tvarumui tiek individualiai, tiek kaip įmonė, aktyviai dalyvaudami mūsų bendruomenėse ir, kur įmanoma, integruodami tvarią verslo praktiką. Mes užtikrinsime, kad būtume atsakingi už aukščiausius standartus, tiksliai ir visiškai patenkindami klientų poreikius, kai jie globoja mūsų gaminius.

„St. Paul Linus®“ slaugos namai yra šeimos verslas, kurį valdo ir valdo Anthonia Lawson ir artimiausi jos šeimos nariai. Fort Myers-Cape Coral gimtoji Anthonia Lawson yra licencijuota nemedicininė namų priežiūros administratorė ir socialinės sveikatos darbuotoja, turinti daugiau nei 20 metų patirtį pirmaujančių prekės ženklų pramonėje srityje. Ji turi visuomenės sveikatos magistro laipsnį ir yra tikrai aistringa rūpindamasi pagyvenusiais žmonėmis ir žmonėmis, turinčiais vienokią ar kitokią negalią.

Mūsų paslaugos ir patogumai

Sent Paulo Linus® slaugos namai, LLC, planuoja eksploatuoti įprastą slaugos namų įstaigą Naujajame Orleane - Luizianoje. Tai, kad norime tapti jėga, su kuria reikia atsižvelgti slaugos namuose, reiškia, kad mes suteiksime savo gyventojams palankius būstus.

Visa tai, ką darome, užtikrinsime, kad mūsų gyventojai būtų patenkinti ir noriai rekomenduotų mūsų įrenginį savo šeimos nariams ir draugams. Paulo Linuso slaugos namai, LLC klientams teiks šias paslaugas;

Alzheimerio ligos ir demencijos priežiūra
Atokvėpio priežiūra
Globos pabaiga
Interaktyvi priežiūra ir kitos paslaugos
Kambario ir lentos parūpinimas
Slauga ir kita priežiūra
Pagalba kasdieniame gyvenime
Namų tvarkymo paslaugos

Mūsų vizijos pareiškimas

„Paul Paulus Linus®“ slaugos namai yra verslas, kuris nori tapti slaugos slaugytojų pramonės pavyzdžiu ne tik Luizianoje, bet ir visame regione.

Mūsų misijos pareiškimas

Mūsų misija yra pastatyti slaugos namų įstaigą, kuri tenkins ir viršys visų mūsų įstaigos gyventojų poreikius; norime sukurti pelningą ir sėkmingai veikiantį verslą, kuris artimiausiu metu parduos franšizę visose JAV.

Mūsų verslo struktūra

„St. Paul Linus®“ slaugos namai, LLC, bus statomi ant tvirto pagrindo. Nuo pat pradžių nusprendėme įdarbinti tik kvalifikuotus specialistus (nemedicininius namų priežiūros administratorius, slaugytojų pagalbininkus, vaistų valdymo patarėjus, apskrities senėjimo darbuotojus, reabilitacijos patarėjus ir slaugytojus namuose), kurie įdarbintų įvairias darbo vietas mūsų organizacijoje.

Puikiai žinome slaugos pramonės taisykles ir reglamentus, todėl nusprendėme įdarbinti tik patyrusius ir kvalifikuotus darbuotojus. Mes tikimės pasitelkti jų patirtį kuriant mūsų verslą, kuris bus priimtas Minesotoje.

Priimdami į darbą ieškosime kandidatų, kurie nėra tik kvalifikuoti ir patyrę, tačiau yra jaukūs, sąžiningi, orientuoti į klientus ir yra pasirengę padėti mums sukurti klestintį verslą. Tiesą sakant, pelno pasidalijimo susitarimas bus prieinamas visiems mūsų vadovaujantiems darbuotojams ir tai bus pagrįsta jų veiklos rezultatais penkerius ar daugiau metų.

Tai yra tos pareigos, kurios bus prieinamos St. Paul Linus® slaugos namuose, LLC;

Generalinis direktorius
Priemonės administratorius (žmogiškieji ištekliai ir administratorius)
Slaugytojo pagalba
Namų globėjai / Apskričių senėjimo darbuotojai
Pardavimų ir rinkodaros vadovas
Apskaitos pareigūnas
Saugumo pareigūnas
Valikliai

Vaidmenys ir atsakomybė

Generalinis direktorius:

Padidina valdymo efektyvumą įdarbinant, atrenkant, orientuojant, mokant, konsultuojant, konsultuojant ir drausminant vadovus; komunikuoti vertybes, strategijas ir tikslus; priskyrimas atskaitomybei; darbo rezultatų planavimas, stebėjimas ir vertinimas
Atsakingas už kainų nustatymą ir verslo sandorių pasirašymą
Atsakingas už verslo krypties pateikimą
Kuria, komunikuoja ir įgyvendina organizacijos viziją, misiją ir bendrąją kryptį, ty vadovauja kuriant ir įgyvendinant bendrą organizacijos strategiją.
Atsakingas už čekių ir dokumentų pasirašymą įmonės vardu
Įvertina organizacijos sėkmę
Ataskaitos valdybai.

Objekto administratorius (administratorius ir personalo vadovas)

Atsakingas už sklandų organizacijos žmogiškųjų išteklių ir administracinių užduočių vykdymą
Tvarko raštinės reikmenis tikrindamas atsargas; užsakymų pateikimas ir pagreitinimas; vertinant naujus produktus.
Užtikrina įrangos eksploatavimą vykdant prevencinės priežiūros reikalavimus; kviesdamas remontuoti.
Apibūdina įdarbinimo pareigas ir tvarko pokalbių procesą
Vykdo įvadą naujiems komandos nariams
Atsakingas už darbuotojų mokymą, vertinimą
Atsakingas už kelionių, susitikimų ir susitikimų organizavimą
Atnaujina darbo žinias, dalyvaudamas švietimo įstaigose; profesinių leidinių skaitymas; asmeninių tinklų palaikymas; dalyvavimas profesinėse organizacijose.
Prižiūri sklandų kasdienės veiklos namuose vykdymą.

Slaugytojo pagalba

Atsakingas už mūsų gyventojų valdymą
Tvarko asmens sužalojimo atvejus

Rinkodaros ir pardavimų vadovas

Identifikuoja, nustato prioritetus ir kreipiasi į naujus klientus bei verslo galimybes ir kt
Identifikuoja plėtros galimybes; seka plėtros pavyzdžius ir kontaktus
Rašo laimėtojo pasiūlymo dokumentus, derasi dėl mokesčių ir įkainių, laikydamiesi organizacijų politikos
Atsakingas už verslo tyrimų, rinkos tyrimų ir galimybių studijų atlikimą klientams
Dokumentuoja visą klientų kontaktą ir informaciją
Atstovauja St. Paul Linus® slaugos namams, LLC strateginiuose susitikimuose
Padeda padidinti St. Paul Linus® slaugos namų, LLC, augimą.

Buhalterė / kasininkė

Atsakingas už organizacijos finansinių ataskaitų, biudžetų ir finansinių ataskaitų rengimą
Teikia vadovams finansinę analizę, plėtros biudžetus ir apskaitos ataskaitas
Atsakingas už finansinį prognozavimą ir rizikos analizę.
Vykdo grynųjų pinigų tvarkymą, generalinio knygos apskaitą ir finansinę organizacijos atskaitomybę
Atsakingas už finansų sistemų ir politikos kūrimą bei valdymą
Atsakingas už darbo užmokesčio lapų administravimą
Užtikrina mokesčių įstatymų laikymąsi
Tvarko visas St. Paul Linus® slaugos namų, LLC finansines operacijas
Eina St. Paul Linus® slaugos namų, vidaus auditoriaus pareigas.

Saugumo pareigūnai

Užtikrina, kad įrenginys būtų visada apsaugotas
Kontroliuoja eismą ir organizuoja automobilių stovėjimą
Patruliuoja aplink pastatą visą parą
Kas savaitę teikia saugumo ataskaitas
Visos kitos prievolės, kurias paskiria objekto administratorius

Valikliai:

Visada atsakingas už objekto valymą
Užtikrina, kad tualeto reikmenų ir reikmenų išeikvotų
Padeda mūsų gyventojams, kai jiems reikia išsimaudyti ir atlikti kitus buities darbus
Atlieka visas kitas pareigas, kurias paskyrė pastato valdytojas

Slaugos namų verslo planas - SSGG analizė

„St. Paul Linus®“ slaugos namai yra aprūpinti vienu iš pirmaujančių slaugos namų Naujajame Orleane - Luizianoje, todėl mes norime neskubėdami kirsti kiekvieną „T“ raidę ir pažymėti kiekvieną „aš“, kiek tai susiję su mūsų verslas. Mes žinome, kad jei ketiname pasiekti užsibrėžtus tikslus savo verslui, turime užtikrinti, kad savo verslą statysime ant tvirto pagrindo.

Nors mūsų generalinis direktorius (savininkas) turi didelę socialinio darbo ir rūpinimosi žmonėmis patirtį, mes vis tiek ėmėmės samdyti verslo konsultantus, kurie specializuojasi steigti naujas įmones, kad padėtų mūsų organizacijai atlikti išsamią SWOT analizę. Tai yra SSGG analizės, kuri buvo atlikta St. Paul Linus® slaugos namams, LLC, santrauka;

Jėga:

Į viršų to, ką laikysime savo stiprybe, yra tai, kad turime kvalifikuotų profesionalų komandą, vadovaujančią įvairias pareigas savo organizacijoje. Tiesą sakant, jie yra vieni geriausių rankų visame Naujajame Orleane - Luizianoje ir yra profesionalai, kuriems reikalinga verslo plėtra nuo nulio iki pelningumo per rekordiškai trumpą laiką. Mūsų vieta, verslo modelis, kuriame mes veiksime, gerai įrengtas įrenginys ir puiki klientų aptarnavimo kultūra neabejotinai iškils į priekį ir padės išlikti labai konkurencingai.

Silpnumas:

„St. Paul Linus®“ slaugos namai, LLC yra naujas verslas, kuris priklauso asmeniui (šeimai), ir mes galbūt neturime finansinių galimybių palaikyti tokio pobūdžio viešumą, kokį norime suteikti savo verslui, taip pat pritraukti patyrusių žmonių rankas. pramonėje.

Galimybės:

Slaugos namuose teikiamos galimybės yra neribotos, atsižvelgiant į tai, kad JAV senėjame senstant. Mes ketiname išdėstyti savo verslą, kad išnaudotume visas galimybes, kurias mums suteiks Naujasis Orleanas - Luiziana.

Grėsmė:

Nestabilus federalinis kompensavimo modelis, esant neaiškiai reguliavimo aplinkai, greičiausiai kels grėsmę mūsų verslui. Nors tikimasi, kad 2018 m. Didės federalinis „Medicare“ ir „Medicaid“ finansavimas, nuolatinis išlaidų kompensavimas ir reguliavimo neapibrėžtumas išliks potencialia grėsme pramonei.

Kita grėsmė, kuri gali susidurti su mumis, yra naujos slaugos namų, nemedicininės globos namų ar grupės namų prekės ženklo atvykimas į tą pačią vietą, kur yra mūsų.

Slaugos namų verslo planas - RINKOS ANALIZĖ

Rinkos tendencijos

Dėl būtiniausių paslaugų, kurias teikia slaugos namai, senelių globos namai, nemedicininės namų priežiūros įstaigos ir grupiniai namai ir kt., Pramonė sugebėjo augti net ir esant ekonominiam sąstingiui. Be to, nuolatinis senėjančio gyventojų skaičiaus ir žmonių, turinčių vienokią ar kitokią negalią, augimas paskatino pramonės paslaugų paklausą.

Kadangi senėjanti visuomenė yra labiau linkusi į traumas ir ligas, todėl jai reikalinga didesnė pagalba vykdant kasdienę veiklą, didesnė vyresnio amžiaus žmonių dalis padidino poreikį senelių globos namams, nemedicininėms namų priežiūros įstaigoms ir, žinoma, slaugos įstaigoms. Nepaisant palankių demografinių tendencijų, nepatenkinamas valstybės finansavimas kliudė pramonės augimą.

Pramonės tendencija yra tokia, kad pramonės žaidėjai dabar yra pakankamai lankstūs, kad pritaikytų savo paslaugas ir galimybes pritraukti daugiau žinių ir išsilavinusių gyventojų, įtraukdami daugiau technologijų ir prisitaikydami prie naujų rinkų. Dabar madinga rasti slaugos paslaugas teikiančias įstaigas su internetu ir belaidžiu internetu.

Dar viena šios pramonės šakos tendencija yra ta, kad, siekiant, kad slaugos namai taptų prieinamesni mažas pajamas gaunantiems asmenims, daugelis Jungtinių Amerikos Valstijų valstijų vykdo Medicaid dalies pakeitimus, kuriuos galima pritaikyti slaugos namuose, senelių globos įstaigose ir grupės namų įrenginiai.

Anksčiau medicininė pagalba buvo teikiama tik slaugos namuose gyvenantiems asmenims, tačiau pastaruoju metu daugėja valstybių, kurios pripažino Medicaid pasiūlymo svarbą vyresnio amžiaus žmonėms, gyvenantiems slaugos įstaigose.

Be abejo, slaugos namų pramonė toliau augs ir taps pelningesnė, nes tikimasi, kad senėjanti kūdikių batelių karta Jungtinėse Valstijose padidins šios specializuotos paslaugos paklausą.

Mūsų tikslinė rinka

„St. Paul Linus®“ slaugos namai dirba rūpindamiesi senėjančiais gyventojais / vyresnio amžiaus piliečiais Naujajame Orleane - Luizianoje ir kituose Luizianos miestuose. Mes užtikrinsime, kad taikytume tiek savarankiškai mokantiems klientams (kurie neturi „Medicaid“ draudimo), nei tiems, kurie turi „Medicaid“ draudimą.

Didelė dalis žmonių, kuriems reikia globos namų paslaugų, yra senėjanti visuomenė ir žmonės, turintys vienokią ar kitokią negalią. Mūsų klientus galima suskirstyti į šias grupes:

Senėjanti visuomenė / vyresnio amžiaus piliečiai
Kiekviena kita amžiaus kategorija, patenkanti į gydytojo nurodytas sąlygas.

Mūsų konkurencinis pranašumas

Be konkurencijos, egzistuojančios tarp slaugos namų verslo dalyvių, jos taip pat konkuruoja su kitais namų sveikatos priežiūros paslaugų teikėjais, tokiais kaip nemedicininės namų priežiūros paslaugos, aprūpinimo namuose ir senelių priežiūros įstaigos.

Jei norite būti labai konkurencingi slaugos namų pramonėje, turėtumėte sugebėti užsitikrinti palankią įstaigą, užtikrinti nuolatinę kokybę užtikrinančią paslaugą ir sugebėti patenkinti šeimos narių, mokančių už savo artimuosius jūsų įstaigoje, lūkesčius.

Paulo Linuso slaugos namai, LLC, į rinką ateina gerai pasirengę palankiai konkuruoti pramonėje. Mūsų objektas yra gerai išdėstytas (išdėstytas centre) ir matomas, turime gerą saugumą ir tinkamą aplinką pagyvenusiems žmonėms.

Mūsų darbuotojai yra tinkamai prižiūrimi visais priežiūros aspektais, o visi darbuotojai yra išmokyti teikti individualiems poreikiams pritaikytas klientų paslaugas visiems mūsų gyventojams. Mūsų paslaugas teiks aukštos kvalifikacijos profesionalūs slaugytojų pagalbininkai, apskričių senėjimo darbuotojai ir slaugytojai namuose, žinantys, ko reikia, kad mūsų gerbiami gyventojai vertintų savo pinigus.

Galiausiai visais mūsų darbuotojais bus tinkamai pasirūpinta, o jų gerovės paketas bus vienas geriausių mūsų kategorijoje pramonėje. Tai leis jiems daugiau nei norėti kurti verslą kartu su mumis ir padėti įgyvendinti užsibrėžtus tikslus bei pasiekti visus mūsų verslo tikslus ir uždavinius.

Slaugos namų verslo planas - PARDAVIMAS IR RINKOS STRATEGIJA

Pajamų šaltiniai

Paulo Linuso slaugos namai, LLC užtikrins, kad padarysime viską, kad maksimaliai padidintume verslą, gaudami pajamų iš visų teisinių priemonių, esančių mūsų pramonės srityje.

Mes gausime pajamų teikdami palankius namus savo gyventojams (senjorams); mes padėsime savo gyventojams atlikti kasdienes paprastas ir paprastas užduotis, pavyzdžiui, vartoti vaistus ar maudytis, vakarieniauti, kalbėtis, susitarti, numatyti asmenines pašalpas biudžete, pasirinkti kambario ar albumo nuotraukas, susitikti su kaimynais ir „atlikti pilietines pareigas“. eikite apsipirkti į maistą, valgyti restoranuose, skambinkite skubios pagalbos tarnyboms ar teiraukitės ir reguliariai sportuokite.

Tai yra paslaugos, kurias mes pasiūlysime norint gauti pajamų verslui;

Alzheimerio ligos ir demencijos priežiūra
Atokvėpio priežiūra
Globos pabaiga
Interaktyvi priežiūra ir kitos paslaugos
Kambario ir lentos parūpinimas
Slauga ir kita priežiūra
Pagalba kasdieniame gyvenime
Namų tvarkymo paslaugos

Pardavimų prognozė

Viena aišku, visada bus pagyvenusių žmonių ir piliečių, turinčių vienokią ar kitokią negalią, kuriems būtų reikalingos mūsų paslaugos.

Esame gerai pasirengę įsitraukti į Naujojo Orleano - Luizianos rinką ir esame gana optimistiškai nusiteikę, kad įvykdysime užsibrėžtą tikslą uždirbti pakankamai pajamų / pelno per pirmuosius šešis veiklos mėnesius ir išplėsti savo slaugos namų įstaigą.

Mums pavyko ištirti senelių gąsdinimo įrenginių rinką, išanalizavome savo galimybes pramonėje ir galėjome pateikti šią pardavimo prognozę. Žemiau pateikiamos „St. Paul Linus®“ slaugos namų, LLC pardavimo prognozės, jos pagrįstos mūsų verslo vieta ir, žinoma, plačiu susijusių paslaugų spektru, kurį mes pasiūlysime;

Pirmieji mokestiniai metai: 100 000 USD (iš klientų, kurie patys moka): 250 000 USD (iš „Medicaid Covers“)
Antrieji fiskaliniai metai: 250 000 USD (iš klientų, kurie moka save): 500 000 USD (iš „Medicaid Covers“)
Treti fiskaliniai metai: 500 000 USD (iš klientų, kurie patys nesumoka): 1 500 000 USD (nuo „Medicaid“ padengti)

NB : Ši prognozė buvo padaryta remiantis tuo, ką galima gauti pramonėje, ir darant prielaidą, kad per aukščiau nurodytą laikotarpį didelio ekonomikos nuosmukio nebus. Atkreipkite dėmesį, kad aukščiau pateikta projekcija gali būti žemesnė ir tuo pat metu ji gali būti didesnė.

Marketingo strategija ir pardavimo strategija

Paul Paul Linus® slaugos namų, LLC, priimta rinkodaros ir pardavimo strategija bus grindžiama ilgalaikių asmeninių santykių su mūsų gyventojais užmezgimu. Siekdami to, mes užtikrinsime, kad siūlome aukščiausios klasės paslaugas prieinamomis kainomis, palyginti su tokiomis, kokias galima įsigyti Naujajame Orleane - Luizianoje.

Visi mūsų darbuotojai bus tinkamai išmokyti ir aprūpinti teikiant puikias paslaugas, susijusias su mūsų verslo pasiūlymu. Mes žinome, kad jei sieksime siūlyti aukštos kokybės slaugos paslaugas, pirmaisiais metais padidinsime savo gyventojų skaičių daugiau nei 25 procentais, o paskui - daugiau nei 40 procentų.

Prieš pasirinkdami vietą „St. Paul Linus®“ slaugos namams, LLC, atlikome išsamų rinkos tyrimą ir galimybių studijas, kad įsiskverbtume į turimą rinką ir taptume pageidaujamu Naujojo Orleano gyventojų pasirinkimu. Turime išsamios informacijos ir duomenų, kuriuos galėjome panaudoti savo verslo struktūrai, kad pritrauktume klientų, kuriuos norime pritraukti per laiką, skaičių.

Mes pasamdėme ekspertus, kurie gerai supranta globos namų pramonės sritis, kad padėtų mums sukurti rinkodaros strategijas, kurios padėtų mums pasiekti mūsų verslo tikslą - laimėti didesnį procentą turimos rinkos Naujajame Orleane - Luiziana.

Apibendrinant galima pasakyti, kad Šv. Pauliaus „Linus®“ slaugos namai, naudodamiesi klientais, pasirinks šį pardavimo ir rinkodaros metodą;

Pristatykite savo verslą siųsdami įvadinius laiškus gyventojams, pagyvenusių ir pagyvenusių žmonių klubams su negalia ir kitiems suinteresuotiems asmenims Naujajame Orleane - Luiziana
Reklamuokite mūsų verslą bendruomenės laikraščiuose, vietinėse TV ir radijo stotyse
Išvardykite mūsų verslą geltonųjų puslapių skelbimuose (vietiniuose kataloguose)
Svertas internete reklamuoti mūsų verslą
Užsiimkite tiesiogine rinkodara
„Word of mouth“ rinkodaros svertai (persiuntimai)
Užmegzkite verslo partnerystę su ligoninėmis, vyriausybinėmis agentūromis ir sveikatos draudimo kompanijomis, kad klientams būtų teikiamos drobės per siuntimus.
Dalyvaukite sveikatos priežiūros parodose / ekspozicijose, kad galėtumėte parduoti mūsų paslaugas.

Slaugos namų verslo planas - viešinimo ir reklamos strategija

Mes siekiame tapti vienu iš rinkos lyderių ir padidinti pelną, todėl ketiname ištirti visus įmanomus St. Paul Linus® slaugos namus.

„St. Paul Linus®“ slaugos namai, LLC turi ilgalaikį slaugos namų įrengimo planą pagrindiniuose visuose Amerikos miestuose, todėl prieš pradėdami savo veiklą sąmoningai kursime savo prekės ženklą, kad jis būtų pripažintas Naujajame Orleane - Luizianoje. .

Čia yra platformos, kuriomis ketiname remtis ir reklamuoti „St. Paul Linus®“ slaugos namus, LLC;

Patalpinkite skelbimus spausdintuose (bendruomenės laikraščiuose ir žurnaluose) ir elektroninės žiniasklaidos platformose
Remkite atitinkamas visuomenės programas, kurios kreipiasi į visuomenės senėjimą
Svertas internete ir tokiose socialinės žiniasklaidos platformose kaip; „Instagram“, „Facebook“, „Twitter“, „YouTube“, „Google +“ ir kt
Įdiekite mūsų skelbimų lentas strategiškose vietose visame Naujajame Orleane - Luizianoje
Paskirstykite mūsų skrajutes ir žinynus tikslinėse vietose, kuriose yra didelė visuomenės senėjimo dalis ir vyresnio amžiaus žmonės su negalia
Įsitikinkite, kad visi darbuotojai dėvi mūsų firminius marškinius ir visos transporto priemonės yra gerai paženklintos mūsų įmonės logotipu.

Mūsų kainų strategija

Paulo Linuso slaugos namai, LLC užtikrins, kad visos mūsų paslaugos būtų siūlomos labai konkurencingomis kainomis, palyginti su tokiomis, kokias galima įsigyti JAV.

Vidutiniškai slaugos namai, senelių globos įstaigos ir grupinių namų paslaugų teikėjai paprastai remiasi tuo, kad nemaža dalis klientų nemoka aptarnavimo mokesčio iš savo kišenės; už mokėjimą yra atsakingos privačios draudimo bendrovės, „Medicare“ ir „Medicaid“. Atsižvelgiant į tai, slaugos paslaugų teikėjams yra lengviau atsiskaityti savo klientams pagal savo nuožiūra.

Mokėjimo būdai

Mokėjimo politika, kurią priėmė „St. Paul Linus® Slaugos namai, LLC“, yra visa apimanti, nes mes puikiai suprantame, kad skirtingi klientai renkasi skirtingas mokėjimo galimybes, kaip jiems tinka, tačiau tuo pat metu užtikrinsime, kad laikysimės finansinių taisyklių ir Jungtinių Amerikos Valstijų reglamentavimas.

Tai yra mokėjimo parinktys, kurias „St. Paul Linus®“ slaugos namai, LLC pateiks savo klientams;

Apmokėjimas banko pavedimu
Apmokėjimas kreditinėmis kortelėmis
Apmokėjimas banko pavedimu internetu
Apmokėjimas čekiu
Apmokėjimas mobiliuoju pinigų pervedimu
Apmokėjimas banko pavedimu

Atsižvelgdami į tai, kas išdėstyta, mes pasirinkome bankų platformas, kurios leis klientui atsiskaityti už mūsų paslaugas be jokio streso iš jų pusės. Mūsų banko sąskaitų numeriai bus paskelbti mūsų svetainėje ir reklaminėje medžiagoje.

Pradinės išlaidos (biudžetas)

Pradėdami slaugos namų įstaigą, turėtumėte surinkti pakankamai lėšų padengti kai kurias pagrindines išlaidas, kurias patirsite. Tiesa yra tai, kad pradėti tokio tipo verslą nėra pigu. Jums prireiks pinigų, kad būtų galima užsitikrinti standartinę gyvenamąją vietą, kurioje pakankamai daug žmonių, kuriuos planuojate apgyvendinti, jums reikia pinigų atsargų įsigijimui, darbo jėgos apmokėjimui ir tam tikrą laiką apmokėti sąskaitas, kol pajamos, kurias sukaupiate iš verslo, taps pakankamos tavo virš galvos.

Žemiau išvardyti dalykai yra pagrindai, kurių mums prireiks pradėjus slaugos namų įstaigą JAV;

Bendras mokestis už verslo registravimą JAV - 750 USD.
Teisinės išlaidos licencijų ir leidimų gavimui - 1500 USD.
Rinkodaros skatinimo išlaidos, susijusios su didžiuoju „St. Paul Linus®“ slaugos namų, LLC atidarymu, sudaro 3 500 USD, taip pat reklaminių skrajučių spausdinimas (2 000 skrajutių po 0, 04 USD už egzempliorių), bendra suma - 3 580 USD.
Konsultanto nuomos kaina - 2 500 USD.
Draudimo (bendrosios atsakomybės, darbuotojų kompensacijos ir turto netekimo) pirkimo išlaidos, kurių bendra įmoka - 3400 USD.
Standartinio ir apsaugoto objekto, esančio Naujajame Orleane - Luizianoje, nuoma 2 metams - 250 000 USD
Objekto rekonstravimo kaina - 50 000 USD.
Kitos pradinės išlaidos, įskaitant kanceliarines prekes ( 500 USD ) ir telefono ir komunalinių paslaugų indėlius - ( 2 500 USD ).
Pirmųjų 3 mėnesių veiklos išlaidos (darbuotojų atlyginimai, sąskaitų apmokėjimas ir kt.) - 100 000 USD
Pradinės inventorizacijos išlaidos (atsargos su įvairiausiais produktais, tokiais kaip tualeto reikmenys, maisto produktai ir vaistai ir kt.) - 50 000 USD
Sandėliavimo įrangos (šiukšliadėžių, stelažo, lentynų) įsigijimo išlaidos - 3 720 USD
Baldų ir įtaisų (lovos, kompiuteriai, spausdintuvai, telefonas, televizorius, stalai ir kėdės ir kt.) Įsigijimo išlaidos: 4000 USD.
Mūsų oficialios svetainės paleidimo kaina: 700 USD
Įvairūs: 10 000 USD

Norint sėkmingai įkurti slaugos namų įstaigą Naujajame Orleane - Luizianoje, mums prireiks 750 000 USD .

Fondo / pradinio kapitalo generavimas St. Paul Linus® slaugos namams, LLC

„St. Paul Linus®“ slaugos namai, priklausantys ir finansuojami ponia Anthonia Lawson ir artimiausiems jos šeimos nariams. Jie neketina pasveikinti jokių išorės verslo partnerių, todėl jie nusprendė apriboti pradinio kapitalo tiekimą iš 3 pagrindinių šaltinių.

Sukurkite dalį pradinio kapitalo iš asmeninių santaupų
Šaltinis lengvatinėms paskoloms iš šeimos narių ir draugų
Kreipkitės dėl paskolos banke

PASTABA: Mums pavyko sugeneruoti apie 250 000 USD ( asmeninės santaupos 200 000 USD ir lengvatinės paskolos iš šeimos narių 50 000 USD ) ir mes einame į pabaigą gauti 500 000 USD paskolos iš mūsų banko. Visi dokumentai ir dokumentai buvo pasirašyti ir pateikti, paskola buvo patvirtinta ir bet kada nuo šiol į mūsų sąskaitą bus įskaityta suma.

Slaugos namų verslo planas - tvarumo ir plėtros strategija

Verslo ateitis priklauso nuo jų lojalių klientų skaičiaus, darbuotojų galimybių ir kompetencijos, investavimo strategijos ir verslo struktūros. Jei versle trūksta visų šių veiksnių, netrukus įmonė uždarys parduotuvę.

Vienas iš pagrindinių „St. Paul Linus®“ slaugos namų, LLC steigimo tikslų, yra sukurti verslą, kuris išgyvens iš savo grynųjų pinigų srautų ir nereikės skirti lėšų iš išorinių šaltinių, kai verslas oficialiai veiks. Mes žinome, kad vienas iš būdų sulaukti pritarimo ir laimėti klientų yra siūlyti slaugos paslaugas šiek tiek pigiau, nei galima įsigyti pramonėje, ir mes esame pasirengę kurį laiką išgyventi su mažesne pelno marža.

Paulo Linuso slaugos namai, LLC, pasirūpins, kad būtų tinkamai sukurti pagrindai, struktūros ir procesai, kad būtų tinkamai atsižvelgiama į mūsų darbuotojų gerovę. Mūsų įmonės korporacinė kultūra yra skirta paskatinti mūsų verslą siekti didesnių aukštumų, o mūsų darbuotojų mokymas ir perkvalifikavimas yra didžiausias degiklis.

Žinome, kad jei tai bus įgyvendinta, galėsime sėkmingai pasamdyti ir išlaikyti geriausias rankas, kurias galime įgyti pramonėje; jie bus labiau įsipareigoję padėti mums sukurti mūsų svajonių verslą.

Kontrolinis sąrašas / etapas

Verslo pavadinimo prieinamumo patikrinimas: baigta
Verslo registracija: Baigta
Verslo banko sąskaitų atidarymas: Baigta
Apsauginio pardavimo taško (POS) mašinos: Baigta
Mobiliųjų pinigų sąskaitų atidarymas: baigta
Internetinių mokėjimo platformų atidarymas: baigta
Taikymas ir mokesčių mokėtojo asmens pažymėjimo gavimas: Vykdoma
Verslo licencijos ir leidimo paraiška: užpildyta
Draudimo verslui pirkimas: baigtas
Objekto nuoma ir rekonstravimas: Vykdoma
Galimybių studijų atlikimas: Baigta
Kapitalo generavimas iš šeimos narių: Baigtas
Paraiškos gauti paskolą iš banko: Vykdoma
Verslo plano sudarymas: baigtas
Darbuotojo vadovo projektas: Baigta
Sutarties ir kitų susijusių teisinių dokumentų rengimas: Vykdoma
Įmonės logotipo dizainas: baigtas
Reklaminės medžiagos spausdinimas: Vykdoma
Darbuotojų įdarbinimas: Vykdoma
Medicinos įrangos ir mikroautobusų pirkimas ir kt.: Vykdoma
Reikiamų prekių, baldų, stelažų, lentynų, kompiuterių, elektronikos prietaisų, biuro prietaisų ir vaizdo stebėjimo įrangos pirkimas: Vykdoma
Kuriama oficiali bendrovės svetainė: Vykdoma
Sąmoningumo verslui kūrimas tiek internetu, tiek visoje bendruomenėje: Vykdoma
Sveikatos, saugos ir priešgaisrinės saugos susitarimas (licencija): Saugoma
Verslo ryšių užmezgimas su pagyvenusių žmonių klubais, ligoninėmis, vyriausybinėmis agentūromis ir sveikatos draudimo bendrovėmis Jungtinėse Amerikos Valstijose: Vykdoma.